Rapport d'évaluation à mi-parcours du - ACT - Advanced ...

Evaluation externe à mi-parcours du Projet HAADI-Nord – annexe au rapport provisoire
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Le deuxième intervenant quant à lui voulait savoir si les cotisations de 500 F souvent retenues
seraient suffisantes pour assurer la réparation des ouvrages et assurer leur gestion durable.
Pour l’équipe d’évaluation, compte tenu de l’état de pauvreté dans certaines localités il faudrait déjà
faire en sorte que tout le monde adhère réellement au principe et cotise. Ce serait un combat de
gagner en matière de gestion durable du point d’eau s’il s’agit surtout des puits modernes dont
l’entretien très souvent n’est pas difficile.
Le troisième intervenant a insisté sur la nécessité que le projet se pense de façon plus sérieuse sur le
devenir du volet hygiène et assainissement de base dans la mise en œuvre du programme HAADI.
Le quatrième intervenant quant à lui juge nécessaire la commune en sa qualité de maître d’ouvrage
bénéficie de l’appui anciens membres des comités de pilotage pour tirer les leçons du passé. L’équipe
d’évaluation trouvant que cette démarche pourrait se révéler importante en certaines circonstances, a
rappelé à l’intervenant qu’il est du seul ressort des élus d’inviter les personnes ressources qu’ils
jugeraient importantes.
S’agissant du cinquième intervenant, il est revenu comme certains autres sur la nécessité d’inclure la
clôture des points d’eau dans les futurs marchés de réalisation d’ouvrages hydrauliques.
L’intervention de la seule femme participante à la rencontre de restitution est relative à la question de
savoir si le projet n’intervient pas dans le cadre des latrines privées. La réponse de l’équipe
d’évaluation a été affirmative avant de préciser que la stratégie nationale ne subventionne plus les
latrines familiales. Mais a permis de former des maçons pouvant intervenir dans les villages pour la
construction de latrines à coûts élevés ou faibles selon les capacités financières des communautés à
la base. Les recommandations de la mission iront dans le sens que le projet intervienne dans la
promotion de latrines familiales qui sont considérées comme l’un des premiers levier de réussite de
tout programme de promotion d’hygiène et assainissement en milieu rural.
La préoccupation de l’assistant technique infrastructure est relative à "comment réaliser l’un des
objectifs de la décentralisation qui vise à assurer l’implication des PME locales dans les marchés,
dans le cadre de la mise en œuvre du programme HAADI-Nord en cours ?". En effet, les pièces
exigées par les documents de marché sont en dehors de la portée de la plupart des entreprises
locales naissantes en l’absence d’une politique de promotion.
Pour l’équipe d’évaluation, il s’agit d’une préoccupation importante qui devra être analysée au regard
des cadres légaux existants afin de recherche de solutions appropriées.
Pour le Chef antenne nord de PROTOS, il n’a pas eu une progression à reculons en ce qui concerne
le volet hygiène et assainissement du HAADI par rapport à la stratégie nationale. La prépondérance
accordée au volet eau se justifie essentiellement par le fait que ce volet sert de porte d’entrée à tout le
programme. Quant à la non prise en compte de la problématique du VIH SIDA, cette problématique
n’est pas dans le document de projet.
Au terme des échanges suite aux exposés de restitution de l’évaluation mi-parcours, on peut retenir
en résumé des dernières interventions des participants cette phrase du Maire de Boukoumbé : les
réalités ont été touchées, si ces recommandations pouvaient être respectées ce serait vraiment
génial.
Michel Sonet et Idelphonse Elegbé, pour la S.H.E.R. Ingénieurs-Conseil S.A.