Rapport d'évaluation à mi-parcours du - ACT - Advanced ...

Evaluation externe à mi-parcours du Projet HAADI-Nord – rapport provisoire
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5. Conclusions et recommandations
5.1. Conclusions
Malgré quelques faiblesses de conception, le Projet HAADI montre une réelle pertinence et peut être
crédité de plusieurs avancées positives en matière d’approvisionnement en eau potable, de transfert
de capacités de gestion aux Autorités communales et aux comités villageois ainsi que d’évolution des
mentalités en matière d’hygiène dans les villages impliqués.
Ces résultats concrets auraient pu être supérieurs si le projet n’avait pas souffert d’une série de
facteurs internes et externes face auxquels il a parfois mis du temps à réagir.
5.2. Recommandations
La mission propose une série de recommandations pour essayer de pallier les déficiences constatées
et résoudre les problèmes observés et pour donner de meilleures chances de réussite au projet
HAADI.
5.2.1. Logique d’intervention
1. Reformuler le cadre conceptuel du Projet pour en améliorer la cohérence verticale et simplifier le
suivi de son déroulement.
Le tableau ci-dessous constitue une proposition pour les 3 niveaux supérieurs de la seule logique
d’intervention qu’il faudra compléter (activités, indicateurs, sources de vérification, hypothèses).
Le libellé de l’objectif spécifique pourrait même ne pas faire référence au fait que l’amélioration est
assumée par les communes et par les bénéficiaires car cette caractéristique fait partie intégrante
de la durabilité.
Tableau 4.
Proposition de logique d’intervention adaptée
Objectifs
globaux
Objectif
Spécifique
Résultats
Activités
Logique d’intervention adaptée
1. Améliorer les conditions de vie des populations de 4 communes du Nord du Bénin.
2. Contribuer à la décentralisation des décisions et de la gestion en matière de
développement local.
3. Contribuer au rééquilibrage de la position sociale, politique et économique des
femmes par rapport à celle des hommes.
Améliorer l’approvisionnement en eau potable, l’hygiène et l’assainissement des 4
communes concernées de manière équitable, durable et assumée par les Autorités
communales et par les populations locales concernées.
1. La maîtrise locale du développement en matière d’eau, d’hygiène et d’assainissement
est renforcée.
2. Les infrastructures approuvées sont conçues et réalisées selon des normes
techniques, environnementales et sociales (genre) appropriées.
3. Les groupes porteurs (GP) de projet possèdent les connaissances minimales pour
gérer correctement leurs infrastructures.
4. Les comportements des GP en matière d’hygiène et d’assainissement sont améliorés.
5. Le programme est géré de manière efficiente et concertée.
A compléter
Michel Sonet et Idelphonse Elegbé, pour la S.H.E.R. Ingénieurs-Conseil S.A.