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Aide à la décision - Bafu - CH

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Tableau 18: Conditions de travail et mesures visant l’amélioration de <strong>la</strong> sécurité au travail.Conditions lors du façonnage des chablisSources particulières de dangers• Arbres (entiers ou parties) renversés, déracinés, brisés et suspendus• Routes ou chemins inaccessibles ou barrés• Accès et vue d’ensemble difficiles• Tensions et forces incalcu<strong>la</strong>bles exercées dans l’arbre ou dansl’entremêlement de troncs et de souches• Arbres (entiers ou parties), souches et pierres instables qui peuvent soudainementtomber, verser, chuter ou rouler sans raison manifeste, mêmeaprès des jours, des semaines ou des mois• Contraintes physiques lors du façonnage des chablisDifficultés supplémentaires• Forte pente• Températures chaudes (>20°C)• Neige, précipitations• Formation initiale et/ou complémentaireinsuffisante• Inexpérience• Importants volumes de travail• Longues périodes de travail• Manque de personnel• Mauvaise coordination des étapes de travailMesures de sécuritéAdapter et appliquer systématiquement le concept sécuritaire de l’entreprise à <strong>la</strong> situation exceptionnelle:Objectif• La sécurité avant tout!Organisation• Consacrer du temps à une p<strong>la</strong>nification minutieuse• Opter pour des méthodes de travail (degré de mécanisationaussi élevé que possible) les plus favorables au niveaude <strong>la</strong> sécurité au travail• Renoncer à <strong>la</strong> récolte des chablis particulièrement dangereuxFormation initiale et complémentaire• N’engager que des col<strong>la</strong>borateurs qualifiés pour les travauxde façonnage des chablis• Dispenser, sur p<strong>la</strong>ce et en présence de tous les col<strong>la</strong>borateurs,les informations pratiques concernant le façonnagedes chablisConditions de travail• Renoncer au travail supplémentaire ou à <strong>la</strong> prolongationdu temps de travail• Libérer régulièrement les col<strong>la</strong>borateurs des travaux defaçonnage, en leur proposant d’autres activités ou en leuroffrant un jour de repos interca<strong>la</strong>ire• Rémunérer en régieCol<strong>la</strong>boration avec des entreprises externes• Rechercher <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration interentreprises; recourir à dupersonnel d’autres entreprises forestières• Préférer les entreprises privées et publiques qui appliquentdéjà un concept de sécurité• Exiger <strong>la</strong> preuve que l’entreprise dispose d’une assurancecontre les accidents et d’une assurance de responsabilitécivile• Insister sur l’engagement de personnes qualifiées (formationde base minimale, expérience, instruction pratique)• Régler par contrat le genre et <strong>la</strong> portée des travaux ainsi queles responsabilités (p. ex. en ce qui concerne <strong>la</strong> personne decontact, <strong>la</strong> fermeture des voies de communication, etc.)Contrôles de sécurité• Effectuer régulièrement des contrôles de sécurité, malgréle manque de temps. Au début des travaux de façonnage,certaines choses méritent d’être améliorées. Plus tard, il y arisque de négligence en raison de <strong>la</strong> routineCommunication interne• Informer davantage les col<strong>la</strong>borateurs (quoi, où, quand, qui,combien, pourquoi, etc.)• Organiser des réunions de service, répondre aux demandeset aux suggestions des col<strong>la</strong>borateurs• Aborder les sentiments et les émotions des col<strong>la</strong>borateurs,trouver des solutions ensembleC Bases re<strong>la</strong>tives aux arguments 81

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