12.07.2015 Views

Rapport de gestion du conseil d'administration ... - Groupe Go Sport

Rapport de gestion du conseil d'administration ... - Groupe Go Sport

Rapport de gestion du conseil d'administration ... - Groupe Go Sport

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3.1.6 Valeurs mobilières <strong>de</strong> placementCe poste représente la valeur d’achat, par la société, <strong>de</strong>84 965 actions propres. La valeur <strong>de</strong> ces actions propres a étéramenée à la moyenne <strong>de</strong>s vingt <strong>de</strong>rnières cotations <strong>de</strong> l’exercice,soit 52,4 €, par voie <strong>de</strong> provision pour dépréciation.3.1.7 Actions propresAu cours <strong>du</strong> premier semestre, la société a acquis 54 946 actionspropres. Elle en a cédé 27 520 dans le cadre <strong>de</strong> l’exercice d’unplan d’options d’achat d’actions au cours <strong>du</strong> second semestre.Ces opérations portent le nombre total d’actions autodétenuesà 209 734.Le classement comptable <strong>de</strong> ces actions, entre les immobilisationsfinancières et les valeurs mobilières <strong>de</strong> placement, dépend<strong>de</strong> leur affectation, ou non, à <strong>de</strong>s plans d’options d’achat d’actionsexerçables ou à la régularisation <strong>de</strong>s cours.3.1.8 Autres actifs circulantsLes autres actifs circulants sont inscrits pour leur valeur nominalesous dé<strong>du</strong>ction, le cas échéant, <strong>de</strong> provisions <strong>de</strong>stinées àles ramener à leur valeur actuelle.3.2 Passif3.2.1 Provisions pour risques et chargesLes provisions pour risques et charges incluent :• les provisions pour litiges,• les provisions pour in<strong>de</strong>mnités <strong>de</strong> départ à la retraite,• les provisions pour risques fiscaux et sociaux.Les risques fiscaux sont provisionnés dès leur notification s’ilsne sont pas contestés.La provision pour in<strong>de</strong>mnité <strong>de</strong> départ à la retraite s’élève à88 K€ au 31 décembre 2003, charges sociales incluses. La<strong>de</strong>tte actuarielle a été évaluée selon la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>s unités <strong>de</strong>crédits projetés. Cette évaluation tient compte <strong>de</strong>s impacts <strong>de</strong>la Loi Fillon et a été réalisée en tenant compte <strong>de</strong>s hypothèsessuivantes :• Taux d’actualisation (4,75 %).• Augmentation <strong>de</strong>s salaires (0,99 % hors inflation).• Tables <strong>de</strong> mortalité.• Taux <strong>de</strong> turnover : les taux <strong>de</strong> turnover ont été estimés enfonction <strong>de</strong> l’âge <strong>de</strong>s salariés et <strong>de</strong>s catégories <strong>de</strong> personnels.3.2.2 Dettes et créances en monnaies étrangèresLes <strong>de</strong>ttes et créances en monnaies étrangères sont valoriséesau cours <strong>de</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice et les pertes <strong>de</strong> change latentessont provisionnées.Aucune provision n’a été constituée au 31 décembre 2003.3.3 Compte <strong>de</strong> résultatPro<strong>du</strong>its d’exploitationLes pro<strong>du</strong>its d’exploitation sont principalement constitués <strong>de</strong>sfacturations effectuées aux filiales dans le cadre <strong>de</strong>s contrats<strong>de</strong> prestations <strong>de</strong> services mis en place avec elles.Les droits d’entrée encaissés au titre <strong>de</strong>s contrats <strong>de</strong> franchisesont enregistrés en pro<strong>du</strong>its d’exploitation nets <strong>de</strong>s coûts àengager lors <strong>de</strong> l’ouverture <strong>du</strong> 1 er magasin. Ces coûts correspon<strong>de</strong>ntà l’assistance en matière commerciale, informatiqueet à la formation et sont enregistrés en pro<strong>du</strong>its constatésd’avance.Résultat exceptionnelLe résultat exceptionnel inclut les pro<strong>du</strong>its et les charges qui,par leur nature, leur occurrence ou leur caractère significatif,ne relèvent pas <strong>de</strong>s activités courantesImpôt sur les bénéficesLa société a opté <strong>de</strong>puis 2000 pour le régime fiscal <strong>de</strong> <strong>Groupe</strong>.Dans le cadre <strong>de</strong> ce régime, <strong>Groupe</strong> <strong>Go</strong> <strong>Sport</strong> SA intervient commeun organisme collecteur <strong>de</strong> l’impôt sur les sociétés auprès<strong>de</strong>s filiales et <strong>de</strong>vient seul re<strong>de</strong>vable <strong>de</strong> cet impôt auprès <strong>du</strong>Trésor Public.Les modalités <strong>de</strong> répartition <strong>de</strong> l’impôt sur les sociétés sont lessuivantes :• l’impôt pris en charge par chaque filiale est le même que celuiqu’elle aurait supporté si elle n’avait pas été intégrée fiscalement,• <strong>Groupe</strong> <strong>Go</strong> <strong>Sport</strong> SA prend en compte l’économie ou la charged’impôt résultant <strong>de</strong> la différence entre la somme <strong>de</strong>s impôtsqui auraient dû être versés par chacune <strong>de</strong>s sociétés commesi elles avaient payé elles-mêmes leur impôt et l’impôt dû àraison <strong>du</strong> résultat fiscal d’ensemble.RAPPORT ANNUEL GROUPE GO SPORT

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!