Rapport de gestion du conseil d'administration ... - Groupe Go Sport

3 - État des honoraires des missions d’auditet de commissariat aux comptesSe référer au rapport de gestion (page 37).4 - Risques de l’émetteur4.1 Dépendance de la société à l’égard de certains clientsCompte tenu du mode de distribution, la société ne dépendd’aucun de ses clients.4.2 Dépendance de la sociétéà l’égard de certains fournisseursLa société développe un partenariat avec ses fournisseurs quis’appuient sur le positionnement et le concept des réseauxCourir et Moviesport pour promouvoir leurs marques.Les quatre principaux fournisseurs du Groupe (Nike, Addidas,Reebok, Puma) représentent globalement 44 % des achatsréceptionnés.Le leader Nike (20 % des achats) présente Groupe Go Sportcomme un client stratégique. Nike considère en effet le réseaudes magasins Courir comme la meilleure vitrine de sa marqueen France et affecte une personne dédiée à ses relationscommerciales avec Groupe Go Sport.Groupe Go Sport a toujours eu une politique de diversificationdes marques et a contribué au lancement de nombreusesmarques en France, notamment Fila et Ellesse.4.3 Risques de marché et instruments financiersLe dollar US est la principale devise étrangère utilisée pour lesimportations de la société. La part des achats effectués en dollarsUS reste faible (moins de 10 % des achats). En 2003, la stratégiede la société a été de couvrir le risque de change par des achatsde devises à terme à un prix et à une échéance fixés d’avance.Au 31 décembre 2003, le montant des achats à terme s’élève à4,8 millions € pour une contrevaleur de 5,5 millions de dollars US(soit un cours d’exercice moyen de 1,137 dollars US pour un euro).Le tableau ci-dessous indique les montants engagés :Cours Montant Montantd’exercice en dollars US en €Achats à terme 1,137 5 500 000 4 835 810TOTALDES ENGAGEMENTSAU 31-12-03 1,137 5 500 000 4 835 8104.4 Saisonnalité du chiffre d’affaires et des résultatsLes rendez-vous traditionnels de consommation (rentrée desclasses et Noël) permettent de réaliser une part significative duchiffre d’affaires annuel. En 2003, le chiffre d’affaires hors taxesdu second semestre a représenté 52,9 % du chiffre d’affaireshors taxes de l’exercice.Compte tenu du niveau de frais fixes, le résultat courant consolidédu second semestre représente une part significative durésultat courant consolidé de l’exercice (80,5 % en 2003).4.5 Risques liés à la structure opérationnelle du GroupeL’organisation du Groupe est basée sur la responsabilisationet l’autonomie des filiales opérationnelles.Ainsi chaque filiale est dotée d’une structure humaine responsablede ses résultats financiers.La holding a quant à elle en charge les organes de contrôle deces structures avec des directions comptables et consolidation,contrôle de gestion, audit et trésorerie.Ces contrôles s’expriment à l’occasion de reportings mensuelsou de missions ponctuelles et sont décrits dans le rapport duprésident sur les procédures de contrôle interne inclus dans cedocument de référence.4.6 Risques de concurrenceLes risques liés à la concurrence, obligent le Groupe à être trèsattentif à l’évolution du marché et de ses acteurs.Les observations que nous avons faites ont alimenté la réflexionsur l’adaptation du concept des magasins Go Sport et Courir àcette évolution.Les résultats commerciaux des magasins rénovés montrent uneévolution positive et nettement supérieure à l’évolution du marché.4.7 Risques juridiquesÀ notre connaissance, le Groupe n’a pas d’affaire contentieuseimportante en cours ou de litige significatif pour lesquels nosconseils juridiques et avocats nous ont informés qu’une actionlégale ou judiciaire pourrait nous être intentée et entraîner éventuellementdes conséquences financières importantes (autresque celles reflétées dans les comptes au 31 décembre 2003 oucelles mentionnées dans les notes annexes).4.8 Risques industriels et liés à l’environnementCompte tenu de son activité, le Groupe n’est pas directementconcerné par les risques industriels et environnementauxautres que ceux décrits dans le rapport de gestion.4.9 Assurance - Couverture des risques éventuelsgénéraux et particuliersGroupe Go Sport a souscrit à toutes les assurances obligatoires etnécessaires à la couverture de l’ensemble des risques encourus.Groupe Go Sport bénéficie notamment des polices d’assurancessuivantes :a. Police « multirisque industrielle »La police multirisque industrielle (assurance dommages etpertes d’exploitation) garantit l’ensemble des risques liés auxmeubles ou immeubles, aux aménagements immobiliers oumobiliers, mobiliers personnels, matériels et marchandises,et à la perte d’exploitation.RAPPORT ANNUEL GROUPE GO SPORT