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Familles d'accueil et intervention jeunesse - Rapport du Groupe de ...

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<strong>Familles</strong> d’accueil <strong>et</strong> <strong>intervention</strong> <strong>jeunesse</strong>84 Analyse <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> placement en ressource <strong>de</strong> type familialrévision <strong>du</strong> programme « Technique d’accueil » <strong>et</strong> assuré la promotion <strong>du</strong> rôle <strong>de</strong>sressources <strong>de</strong> type familial.Pendant plusieurs années, aucun professionnel n’a été affecté à ce dossier.Cependant, <strong>de</strong>puis janvier 2000, une nouvelle équipe est en place au Ministère <strong>et</strong> unprofessionnel est titulaire <strong>de</strong> ce dossier. Pour sa part, le Gui<strong>de</strong> d’orientation sur lapratique professionnel n’a pas été soutenu dans son implantation ni réévalué <strong>et</strong> il n’estpas utilisé à une gran<strong>de</strong> échelle. Pour les mêmes raisons, le Ministère n’est pas enmesure <strong>de</strong> s’assurer que les régies régionales suivent les gran<strong>de</strong>s orientations <strong>et</strong>jouent leurs rôles correctement.LE PRINCIPE DELA REDDITIONDE COMPTESRÉCIPROQUEDe l’ensemble <strong>de</strong> sa démarche d’analyse, le GROUPE DETRAVAIL en vient à la conclusion qu’un systèmefonctionnel <strong>de</strong> reddition <strong>de</strong> comptes fait vivement défautdans le réseau <strong>de</strong> ressources <strong>de</strong> type familial. Pour que lapolitique <strong>de</strong> placement fonctionne bien, il est nécessaireque chacun <strong>de</strong>s acteurs engagés auprès <strong>de</strong> l’enfant, <strong>de</strong>puisle Ministère jusqu’au jeune lui-même, ren<strong>de</strong> <strong>de</strong>s comptessur l’actualisation <strong>de</strong> toutes ses fonctions.Dans l’usage courant, c’est plus souvent l’instancesubordonnée qui doit rendre <strong>de</strong>s comptes à l’instance quilui est supérieure dans l’organisation, <strong>de</strong> sorte quel’inverse est inhabituel.Ce caractère unidirectionnel <strong>de</strong> la reddition <strong>de</strong> comptes(<strong>du</strong> bas vers le haut) pose <strong>de</strong>s problèmes dans lessystèmes complexes où la responsabilisation réciproque<strong>de</strong> tous les acteurs est essentielle à l’équilibre fonctionnel.C’est le cas <strong>du</strong> système <strong>de</strong> placement en ressource <strong>de</strong> typefamilial, où une reddition <strong>de</strong> comptes réciproque ressortcomme nécessaire, nonobstant le cadre légal qui doit êtremaintenu évi<strong>de</strong>mment.Ainsi, à partir <strong>du</strong> moment où les rôles mutuels sontétablis, chacun <strong>de</strong>s acteurs peut réclamer <strong>de</strong> l’autrel’accomplissement <strong>de</strong> ses fonctions.Par exemple, un jeune placé en famille <strong>d'accueil</strong> a laresponsabilité d’accomplir certaines choses dans le cadre<strong>de</strong> son plan d'<strong>intervention</strong>. Pour ce faire, il a besoin <strong>du</strong>soutien <strong>de</strong> ses parents d’accueil <strong>et</strong> <strong>de</strong> ses intervenants

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