Familles d'accueil et intervention jeunesse - Rapport du Groupe de ...

Familles d’accueil et intervention jeunesse40 Analyse de la politique de placement en ressource de type familialRECOMMANDATION 11En concertation avec la régie régionale chargée de laplanification du réseau, que chaque centre jeunesseidentifie et fasse connaître aux familles d’accueil le tauxrecherché d’occupation qui lui sert de guide dansl’utilisation des places reconnues.L’UTILISATIONDU RÉSEAU DEFAMILLES D’ACCUEILL'objectif de placer le bon enfant dans la bonne famillefait de la gestion du réseau des ressources de type familialune opération complexe. Or, même en l'an 2000, les outilsde gestion modernes font encore vivement défaut. Dansun centre jeunesse, comment coordonner un répertoirecomprenant des centaines de familles, chacune possédantson profil propre au regard de ses caractéristiques et de sadisponibilité et qui sont en lien avec des dizainesd'intervenants, sans une centralisation de l'information ?Par exemple, comment gérer les placements de dépannagede façon cohérente si dix intervenants, travaillant dansdifférentes sous-régions, sollicitent les mêmes ressourcesde dépannage sans être informés des opérations desautres et, donc, des ressources disponibles ? À maintesreprises, lors de nos consultations, les intervenants auxressources ont dénoncé l'improvisation nuisible dans lesplacements de dépannage et réclamé une centralisationrégionale informatisée de la gestion de la banque deressources.Paradoxalement, on observe des places vides dont lesfamilles d'accueil reconnues se plaignent, un phénomèneaccompagné de placements en surnombre et de jeunesdirigés vers des centres de réadaptation, en attente d’unjumelage avec une famille d'accueil.Ces problèmes sont reconnus depuis plusieurs années etsont à la base de la création du système d’information surles ressources de type familial (SIRTF), mais l’applicationgénéralisée de celui-ci n’est pas encore acquise puisqu’onen est au stade de projet–pilote dans certaines régions.