Familles d'accueil et intervention jeunesse - Rapport du Groupe de ...
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<strong>Familles</strong> d’accueil <strong>et</strong> <strong>intervention</strong> <strong>jeunesse</strong>72 Analyse <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> placement en ressource <strong>de</strong> type familialDans l’environnement immédiat <strong>de</strong>s ressources <strong>de</strong> typefamilial au Québec, les familles <strong>d'accueil</strong> pour enfantssont les seules à assumer les frais associés au barèmeéclaté à même leur rétribution <strong>de</strong> base. En eff<strong>et</strong>, lacomparaison avec les familles accueillant <strong>de</strong>s personnesâgées ou <strong>de</strong>s a<strong>du</strong>ltes vivant avec une déficience physiqueou intellectuelle révèle que les frais associés au barèmeéclaté (vêtements, loisirs, argent <strong>de</strong> poche, <strong>et</strong>c…) ne sontpas imputés <strong>du</strong> barème <strong>de</strong> base mais couverts par <strong>de</strong>sbudg<strong>et</strong>s indépendants.Il s’agit d’une iniquité qui impose une correction rapi<strong>de</strong>.C<strong>et</strong>te correction <strong>de</strong>vant être réalisée en priorisant unegestion simple <strong>et</strong> standardisée <strong>de</strong> ce processusadministratif 1 .Dans ce contexte, le GROUPE DE TRAVAIL formule larecommandation suivante :RECOMMANDATION 41Que le ministère <strong>de</strong> la Santé <strong>et</strong> <strong>de</strong>s Services sociauxdébloque les sommes nécessaires pour que les frais associésau barème éclaté soient couverts par un budg<strong>et</strong> indépendant<strong>du</strong> barème <strong>de</strong> base donné à la famille <strong>d'accueil</strong>.C<strong>et</strong>te première étape plus urgente <strong>de</strong>vrait être suivie d’un examen <strong>de</strong>l’ensemble <strong>de</strong>s moyens à prendre pour assurer un soutien financier mieux adapté auxbesoins <strong>de</strong>s familles <strong>d'accueil</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong>s jeunes qu’elles reçoivent.1À titre d’exemple, les Centres <strong>jeunesse</strong> <strong>de</strong> Montréal ont récemment mis en place une procé<strong>du</strong>re <strong>de</strong>paiement mensuelle informatisée basée sur les réclamations <strong>de</strong>s familles <strong>d'accueil</strong> accompagnées <strong>de</strong>pièces justificatives. C<strong>et</strong>te expérience s’avère être un succès <strong>et</strong> les outils pour sa gestion pourraientservir <strong>de</strong> modèle.