TRANSFORMATION DIGITALE 2016

CH A-
PITRE
3
3
CHAPITRE 3 : LES MEILLEURES PRATIQUES POUR ACCÉLÉRER LE PASSAGE
À L’ÉCHELLE P. 60
3.1. Accélérer le passage à l'échelle, l'approche IBM p. 64
3.1.1. De la transformation… à la réinvention digitale p. 64
3.1.2. Passage à l’échelle : l’industrialisation digitale p. 65
3.2. La data driven company, ou l’amélioration globale de la compétitivité
grâce aux données internes et externes de l’entreprise p. 67
3.2.1. Internet des objets et big data : deux arguments pour la compétitivité et
les business models innovants p. 67
3.2.2. Open data, hackathons… des données à exploiter en interne et en externe p. 70
3.3. L’IT digitale : une architecture IT plus flexible et plus agile pour survivre
aux évolutions du marché p. 72
3.3.1. La fonction IT s’agilise et se rapproche des autres métiers de l’entreprise p. 72
3.3.2. La fonction IT se flexibilise pour préserver la marche des opérations p. 75
3.4. La collaboration comme levier de compétitivité : casser les silos internes et
s’ouvrir à l’open innovation p. 78
3.4.1. Une plus grande transversalité de l’organisation en interne p. 78
3.4.2. Une ouverture aux grands partenariats et à l’open innovation en externe p. 82
62 63