Laporan Tahunan SPRM 2011 - Suruhanjaya Pencegahan Rasuah ...

More documents

Recommendations

Info

BEBAS • TELUS • PROFESIONAL Perutusan “Sesungguhnya kejayaan yang dicatatkan oleh SPRM pada tahun 2011 telah menjadikan Suruhanjaya ini sebagai sebuah agensi yang dinamik dan sentiasa bergerak ke arah kecemerlangan.” DATO’ SRI HJ. ABU KASSIM BIN MOHAMED KETUA PESURUHJAYA SURUHANJAYA PENCEGAHAN RASUAH MALAYSIA Assalamualaikum warahmatullahi warabakatuh, salam sejahtera dan salam 1 Malaysia Era globalisasi yang wujud kesan daripada ledakan teknologi maklumat menjadikan jenayah rasuah semakin kompleks, sofistikated dan melangkaui sempadan. Ia merupakan suatu cabaran besar kepada agensi penguatkuasaan untuk turut menyaingi dan menyeimbangkan keupayaan serta kemampuan dalam menangani jenayah rasuah. Bagi meneruskan kelangsungan kecemerlangan dan keberkesanan tindakannya, SPRM perlu membuat perubahan yang drastik terhadap pendekatan dan strategi yang ada agar selari dengan kompleksiti dan cabaran semasa. Tahun 2011 merupakan tahun penting bagi proses transformasi SPRM. Warga SPRM perlu bersiap sedia untuk menyahut cabaran ini dengan menerima dan memberikan sokongan padu kepada Pengurusan Tertinggi SPRM untuk merealisasikan hasrat murni ini. Pelan transformasi yang dirangka dan diterjemahkan dalam bentuk Pelan Strategik SPRM 2011-2013 telah diperkenalkan dengan memberi fokus kepada empat bidang utama iaitu pengurusan siasatan yang efektif, pencegahan dan pendidikan masyarakat yang efektif, meningkatkan keyakinan masyarakat terhadap SPRM dan pembangunan sumber manusia secara terancang. Melalui keempat-empat strategi ini, sembilan sasaran khusus telah ditetapkan, antaranya kejayaan tinggi dalam pelaksanaan tugas siasatan, meningkatkan kadar pertuduhan dan sabitan kes, meningkatkan aspek pendidikan masyarakat dan memperbaiki skor Indeks Persepsi Rasuah telah digariskan sebagai keutamaan. Bagi memastikan Pelan Strategik ini dilaksanakan sebagaimana perancangannya, pihak Pengurusan Tertinggi SPRM telah menubuhkan Jawatankuasa Eksekutif Transformasi (JET) bermula Julai 2011 bagi mengkaji dan menasihati Pengurusan dalam melaksanakan pelan strategik tersebut. Keanggotaan JET terdiri daripada dua orang ahli Lembaga Penasihat Pencegahan Rasuah (LPPR), seorang daripada Panel Perundingan dan Pencegahan Rasuah (PPPR), seorang bekas Hakim Mahkamah Persekutuan dan dipengerusikan oleh Ketua Pesuruhjaya SPRM. LAPORAN TAHUNAN 2011 6
PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA OPERASI SPRM Sepanjang tahun 2011, sebanyak 1,304 (20.1%) Kertas Siasatan (KS) dibuka hasil daripada 6,475 maklumat berunsur rasuah yang diterima. Jumlah KS yang dibuka ini menunjukkan peningkatan sebanyak 84 KS (6.9%) berbanding tahun 2010 iaitu sebanyak 1,220 KS. Daripada 1,304 KS yang dibuka ini, sebanyak 967 atau 74.2% KS telah berjaya disiapkan dalam tahun semasa iaitu meningkat sebanyak 0.4% dari segi kadar penyiapan berbanding tahun 2010 yang hanya 900 KS sahaja dapat disiapkan dalam tahun semasa. Peningkatan ke atas jumlah penyiapan kertas siasatan ini menunjukkan perkembangan yang amat positif dari segi kecekapan SPRM dalam menyempurnakan siasatan yang dijalankan mengikut tempoh yang ditetapkan. Sepanjang 2011 juga, sebanyak 918 orang telah ditangkap iaitu menurun sebanyak tiga peratus berbanding pada tahun 2010 iaitu 944 orang. Berdasarkan jumlah keseluruhan tangkapan, 413 orang telah ditangkap atas kesalahan memberi rasuah, 419 orang menerima rasuah dan 41 orang ditangkap kerana kesalahan mengemukakan tuntutan palsu. Bagi kesalahan menyalahgunakan kedudukan pula tangkapan meningkat kepada 17 orang berbanding hanya seorang pada tahun 2010. OPS 3B Salah satu kejayaan besar SPRM sepanjang tahun 2011 adalah berkaitan Operasi 3B (Ops 3B). Pendekatan multi-agensi atau penglibatan pelbagai agensi dalam proses siasatan merupakan pendekatan dan strategi terbaru yang diperkenalkan menerusi program transformasi SPRM. Pada 28 Mac 2011, sebuah pasukan khas (special task-force) terdiri daripada Jabatan Peguam Negara, Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia, Jabatan Kastam Diraja Malaysia, Bank Negara Malaysia dan Lembaga Hasil Dalam Negeri telah ditubuhkan dan mula membuat siasatan ke atas ejen-ejen penghantaran. Pasukan khas ini telah melancarkan Ops 3B yang bertujuan mengesan kegiatan rasuah, penyelewengan dan salahguna kuasa yang telah mengakibatkan Kerajaan kehilangan cukai berbilion ringgit akibat penipuan dalam pengisytiharan cukai. Seramai 63 pegawai dan anggota Jabatan Kastam Diraja Malaysia (JKDM) telah di tangkap. Hasil kerjasama dan tindakan pasukan khas dalam Ops 3B ini diyakini memberi kesan dan menyumbang kepada peningkatan hasil Duti Kastam sebanyak 7.4% (2.1 bilion) bagi kutipan tahun 2011 iaitu meningkat kepada RM30.4 bilion berbanding RM28.3 bilion tahun sebelumnya. 7 SURUHANJAYA PENCEGAHAN RASUAH MALAYSIA
Page 1 and 2: Telefon: 03-8886 7000 • SMS: 019-
Page 3 and 4: PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA I O N A
Page 5: PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA KANDUNG
Page 9 and 10: PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA Sebanya
Page 11 and 12: PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA SPRM ju
Page 13 and 14: PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA KEPERLU
Page 15 and 16: MEKANISME CHECK AND BALANCE M E K A
Page 17 and 18: MEKANISME CHECK AND BALANCE Jawatan
Page 19 and 20: MEKANISME CHECK AND BALANCE Jawatan
Page 21 and 22: Panel Perundingan Dan Pencegahan Ra
Page 23 and 24: MAKLUMAT KORPORAT M A K L U M A T K
Page 25 and 26: MAKLUMAT KORPORAT Pengurusan Tertin
Page 27 and 28: MAKLUMAT KORPORAT Pengarah-Pengarah
Page 29 and 30: MAKLUMAT KORPORAT OBJEKTIF Membante
Page 31 and 32: MAKLUMAT KORPORAT ASPIRASI SPRM FUN
Page 33 and 34: TRANSFORMASI T R A N S F O R M A S
Page 35 and 36: TRANSFORMASI Unit Transformasi BAGI
Page 37 and 38: TRANSFORMASI Rajah 3: Pelan Strateg
Page 39 and 40: TRANSFORMASI Rajah 4: Struktur Jawa
Page 41 and 42: TRANSFORMASI P E N G U A T K U A S
Page 43 and 44: PENGUATKUASAAN KEJAYAAN OPERASI Pel
Page 45 and 46: PENGUATKUASAAN Modus Operandi Ops 3
Page 47 and 48: PENGUATKUASAAN Rasuah Dalam Projek
Page 49 and 50: PENGUATKUASAAN Rasuah Dalam Perceta
Page 51 and 52: PENGUATKUASAAN Penyelewengan Projek
Page 53 and 54: PENGUATKUASAAN Rasuah Dan Bola Sepa
Page 55 and 56: PENGUATKUASAAN Rasuah, Penyelewenga
Page 57 and 58:
PENGUATKUASAAN Penyeludupan Melalui
Page 59 and 60:
PENGUATKUASAAN STATISTIK OPERASI Op
Page 61 and 62:
PENGUATKUASAAN Laporan SPRM - Tinda
Page 63 and 64:
PENGUATKUASAAN PERUNDANGAN DAN PEND
Page 65 and 66:
PENGUATKUASAAN Dato’ Seri Dr. Khi
Page 67 and 68:
PENGUATKUASAAN Pengurus Projek, HIC
Page 69 and 70:
PENGUATKUASAAN Statistik Kes Pendak
Page 71 and 72:
TRANSFORMASI P E N C E G A H A N 71
Page 73 and 74:
PENCEGAHAN Pemeriksaan Sistem Dan P
Page 75 and 76:
PENCEGAHAN Aspek Kawalan Dalaman An
Page 77 and 78:
PENCEGAHAN Jadual 11: Cadangan-Cada
Page 79 and 80:
PENCEGAHAN Pemeriksaan Ke Atas Pros
Page 81 and 82:
PENCEGAHAN Pemeriksaan Ke Atas Pene
Page 83 and 84:
PENCEGAHAN Pemantauan Projek Mega K
Page 85 and 86:
PENCEGAHAN Jabatan Angkat PANEL PER
Page 87 and 88:
PENCEGAHAN Jawatankuasa Keutuhan Ta
Page 89 and 90:
PENCEGAHAN v. SPRM diminta meningka
Page 91 and 92:
PROFESIONALISME PENCEGAHAN BIDANG K
Page 93 and 94:
PENCEGAHAN Pelaksanaan inisiatif-in
Page 95 and 96:
PENCEGAHAN 4. Pelaksanaan Akta Perl
Page 97 and 98:
PENCEGAHAN 9. Penghargaan Dan Pengi
Page 99 and 100:
PENGUATKUASAAN P E N D I D I K A N
Page 101 and 102:
PENDIDIKAN MASYARAKAT Strategi Pend
Page 103 and 104:
PENDIDIKAN MASYARAKAT Pameran Pamer
Page 105 and 106:
PENDIDIKAN MASYARAKAT Sekretariat P
Page 107 and 108:
PENDIDIKAN MASYARAKAT a) Program Be
Page 109 and 110:
PENDIDIKAN MASYARAKAT Promosi Media
Page 111 and 112:
PENDIDIKAN MASYARAKAT Satu kajian y
Page 113 and 114:
PENDIDIKAN MASYARAKAT Wawancara TV
Page 115 and 116:
PENDIDIKAN MASYARAKAT UNIT KOMUNIKA
Page 117 and 118:
PENDIDIKAN MASYARAKAT Penggunaan Pr
Page 119 and 120:
PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA D I M E
Page 121 and 122:
DIMENSI ANTARABANGSA Pembentangan K
Page 123 and 124:
DIMENSI ANTARABANGSA National Confe
Page 125 and 126:
DIMENSI ANTARABANGSA Perkongsian Pe
Page 127 and 128:
DIMENSI ANTARABANGSA Bilateral Meet
Page 129 and 130:
DIMENSI ANTARABANGSA 1 2 3 6 4 5 1.
Page 131 and 132:
DIMENSI ANTARABANGSA P R O F E S I
Page 133 and 134:
PROFESIONALISME Mewujudkan Warga SP
Page 135 and 136:
PROFESIONALISME Penambahbaikan Tata
Page 137 and 138:
PROFESIONALISME KESELAMATAN “…J
Page 139 and 140:
PROFESIONALISME Antara tindakan yan
Page 141 and 142:
PROFESIONALISME Prosedur Mesin Peng
Page 143 and 144:
PROFESIONALISME Peranan MACA AKADEM
Page 145 and 146:
PROFESIONALISME “Training For Foc
Page 147 and 148:
PROFESIONALISME Usahasama Erat anta
Page 149 and 150:
PROFESIONALISME Pembangunan Kapasit
Page 151 and 152:
PROFESIONALISME Lawatan Kerja Deleg
Page 153 and 154:
PROFESIONALISME P E N G U R U S A N
Page 155 and 156:
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA DAN KEWAN
Page 157 and 158:
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA DAN KEWAN
Page 159 and 160:
LAMPIRAN L A M P I R A N 159 SURUHA
Page 161 and 162:
LAMPIRAN Lampiran 2 Pemeriksaan Dan
Page 163 and 164:
LAMPIRAN BIL. JABATAN/ KEMENTERIAN
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
show all

Laporan Tahunan SPRM 2011 - Suruhanjaya Pencegahan Rasuah ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?