05.05.2015 Views

Laporan Tahunan SPRM 2011 - Suruhanjaya Pencegahan Rasuah ...

Laporan Tahunan SPRM 2011 - Suruhanjaya Pencegahan Rasuah ...

Laporan Tahunan SPRM 2011 - Suruhanjaya Pencegahan Rasuah ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

BEBAS • TELUS • PROFESIONAL<br />

v. Kementerian dan Kerajaan Negeri telah mewujudkan Unit<br />

Pematuhan untuk melaksanakan fungsi-fungsi berkaitan<br />

pematuhan sistem dan prosedur kerja dengan menggunakan<br />

perjawatan sedia ada. <strong>SPRM</strong> mencadangkan supaya nama<br />

Unit Pematuhan ditukar kepada Unit Integriti bagi mengelakkan<br />

kekeliruan dengan Unit Audit;<br />

vi. Cadangan supaya Kementerian dan Kerajaan Negeri<br />

menubuhkan JKTU di peringkat anak syarikat kerajaan bagi<br />

memantau operasi anak syarikat berkenaan;<br />

vii. Kajian berhubung pengisytiharan harta oleh pegawai kerajaan<br />

dan ahli politik akan dilaksanakan oleh Pengarah <strong>SPRM</strong> Negeri<br />

bersama-sama dengan PKPJKTU III untuk meningkatkan<br />

ketelusan dan akauntabiliti pegawai kerajaan dan ahli politik;<br />

viii. Kajian mengenai perbelanjaan dana penyelidikan yang diterima<br />

oleh kementerian-kementerian yang berkaitan akan dilaksanakan<br />

oleh PKPJKTU I untuk meningkatkan ketelusan dan akauntabiliti<br />

serta faedah hasil kajian tersebut kepada kerajaan;<br />

ix. Kajian berkaitan kelemahan undang-undang dan prosedur<br />

untuk menangani pembalakan haram akan dilaksanakan oleh<br />

PKPJKTU I;<br />

x. Kajian mengenai penurunan kuasa kepada pegawai<br />

penguatkuasa untuk merampas kenderaan yang digunakan<br />

untuk aktiviti penyeludupan barang seperti minyak diesel akan<br />

dilaksanakan oleh KPDNKK dan MOT;<br />

xi. Kajian mengenai Variation Order (VO) dan Extension of Time<br />

(EOT) yang telah menyebabkan peningkatan kos projek dan<br />

kelewatan penyiapan projek akan dilaksanakan oleh PKPJKTU I;<br />

xii. Cadangan supaya pelantikan pegawai kanan GLC seperti<br />

Chief Executive Officer (CEO) dan Managing Director (MD)<br />

perlu melalui proses tapisan keutuhan untuk mempertingkatkan<br />

integriti GLC; dan<br />

Mesyuarat JKKMKPK Siri 68 Bil. 2 Tahun <strong>2011</strong> pada 26 Julai <strong>2011</strong> yang<br />

dipengerusikan oleh YAB Perdana Menteri<br />

xiii. Syarikat Alcatel Lucent telah didapati memberi rasuah<br />

kepada pegawai Telekom Malaysia (TM) untuk mendapatkan<br />

kontrak. Perkara ini telah menjejaskan imej negara. <strong>SPRM</strong><br />

mencadangkan supaya syarikat-syarikat termasuk Multi National<br />

Corporation (MNC) yang terbukti memberi rasuah kepada<br />

pegawai kerajaan termasuk GLC disenarai hitamkan daripada<br />

mendapat sebarang kontrak kerajaan/GLC untuk tempoh<br />

tertentu. Kementerian Kewangan dan Jabatan Peguam Negara<br />

diminta meneliti perkara ini.<br />

Selain dari itu, terdapat juga beberapa keputusan penting yang telah<br />

dihasilkan dalam Mesyuarat JKKMKPK dalam tahun <strong>2011</strong> seperti<br />

berikut:<br />

i. Statistik maklumat, aduan dan tangkapan oleh <strong>SPRM</strong> bagi tahun<br />

2010 boleh dijadikan indikator ke atas kejayaan Kerajaan dalam<br />

usaha memerangi rasuah. Kerjasama yang ditunjukkan oleh<br />

penjawat awam yang tampil memberi maklumat berkenaan orang<br />

yang cuba memberi rasuah menunjukkan wujudnya transformasi<br />

budaya yang menolak amalan rasuah dalam masyarakat.<br />

Kejayaan-kejayaan ini perlu dihebahkan kepada masyarakat<br />

umum melalui forum atau saluran yang bersesuaian oleh semua<br />

Ketua Jabatan Kerajaan.<br />

ii. Pendekatan Integrity Pact dalam pelaksanaan Projek MRT<br />

Sungai Buloh – Kajang oleh <strong>SPRM</strong> perlu diteruskan dengan<br />

projek-projek mega kerajaan yang lain bagi memastikan<br />

pembangunan kerajaan dapat dilaksanakan dengan berkesan<br />

dan memberi nilai untuk wang (value for money). Pendekatan<br />

ini memberi kesempatan kepada semua pihak, sama ada di<br />

peringkat agensi kerajaan, pihak swasta mahupun Syarikat<br />

Berkaitan Kerajaan (GLC) untuk menilai pelaksanaan projek<br />

secara menyeluruh. Pada masa yang sama, ia mampu menutup<br />

ruang dan peluang daripada berlakunya ketirisan yang akan<br />

mengakibatkan kerugian kepada rakyat.<br />

iii. Pelaksanaan ETP misalnya, melibatkan pelaburan yang besar.<br />

Maka, sebarang unsur rasuah dan ketirisan akan melibatkan<br />

kerugian yang besar kepada semua pihak. Walaupun punca<br />

pelaburan inisiatif ETP adalah daripada pihak swasta, namun<br />

pelaksanaannya hendaklah dipantau oleh <strong>SPRM</strong> supaya<br />

mematuhi prinsip-prinsip integriti.<br />

iv. <strong>SPRM</strong> perlu meningkatkan usaha-usaha pemantapan kapasiti<br />

dalam aspek kemahiran dan peralatan bagi meningkatkan<br />

kecekapan dan keberkesanan dalam melaksanakan tugasnya.<br />

LAPORAN TAHUNAN <strong>2011</strong><br />

88

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!