Laporan Tahunan SPRM 2011 - Suruhanjaya Pencegahan Rasuah ...

More documents

Recommendations

Info

BEBAS • TELUS • PROFESIONAL Pasukan Khas Perunding JKTU (PKPJKTU) Pasukan Khas Perunding Jawatankuasa Keutuhan Tadbir Urus (PKPJKTU) MERUPAKAN SATU MEKANISME UNTUK MEMBANTU PELAKSANAAN JKTU SERTA UNTUK mengambil tindakan SUSULAN KEATAS apa-apa keputusan sama ada yang dihasilkan daripada Mesyuarat Urusetia JKTU Peringkat Kebangsaan atau Mesyuarat Khas JKTU atau arahan daripada Mesyuarat JKKMKPK. Empat Pasukan Khas Perunding ditubuhkan untuk menyelaras tindakan-tindakan yang akan dilaksanakan oleh PKPJKTU. Setiap PKPJKTU diketuai oleh sebuah jabatan dan dianggotai oleh beberapa jabatan lain serta bertanggungjawab untuk terma rujukan JKTU tertentu seperti berikut: i. PKPJKTU I diketuai oleh Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) bagi terma rujukan Dasar dan Perundangan serta Sistem dan Prosedur Kerja. ii. PKPJKTU II diketuai oleh Institut Kefahaman Islam Malaysia (IKIM) bagi terma rujukan Nilai-nilai Murni dan Kod Etika serta Pengiktirafan dan Penghargaan. iii. PKPJKTU III diketuai oleh Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) bagi terma rujukan Kawalan Dalaman serta Tindakan Pengesanan, Punitif dan Pemulihan. iv. PKPJKTU IV diketuai oleh Timbalan Ketua Setiausaha Kanan (TKSUK) Jabatan Perdana Menteri bagi terma rujukan Pengurusan Pelanggan. Melalui keempat-empat PKPJKTU ini, kajian secara mendalam dilaksanakan terhadap isu-isu yang dibangkitkan dalam Mesyuarat Urusetia JKTU Peringkat Kebangsaan/ JKTU Khas. Antara kajian penting yang telah dijalankan oleh PKPJKTU adalah: i. Isu tanah yang diusahakan tetapi hak milik diberi kepada orang lain. ii. Kelemahan undang-undang dan prosedur untuk menangani pembalakan haram. iii. Variation Order (VO) dan Extension of Time (EOT) yang telah menyebabkan peningkatan kos projek dan kelewatan penyiapan projek. iv. Kajian mengenai perbelanjaan Dana Penyelidikan yang diterima oleh Kementerian-kementerian yang berkaitan. v. Penubuhan Unit Pematuhan/Unit Integriti di Kementerian, Jabatan Persekutuan dan Negeri. vi. Isu berkaitan Cooling off Period ke atas pesara kerajaan bagi mengelakkan penglibatan dan pengaruh mereka secara langsung dalam urusan perolehan kerajaan sejurus selepas bersara. Kejayaan-Kejayaan Beberapa keputusan dan kelulusan hasil daripada JKTU telah diperolehi seperti berikut: i. Mesyuarat JKKMKPK Siri 67 Bil. 1 Tahun 2011 bertarikh 10 Mac 2011 bersetuju Perlantikan Pegawai Kanan Government Link Companies (GLC) seperti Chief Executive Officer (CEO) dan Managing Director (MD) perlu melalui proses Tapisan Keutuhan untuk memastikan caloncalon yang berintegriti mengetuai GLC. ii. Semua Kementerian, SUK Negeri dan agensi/jabatan digalakkan mengadakan ‘risk management’ untuk aktiviti/projek/program utama jabatan yang berisiko rasuah. Tujuan pelaksanaan pengurusan risiko merupakan satu kawalan sistem untuk menutup ruang dan peluang rasuah, salahguna kuasa dan penyelewengan dalam pelaksanaan sesuatu aktiviti, seterusnya meningkatkan tadbir urus baik jabatan. Kaedah ini juga telah digunakan di peringkat antarabangsa seperti negara Thailand, Korea dan Indonesia untuk menaikkan indeks persepsi rasuah dan telah memperoleh kejayaan. iii. Semua Kementerian dan Kerajaan Negeri melaksanakan pemantauan serta penyimpanan maklumat penerimaan hadiah/keahlian kelab golf secara nominee/sumbangan dana untuk kelab sukan. Mesyuarat JKKMKPK Siri 67 Bil. 1 Tahun 2011 bertarikh 10 Mac 2011 bersetuju semua Ketua Jabatan di peringkat Kementerian dan Kerajaan Negeri mengambil tindakan ke atas perkara ini. iv. Kementerian dan Kerajaan Negeri menubuhkan JKTU di peringkat anak syarikat Kerajaan bagi memantau operasi anak syarikat berkenaan. Keputusan ini telah dipersetujui dalam Mesyuarat JKKMKPK Siri 67 Bil. 1 Tahun 2011 bertarikh 10 Mac 2011 dan semua Ketua Jabatan di peringkat Kementerian dan Kerajaan Negeri mengambil tindakan ke atas perkara ini. LAPORAN TAHUNAN 2011 90
PROFESIONALISME PENCEGAHAN BIDANG KEBERHASILAN UTAMA NEGARA (NKRA) - PERANGI RASUAH Amanat yang disampaikan oleh Perdana Menteri Malaysia YAB Dato’ Seri Mohd Najib Bin Tun Abdul Razak melalui pengenalan Program Transformasi Kerajaan (GTP) secara keseluruhannya adalah untuk menyeru supaya hasil transformasi Kerajaan yang sedang berlaku dapat disampaikan kepada rakyat berpandukan tema ‘Rakyat Didahulukan, Pencapaian Diutamakan’. Menyedari kepentingan untuk membanteras rasuah selaras dengan kemajuan yang kian dicapai negara serta peningkatan kebajikan kepada rakyat, maka ia telah dijadikan keutamaan Kerajaan di bawah GTP. Ketegasan YAB Perdana Menteri Malaysia dalam usaha membanteras rasuah dapat dilihat melalui ucapan YAB di Malam Transformasi Bersama Rakyat: Untukmu Malaysia. 91 SURUHANJAYA PENCEGAHAN RASUAH MALAYSIA
Page 1 and 2:
Telefon: 03-8886 7000 • SMS: 019-
Page 3 and 4:
PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA I O N A
Page 5 and 6:
PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA KANDUNG
Page 7 and 8:
PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA OPERASI
Page 9 and 10:
PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA Sebanya
Page 11 and 12:
PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA SPRM ju
Page 13 and 14:
PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA KEPERLU
Page 15 and 16:
MEKANISME CHECK AND BALANCE M E K A
Page 17 and 18:
MEKANISME CHECK AND BALANCE Jawatan
Page 19 and 20:
MEKANISME CHECK AND BALANCE Jawatan
Page 21 and 22:
Panel Perundingan Dan Pencegahan Ra
Page 23 and 24:
MAKLUMAT KORPORAT M A K L U M A T K
Page 25 and 26:
MAKLUMAT KORPORAT Pengurusan Tertin
Page 27 and 28:
MAKLUMAT KORPORAT Pengarah-Pengarah
Page 29 and 30:
MAKLUMAT KORPORAT OBJEKTIF Membante
Page 31 and 32:
MAKLUMAT KORPORAT ASPIRASI SPRM FUN
Page 33 and 34:
TRANSFORMASI T R A N S F O R M A S
Page 35 and 36:
TRANSFORMASI Unit Transformasi BAGI
Page 37 and 38:
TRANSFORMASI Rajah 3: Pelan Strateg
Page 39 and 40: TRANSFORMASI Rajah 4: Struktur Jawa
Page 41 and 42: TRANSFORMASI P E N G U A T K U A S
Page 43 and 44: PENGUATKUASAAN KEJAYAAN OPERASI Pel
Page 45 and 46: PENGUATKUASAAN Modus Operandi Ops 3
Page 47 and 48: PENGUATKUASAAN Rasuah Dalam Projek
Page 49 and 50: PENGUATKUASAAN Rasuah Dalam Perceta
Page 51 and 52: PENGUATKUASAAN Penyelewengan Projek
Page 53 and 54: PENGUATKUASAAN Rasuah Dan Bola Sepa
Page 55 and 56: PENGUATKUASAAN Rasuah, Penyelewenga
Page 57 and 58: PENGUATKUASAAN Penyeludupan Melalui
Page 59 and 60: PENGUATKUASAAN STATISTIK OPERASI Op
Page 61 and 62: PENGUATKUASAAN Laporan SPRM - Tinda
Page 63 and 64: PENGUATKUASAAN PERUNDANGAN DAN PEND
Page 65 and 66: PENGUATKUASAAN Dato’ Seri Dr. Khi
Page 67 and 68: PENGUATKUASAAN Pengurus Projek, HIC
Page 69 and 70: PENGUATKUASAAN Statistik Kes Pendak
Page 71 and 72: TRANSFORMASI P E N C E G A H A N 71
Page 73 and 74: PENCEGAHAN Pemeriksaan Sistem Dan P
Page 75 and 76: PENCEGAHAN Aspek Kawalan Dalaman An
Page 77 and 78: PENCEGAHAN Jadual 11: Cadangan-Cada
Page 79 and 80: PENCEGAHAN Pemeriksaan Ke Atas Pros
Page 81 and 82: PENCEGAHAN Pemeriksaan Ke Atas Pene
Page 83 and 84: PENCEGAHAN Pemantauan Projek Mega K
Page 85 and 86: PENCEGAHAN Jabatan Angkat PANEL PER
Page 87 and 88: PENCEGAHAN Jawatankuasa Keutuhan Ta
Page 89: PENCEGAHAN v. SPRM diminta meningka
Page 93 and 94: PENCEGAHAN Pelaksanaan inisiatif-in
Page 95 and 96: PENCEGAHAN 4. Pelaksanaan Akta Perl
Page 97 and 98: PENCEGAHAN 9. Penghargaan Dan Pengi
Page 99 and 100: PENGUATKUASAAN P E N D I D I K A N
Page 101 and 102: PENDIDIKAN MASYARAKAT Strategi Pend
Page 103 and 104: PENDIDIKAN MASYARAKAT Pameran Pamer
Page 105 and 106: PENDIDIKAN MASYARAKAT Sekretariat P
Page 107 and 108: PENDIDIKAN MASYARAKAT a) Program Be
Page 109 and 110: PENDIDIKAN MASYARAKAT Promosi Media
Page 111 and 112: PENDIDIKAN MASYARAKAT Satu kajian y
Page 113 and 114: PENDIDIKAN MASYARAKAT Wawancara TV
Page 115 and 116: PENDIDIKAN MASYARAKAT UNIT KOMUNIKA
Page 117 and 118: PENDIDIKAN MASYARAKAT Penggunaan Pr
Page 119 and 120: PERUTUSAN KETUA PESURUHJAYA D I M E
Page 121 and 122: DIMENSI ANTARABANGSA Pembentangan K
Page 123 and 124: DIMENSI ANTARABANGSA National Confe
Page 125 and 126: DIMENSI ANTARABANGSA Perkongsian Pe
Page 127 and 128: DIMENSI ANTARABANGSA Bilateral Meet
Page 129 and 130: DIMENSI ANTARABANGSA 1 2 3 6 4 5 1.
Page 131 and 132: DIMENSI ANTARABANGSA P R O F E S I
Page 133 and 134: PROFESIONALISME Mewujudkan Warga SP
Page 135 and 136: PROFESIONALISME Penambahbaikan Tata
Page 137 and 138: PROFESIONALISME KESELAMATAN “…J
Page 139 and 140: PROFESIONALISME Antara tindakan yan
Page 141 and 142:
PROFESIONALISME Prosedur Mesin Peng
Page 143 and 144:
PROFESIONALISME Peranan MACA AKADEM
Page 145 and 146:
PROFESIONALISME “Training For Foc
Page 147 and 148:
PROFESIONALISME Usahasama Erat anta
Page 149 and 150:
PROFESIONALISME Pembangunan Kapasit
Page 151 and 152:
PROFESIONALISME Lawatan Kerja Deleg
Page 153 and 154:
PROFESIONALISME P E N G U R U S A N
Page 155 and 156:
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA DAN KEWAN
Page 157 and 158:
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA DAN KEWAN
Page 159 and 160:
LAMPIRAN L A M P I R A N 159 SURUHA
Page 161 and 162:
LAMPIRAN Lampiran 2 Pemeriksaan Dan
Page 163 and 164:
LAMPIRAN BIL. JABATAN/ KEMENTERIAN
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
show all

Laporan Tahunan SPRM 2011 - Suruhanjaya Pencegahan Rasuah ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?