ebook BB Pelatihan UPS Tahun4 - P2KP

PNPM MANDIRI | PERKOTAANPersoalan targetting dan keberlanjutan menjadi isu klasik karena seringkali ditemui kegiatan sosialsalah sasaran dan kurang berkelanjutan. Keterkaitan (linkage) antar kegiatan dalam tridaya jugakurang. Seolah kegiatan sosial terlepas dari kegiatan infrastruktur maupun ekonomi. Begitupunsebaliknya. Padahal aktivitas tridaya mensyaratkan upaya terintegrasi.4.3. Pengendalian, Pemantauan dan KeberlanjutanPengendalian kegiatan Sosial dilakukan secara hierarkis mulai level fasilitator hingga KMP. Substansipengendaliannya diletakkan pada MSAP Fasilitator Sosial dan Askot Sosial dan berujung pada TenagaAhli Sosialisasi di level KMW. Tugas mereka adalah mengendalikan kegiatan social agar sesuaikoridor, tidak melanggar negative list, tidak menyimpangi ketentuan yang berlaku dan menunjangpencapaian target penanggulangan kemiskinan sebagaimana disinggung mulai dari Bab I hingga BabIV. Dimuka sempat disinggung bahwa Kegiatan social berhubungan dengan sector-sektor yangmenjadi tanggung jawab SKPD, sehingga amat relevan dengan Program Penanggulangan Kemiskinancluster I, yaitu Program Perlindungan Sosial Berbasis Keluarga dan Cluster IV Program serba murahuntuk masyarakat. Program Perlindungan Sosial berbasis keluarga antara lain Program KeluargaHarapan, Jamkesmas, Raskin, Bantuan Langsung Tunai, dan Beasiswa Siswa Miskin. SedangkanProgram serba Murah Untuk Masyarakat adalah Air Untuk Rakyat, Rumah Murah, Peningkatan TarafHidup Nelayan, Perbaikan Hidup Masyarakat Urban. Dalam jangka panjang, kegiatan sosial tidakhanya harus bermanfaat bagi warga miskin melainkan juga mesti meningkatkan kesejahteraan danberkesinambungan.Artinya semakin banyak penanggung jawab kegiatan akan semakin baik. Semakin banyak sectorsektorpemerintahan terlibat, baik SKPD-SKPD maupun Pemerintah pusat akan menjadikan programberjangka panjang. Kegiatan social yang ditempelkan atau disinkronisasikan dengan programprogramdaerah (program-program SKPD) akan membuatnya berkesinambungan. Kegiatan socialyang dikerjasamakan dengan pihak swasta dalam alokasi program CSR mereka juga akan lebihterpelihara dengan baik masa depannya. Namun dari segala jenis kemitraan tersebut kekuatanterbesar untuk membuat kegiatan berkelanjutan adalah keswadayaan, modal social dan jaringansocial. Oleh sebab itu mulai saat ini mesti intensif mengidentifikasi prospek, baik kemungkinanpenyertaan swadaya maupun kemitraan strategisnya. Harapannya ke depan, terdapat masa transisiyang jelas dalam pemantauan, pengendalian, pengelolaan hingga menuju keberlanjutan programSosial. Berikut ini hierarki pengendalian oleh ascot Sosial dan Fasilitator Sosial yang dikoordinir olehTA Sosialisasi.156Bahan Bacaan | Pelatihan UPS Tahun 4