12.07.2015 Views

ebook BB Pelatihan UPS Tahun4 - P2KP

ebook BB Pelatihan UPS Tahun4 - P2KP

ebook BB Pelatihan UPS Tahun4 - P2KP

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

PNPM MANDIRI | PERKOTAANStrategi Pengembangan KSM SosialMembaca Contoh Hasil SWOT ; Potensi, Tantangan dan Peluang KSMMembaca dalam konteks analisis potensi, maka dalam Analisis SWOT KSM, tergambarsumberdaya dalam yang dimiliki (kekuatan dan kelemahan) dan sumberdaya luar (peluangdan tantangan) KSM ke depan. Potensi-potensi (baik dari dalam maupun dari luar) dapatdigunakan untuk menjawab berbagai persoalan. Kekuatan tidak hanya dapat menjawabkelemahan internal tetapi juga tantangan yang datang dari luar. Demikian juga peluangdapat dimaksimalkan dengan menghubungkannya dengan kekuatan yang tidak menutupkemungkinan dapat membenahi kelemahan internal. Inilah analisis bersilang dalam SWOTyang dapat digunakan untuk menyusun rencana aksi untuk menemukan kegiatan sosialberkelanjutan.Analisis bersilang untuk mencari solusi dapat dilakukan dengan menghubungkan Kekuatan(S), Kelemahan (W), Peluang (O) dan Tantangan (T) sehingga memunculkan alternatifalternatifberikut :A. Strategi Kekuatan-Peluang (SO), menggunakan kekuatan untuk merebutpeluang1. Intensifkan keterlibatan seluruh SDM berkualitas untuk berkoordinasi denganberbagai pihak antara lain dinas-dinas Pemda dan Swasta agar kegiatan sosial dapatlebih berkelanjutan setelah dimitrakan dengan seluruh stake holders. Koordinasirutin dapat dilaksanakan dalam agenda :a. Koordinasi rutin antar anggota KSM Sosial dengan menghadirkandinas-dinas dan stake holder agar memperkuat kapasitas KSM.b. Koordinasi rutin dan pengembangan kajian problematika untuk memecahkanmasalah dan tantangan dalam forum antar KSM di tingkat kelurahanmaupun antar kelurahanc. Pertemuan rutin bulanan dalam forum KBK yang diagendakan denganstake holders Pemda dan dinas-dinas terkait dengan fokus tema pertemuanpeningkatan layanan pendidikan dan kesehatan serta kemitraand. Memanfaatkan momentum-momentum koordinasi lintas sektor dilevelnya masing-masing yang diadakan khusus seperti workshop tentangperbaikan pelayanan kesehatan, pendidikan maupun MDGs.e. Mengaktifkan Komunitas belajar Kelurahan (KBK) sebagai forumpertemuan stake holders untuk mengevaluasi sejauhmana pelayanan KSMsektor pendidikan dan kesehatan telah berjalan serta bagaimanaperancangan strategi ke depan.Bahan Bacaan | <strong>Pelatihan</strong> <strong>UPS</strong> Tahun 459

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!