Giallo Rosso Blu - Mondadori Education
Giallo Rosso Blu - Mondadori Education
Giallo Rosso Blu - Mondadori Education
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1 proferendo:<br />
pronunciando.<br />
2 stolidamente:<br />
stupidamente.<br />
3 bugni: protuberanze.<br />
4 in balìa: in potere.<br />
Il barista si scalpella il ghiaccio dai capelli e guarda con odio il bambino,<br />
che fa: “Allora voglio un cono”. Il bambino si informa sui ventisette<br />
sapori in mostra, e ne sceglie venticinque. Il barista, ormai in balìa 4 dell’avversario,<br />
si lascia guidare docilmente e compila gelati alti dal mezzo<br />
metro in su. Quando il gelato è finito, il bambino dice: “Non ci ha messo<br />
il torroncino al rhum”, il barista dice: “Sì”, il bimbo: “No”, e bisogna<br />
smontare il gelato fino alle fondamenta, accorgersi che aveva ragione il<br />
bambino, e rifare tutto.<br />
A questo punto il bambino esce con settemila lire di gelato mettendo<br />
nelle mani del barista cento lire collose e sudaticce, ai limiti del falso.<br />
Appena fuori dal bar, il bambino addenta il gelato, che gli cade per terra<br />
con un tonfo di un suicida dal terzo piano. Il bambino piange come un<br />
disperato. Il barista, anche lui piange. Poi gli rifà il gelato.<br />
Il bambino esce, e mangia il gelato.<br />
Oppure il bambino esce, e fa ricadere il gelato.<br />
E così via.<br />
S. Benni, da Bar Sport, <strong>Mondadori</strong> 1976<br />
1 Che cosa significa, secondo te, prendere una decisione?<br />
.........................................................................................................................<br />
.........................................................................................................................<br />
.........................................................................................................................<br />
2 Racconta brevemente una situazione in cui hai dovuto prendere una decisione<br />
e in che modo te la sei cavata.<br />
.........................................................................................................................<br />
.........................................................................................................................<br />
.........................................................................................................................<br />
.........................................................................................................................<br />
.........................................................................................................................<br />
Sapersi porre le giuste domande<br />
Il primo passo nella procedura per prendere una decisione consiste nel porsi<br />
le domande giuste.<br />
Facciamo un esempio: Marta sta cer cando di decider e che cosa indossar e<br />
per andare alla festa di compleanno della sua amica Luisa.<br />
Se Marta si chiedesse soltanto: “Che cosa posso indossar e per andar e alla<br />
festa di Luisa?” non riuscirebbe a risolvere il suo problema, perché la domanda<br />
è troppo generica e ammette troppe risposte.<br />
In realtà, Marta dovrebbe chiedersi: “Quali vestiti tra quelli che ho mi piacciono<br />
in modo particolare? Sono adatti a una festa tra amici? Che gente ci sarà?<br />
È un ambiente che mi permette di vestirmi sportivamente o è meglio che vada<br />
un po’ più elegante?”, eccetera.<br />
Un altro esempio: Marco è indeciso se iscriversi al corso di pallavolo che si<br />
terrà nella palestra della scuola il martedì e il giovedì dalle 16 alle 18. Se<br />
Orientamento 105