novembre dicembre 2011 - Club Alpino Italiano

LA riviSTA
il cai è impegnato (fondamenti
della Charta) “ a porre al centro
della sua riqualificazione culturale
il proprio ruolo ambientalista…”
tra le azioni previste in ambito
culturale vi è quella di impegnare
(punto 2 Charta) “energie
in termini di risorse nel campo
dell’educazione ambientale”;
ma, mentre varie energie
vengono impegnate a livello
centrale per organizzare validi
seminari per docenti scolastici,
ancora mancano o sono scarse
le nozioni di tutela ambientale
nella formazione degli istruttori
cai delle diverse specialità, con
evidenti analoghe ricadute sui
corsi da questi tenuti. grazie
ad unicai, qualche tentativo si
sta sviluppando anche su questo
settore ed è auspicabile che
la formazione ambientale a 360
gradi dei titolati e poi del corpo
sociale cresca nei prossimi anni.
per quanto concerne l’attuazione
di un efficiente “ufficio
di segreteria per l’ambiente”
(punto 3, Charta) tutti i tentativi
finora esperiti sono da considerare
falliti, non per cattiva
volontà degli addetti, ma per
una inadeguata impostazione
organizzativa.
anche per le opere montane di
sua competenza, nonostante le
affermazioni del punto 5 della
Charta, a volte il cai finisce al
centro di polemiche anche se
più per gli aspetti estetici che
ambientali (vedasi nuovo bivacco
gervasutti).
vi sono oggi anche azioni in
controtendenza con quanto la
Charta propone al punto 6, ove
si ravvisa la necessità di inserire
nella commissione legale
esperti di legislazione ambientale,
se si considera la recente
decisione di annullare detta
commissione. tra queste azioni
può essere compresa anche la
proposta di riunire la cctam
con il comitato scientifico e la
commissione medica, perché
tale unione può portare più in-
tralci e lungaggini operative che
benefici collaborativi, per altro
già esistenti e ben avviati.
in quanto ai propositi di cui al
punto 7, basti considerare che
la presenza di rappresentanti
cai negli organi di gestione dei
parchi naturali montani è andata
negli anni diminuendo ed
è oggi scarsissima, forse anche
per mancati accordi con altre
associazioni, ben più organizzate
in tal senso.
se alcuni di questi problemi
sono operativi interni e sono
probabilmente risolvibili con
una migliore distribuzione ed
organizzazione delle risorse, è
necessario dire che la montagna
italiana aspetta da tempo delle
indicazioni forti, capaci di permearne
la politica e la gestione
ed indirizzarla verso uno sviluppo
realmente sostenibile. sotto
quest’aspetto la spinta e le idee
del bidecalogo necessitano un
nuovo slancio visto che alcuni
dei frutti auspicati e voluti
sembrano ora in seria difficoltà,
si veda al riguardo la politica
nazionale e regionale nei confronti
dei parchi. la spinta del
congresso di predazzo (2008) e
di tanti settori della società impone
al cai di ripartire dal bidecalogo
e di formulare in maniera
forte ed innovativa la sua visione
della montagna, in cui ovviamente
la tutela e la corretta
fruizione hanno ed avranno un
ruolo determinante.
per concludere, anche se si assumesse
come sufficientemente
attuato quanto non espressamente
citato tra le manchevolezze
di cui sopra, la strada da
percorrere per raggiungere gli
indispensabili obiettivi indicati
decenni or sono risulterebbe pur
sempre lunga e incerta, al di là
di ogni documento di indirizzo
vecchio o nuovo, se non si pervenisse
a proposte e ad obiettivi
concreti e condivisi, ma soprattutto
ad azioni, culturalmente
omogenee, coinvolgenti tutto il
sodalizio. «