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ITALIA
Artemide, lieve calo a 125 milioni
Artemide chiude l’anno con una leggera flessione
rispetto al 2011, con un fatturato che
passa da 131 a 125 milioni di euro, soprattutto
a causa del rallentamento sul mercato
italiano.
A compensare la lieve flessione di fatturato
dello scorso anno, il 2012 ha registrato ”l’utile
netto migliore di sempre”, come anticipato
da Pambianconews il 15 marzo scorso in una
intervista all’amministratore delegato Dario
Fumagalli, soprattutto grazie all’export.
Il brand, infatti, va forte sui mercati esteri,
come ha spiegato Fumagalli, ”dove il gruppo
opera per l’80%, sia nei mercati più vicini,
come la Germania, l’Austria e la Svizzera, che
per noi rappresenta la prima piazza estera,
seguita da Francia e Usa, sia nei mercati emergenti”.
Su questi, l’azienda sta crescendo, in
particolare in Medio Oriente e in Russia, dove
conta 18 filiali commerciali. In India, inoltre, si
è espansa la rete retail, arrivando a sette punti
vendita, mentre in Cina sono stati rinnovati i
due negozi di Pechino e quello di Shanghai.
Flos, 2012 a quota 152 milioni (+19,3%). E l’Italia tiene
Se per molte aziende del design il
2012 è stato sinonimo di crisi, per Flos
non è così. Nell’anno appena chiuso
l’azienda bresciana di illuminazione ha
registrato una crescita del 19,3% del
fatturato, che supera i 152 milioni,
un utile netto consolidato salito da
9 a 16 milioni e un ebitda passato
da 21,2 a 31,6 milioni. Nel 2011
Flos, oltre ad avere festeggiato il
50° anniversario dalla sua nascita,
aveva visto i ricavi crescere del
15,8% a 127,5 milioni, di cui il 4%
destinato a ricerca e sviluppo. Forse
proprio questa è stata la strategia
vincente dell’azienda guidata da
Piero Gandini per crescere non
solo negli Stati Uniti, in Giappone,
in Germania e in Gran Bretagna
ma, clamorosamente
visti i tempi, anche nei
mercati del Sud Europa, Italia
compresa, in particolare grazie ai
risultati positivi della divisione
contract nata due anni fa
per fornire catene di negozi,
come Zara e Nespresso, sul territorio
nazionale. E proprio il contract, come
ha spiegato il presidente Gandini
in un’intervista a Il Sole 24 Ore, sta
spingendo mercati come Cina e India,
dove invece il residenziale, pur in forte
crescita, registra ancora volumi ridotti.
Almax, nuovo showroom nel cuore della design area
In occasione della Design Week, Almax,
il marchio specializzato nella produzione
di manichini e display, ha inaugurato
un nuovo spazio espositivo permanente
presso Biblioteca della Moda a Milano,
in via Alessandria 8. Oltre all’opening
ufficiale dello showroom, a due passi
via Tortona e nel cuore della design
area milanese, il marchio si è impegnato
nella sfida all’ultima evoluzione
tecnologica all’interno del Well-Tech
Award, il premio all’innovazione tecnologica
di rilievo internazionale giunto
alla tredicesima edizione. La cerimonia
di premiazione è stata organizzata
all’interno della Sala degli Affreschi di
Palazzo Isimbardi. Qui era presente il
modello Eye See mannequin di Almax,
un “manichino intelligente” realizzato
in collaborazione con Kee Square (Spin
Off del Politecnico di Milano). Tra le
sue caratteristiche, il fatto che non si
limita solo a esporre le collezioni, ma è
in grado di analizzare le caratteristiche
somatiche delle persone che vi transitano
davanti, fornendo dati statistici e
contestuali utili a elaborare strategie di
marketing mirate.
Poltronesofà, crescere con il mito di Zara
C’è chi snobba la crisi del design made in
Italy. E può farlo anche permettendosi di
restare lontano dal Salone del mobile. È
una catena che “ritiene Zara un modello
di riferimento”, e come tale si rivolge
direttamente “al consumatore che entra
nei nostri 116 negozi italiani e 30 francesi”.
Chi parla è Domenico Libri, direttore
finanziario di Poltronesofà, gruppo che
è riuscito a chiudere il 2012 con un fatturato
di 145 milioni, in crescita del 20
per cento. La società fondata nel 1995 a
Forlì da Renzo Ricci, rappresenta un caso
emblematico tra le catene capaci di valorizzare
un “arredamento accessibile”, grazie
a dimensioni, logistica e una “formula
commerciale costituita dalla costante
ricerca della migliore qualità nei prodotti,
a prezzi accessibili a tutti, unitamente
a rilevanti investimenti pubblicitari”. I
risultati di catene come Poltronesofà evidenziano
come la combinazione qualità/
prezzo sia “ormai – prosegue il direttore
finanziario dell’azienda – l’elemento
essenziale del processo di acquisto del
cliente italiano anche in relazione ai beni
durevoli”. La prospettiva sembra essere
quella di un progressivo consolidamento.
La perdurante crisi dei consumi dovrebbe
provocare un’ulteriore selezione del
mercato, “non solo tra i tradizionali negozi
generalisti”, ma nello stesso segmento
“delle catene specializzate di più modeste
dimensioni”. Lo stesso Libri aveva spiegato
che Poltronesofà è “in costante osservazione
anche per cogliere ogni eventuale
opportunità di acquisizione”.
14 pambianco MAGAZINE 7 maggio 2013