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eportage
Dall’alto in senso
orario: Chanel
J12 Chromatic
Rétrograde
Mystérieuse;
Patek Philippe ref.
5200 Gondolo
“8 Giorni”; Girard-
Perregaux Constant
Escapement L.M.
made, mercato ancora abbastanza nuovo
e per cui vediamo ampi spazi di sviluppo”,
commenta Stefano Abbati, AD Fossil
Italia.Oltre a Burberry, nel portfolio del
gruppo altri marchi potrebbero essere
oggetto di investimenti per l’upgrade del
prodotto e d’immagine, come Emporio
Armani. E di recente il colosso Usa ha
lanciato una linea Swiss made a marchio
Fossil e acquisito una fabbrica in Svizzera.
Sicis dà grande prova di abilità artigianale
nella nuova collezione di orologi, passata
dagli 8 pezzi del 2012, anno del lancio, a
71 vere e proprie opere d’arte made in
Ravenna con la tecnica del micro-mosaico.
“Il nostro è un prodotto unico, di hard
luxury – afferma il presidente Maurizio
Placuzzi – e la distribuzione va di pari
passo. Oltre che nei nostri showroom,
sarà in corner nei migliori department
store e in una rete di gioiellerie con uno
stile molto particolare”. Dai mosaici alla
ceramica. Lo storico produttore tedesco
di porcellana Meissen ha lanciato i primi
frutti di una collaborazione con Laurent
Ferrier, due pezzi di alta orologeria, da
260mila franchi ciascuno, con doppio tourbillon
e quadranti in porcellana. “Si tratta
di pezzi unici e personalizzabili – spiega
Olivier R. Müller, CEO di Laurent
Ferrier -. I marchi del lusso oggi devono
tener conto che i consumatori dei Paesi
emergenti sono sempre più sofisticati e
in cerca di esclusività. Ad esempio, brand
come Hermés e Goyard in Cina sono
sempre più ambiti, mentre Louis Vuitton
paga il prezzo di un’espansione troppo
aggressiva”.
Il rovescio della medaglia, in questa dinamica
del lusso che preme verso l’alto, è
che si liberano ampi spazi nel segmento
medio aspirazionale. Pronti a coglierli
sono marchi come Michael Kors, Diesel
(in licenza al gruppo Fossil), ma anche lo
stesso Fossil o la toscana Braccialini, che
ha presentato a Baselworld la prima linea
completa di orologi, in licenza ad Ambre
Italia. Nardelli Luxury, licenziatario dei
segnatempo e bijoux del marchio fashion
Liu Jo, a Basilea spinge sull’internaziona-
Kering sui gioielli italiani
Pomellato e Ginori
Prosegue lo shopping francese
sui marchi del lusso italiani.
A spingere sull’acceleratore,
dopo le campagne acquisti di Lvmh
negli anni scorsi (con il colpo grosso
Bulgari nel 2011), è il suo principale
competitor, il colosso Ppr che
dal prossimo giugno cambierà
nome in Kering. La
compagine guidata da
François-Henri Pinault,
già proprietaria di Gucci,
Bottega Veneta, Brioni e
Sergio Rossi, a fine aprile è andata a
segno due volte in pochi giorni aggiudicandosi
le ceramiche di Richard
Ginori, attraverso Gucci, e i gioielli
di Pomellato, la cui quota di maggioranza
farà direttamente capo alla
holding francese. Pomellato, con 146
milioni di euro di ricavi nel 2012 e
due marchi al suo interno (il brand
omonimo e Dodo) che vanno a
coprire due target differenti, è funzionale
a Kering-Ppr per completare
la sua offerta nel segmento gioielli,
posizionandosi tra la griffe di
alta gioielleria Boucheron
e il marchio midprice
cinese Qeelin entrato nella
galassia francese meno di
sei mesi fa. D’altra parte, per
Pomellato rappresenta un’ottima via
d’uscita a un passaggio generazionale
che avrebbe rischiato di creare un
empasse nel giro di pochi anni. In
più con un turnover che deriva per il
43% dall’Italia, Pomellato da tempo
François-Henri Pinault
34 pambianco magazine 7 maggio 2013