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ITALIA
Slowear, nel 2013 punta all’estero. Partendo da Tokyo
I
giapponesi, si sa, amano le cose fatte
bene. Slowear, il gruppo veneto che
porta avanti la filosofia dell’abbigliamento
di alta qualità da 60 anni,
punta infatti a espandersi e rafforzare
la propria presenza in oriente, a partire
dall’apertura in aprile del nuovo store
a Tokyo, 90 metri quadrati all’interno
del mall ‘Tokyo Midtown’. La filosofia
del gruppo, come spiega il presidente
Roberto Compagno, nasce quando
ancora Slowear correva solo con
i pantaloni del marchio Incotex. Poi
l’azienda si è data un nome e ha allargato
la gamma dei suoi prodotti comprando
il maglificio Zanone, lo specialista
in capispalla Montedoro e la
camiceria Glanshirt, ‘’tutte produzioni
di categoria – specifica Compagno -
che si occupano di una cosa sola e la
fanno molto bene. Con questo gruppo
di prodotti, poi, abbiamo voluto
approcciare al mondo del retail’’. Per
il momento non ci sono nuove acquisizioni
in vista, perché l’azienda vuole
concentrarsi sul progetto di aperture
nei ‘’Paesi che hanno dimostrato di
apprezzare le cose fatte bene’’, in particolare
quelli esteri, dove ‘’il mercato
soffre meno rispetto a quello italiano
- precisa Compagno - per questo
Slowear punta a raggiungere fuori dai
confini italiani il 60-65% delle vendite
nel 2013, invertendo le percentuali
rispetto agli scorsi anni, e con una
previsione del 70% nel 2014-2015,
contro il 30% dell’Italia’’. Si parte dal
Giappone, dunque, che secondo il
presidente potrebbe arrivare a quota
30/35% di vendite nel 2013 e dove
il pubblico si è sempre dimostrato
attento alla qualità e ai dettagli. Poi lo
sviluppo proseguirà in Cina, Corea,
Turchia, Europa ed Est Europa.
Eye Style, a Milano uno spazio multifunzionale firmato Marcolin
Marcolin sbarca nel quadrilatero della
moda di Milano con Eye Style, lanciando
una nuova esperienza nel settore
dell’ottica. Si tratta di una vetrina, in via
San Pietro all’Orto 17, che funge come
una sorta di scrigno dedicato soprattutto
agli occhiali da sole con una selezione
di prestigiosi marchi, da Tom Ford a
Diesel, da Roberto Cavalli a Swarovski.
“Eye Style – ha commentato Maurizio
Marcolin, direttore stile e licenze – è
uno spazio camaleontico, in movimento
e in continua evoluzione pur avendo
un’identità precisa. Può essere declinato
come showroom on the road, laboratorio,
temporaryshow, luogo di visibilità
per brand emergenti (che non avrebbero
altrimenti accesso al grande pubblico)
e soprattutto è un punto di interazione
con il consumatore finale con
l’obiettivo di migliorare, attraverso test
di prodotto, l’offerta finale agli ottici”.
Con Eye Style, Marcolin presenta
occhiali dotati di un’anima di design
artigianale, in un luogo dove raccontarsi
ed esibirsi, attraverso modelli classici,
glamour, fashion ed edizioni speciali e
limitate.
“Saturnino, il mio Eye Style” è stato il
primo evento ad essere organizzato nel
nuovo spazio. Durante il Fuorisalone, il
bassista Saturnino ha presentato il suo
occhiale (un modello unisex, disegnato
proprio da lui, disponibile in 4 varianti)
e ha dato vita a performance musicali
aperte al pubblico, proprio davanti alla
neonata location che da lì ha iniziato a
pulsare.
Play
Video
Poltrona Frau, nel 2012 ricavi a
247 mln (-2%). E nuovo buy back
L’assemblea di Poltrona Frau ha chiuso il
2012 con ricavi per 247 milioni di euro, -2%
rispetto al 2011. La decrescita è stata causata
principalmente dalla contrazione del business
residenziale (-9,4%), controbilanciata
dall’ottimo andamento di Interiors in Motion
(+15,5%) e dalla buona performance del contract
(+6,6%). La battuta d’arresto del settore
residenziale, si legge nel comunicato del
gruppo, “è attribuibile alla fase di recessione
in atto nei principali Paesi europei che tuttora
costituiscono un importante mercato di
sbocco per il gruppo. In particolare l’Italia, che
ancora rappresenta una percentuale superiore
al 30% circa del giro d’affari complessivo del
segmento, ha evidenziato una riduzione dei
ricavi del 19% rispetto all’anno precedente”.
L’ebitda è cresciuto di circa 2%, a 26 milioni
di euro; il risultato operativo è in peggioramento,
da 18,8 a 15,5 milioni “a causa di costi
non ricorrenti sostenuti per l’operazione di
ristrutturazione, pari a circa 3,9 milioni di
euro”. L’assemblea ha inoltre varato un nuovo
piano di riacquisto di azioni proprie.
16 pambianco MAGAZINE 7 maggio 2013