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Monza Club

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IL CLUB DEI PROTAGONISTI<br />

IL CLUB DEI PROTAGONISTI<br />

stagione teatrale del Binario7, ad esempio, ma<br />

senza mai provare a creare qualcosa di nuovo».<br />

Oggi, invece, qualcosa è cambiato...<br />

«In effetti, stiamo cercando di percorrere una<br />

nuova strada, sicuramente più improntata a<br />

un’ottica aziendale, che consenta alla società<br />

stessa di ottenere dei ricavi propri: oggi il<br />

70 per cento del fatturato deriva dall’affitto<br />

delle sale dell’Urban Center. La nostra idea è,<br />

invece, creare un’offerta nuova, di valore che<br />

possa generare a sua volta valore per la città e<br />

per il Comune stesso».<br />

Bimbò è senza dubbio il primo esempio<br />

di questo cambio di rotta. Da cosa è nata<br />

l’idea di dare vita ad un evento dedicato<br />

unicamente ai bambini?<br />

«Bimbò è stato il primo banco di prova<br />

importante. Nel 2009 abbiamo pensato di<br />

avviare un grande contenitore che potesse<br />

garantire un’offerta formativa integrata a tutti i<br />

bambini in età scolare, un insieme di laboratori<br />

e giochi, che consentissero a chi partecipa<br />

di imparare giocando. Dopo l’interesse<br />

suscitato dalla prima edizione, quest’anno<br />

abbiamo voluto investire ulteriori risorse,<br />

realizzando l’evento in un luogo sacro come<br />

l’Autodromo e coinvolgendo tutte le scuole<br />

della provincia, per un totale di 45.000 bambini<br />

oltre alle scuole del capoluogo. Per il bilancio<br />

definitivo dovremo aspettare i dati ufficiali,<br />

ma ad oggi posso dire di essere estremamente<br />

soddisfatto soprattutto nel vedere come <strong>Monza</strong><br />

abbia risposto entusiasticamente alla nostra<br />

proposta».<br />

Lei ha definito Bimbò un banco di prova<br />

importante. In che senso?<br />

«E’ stata la prima occasione per Scenaperta di<br />

seguire in toto un evento, dall’ideazione alla<br />

sua realizzazione: abbiamo voluto scommettere<br />

sulle nostre capacità gestionali e di fund<br />

raising, con il risultato che, oggi, siamo ancora<br />

più convinti che un nuovo ruolo per Scenaperta<br />

è realmente possibile».<br />

Quest’anno vi aspetta un’altra avventura<br />

davvero importante: sarete voi, infatti, a<br />

curare <strong>Monza</strong>Più, la settimana più calda del<br />

><br />

La facciata del Duomo<br />

schermo per suggestivi<br />

giochi di luce<br />

Luca Magni<br />

Quando <strong>Monza</strong><br />

è davvero Più<br />

Intervista al presidente<br />

di Scenaperta che per il prossimo<br />

settembre ha in cantiere una serie<br />

di nuove idee per una <strong>Monza</strong><br />

vitale ed effervescente.<br />

Recuperando l’autonomia<br />

di Francesca Barzaghi<br />

Chi fa da sé fa per tre. Così recita un<br />

noto adagio che ora sembra proprio<br />

fare il caso di Scenaperta, la società<br />

di servizi creata dal Comune per gestire i<br />

grandi eventi culturali. Dopo anni di esperienze<br />

positive realizzate in outsourcing, ora ha<br />

deciso di affrontare la strada dell’autonomia<br />

con iniziative ideate e pensate per il pubblico<br />

monzese. Il bilancio positivo di Bimbò<br />

fa ben sperare, ma la vera sfida sarà la<br />

tradizionale kermesse di <strong>Monza</strong>Più, vetrina<br />

che accompagna il Gran premio d’Italia.<br />

Per saperne di più, abbiamo intervistato il<br />

presidente Luca Magni.<br />

Presidente, qual è la mission della società<br />

che, insieme a Roberta Gremignani e Dario<br />

Funaro, siete stati chiamati a gestire?<br />

«Scenaperta è una società di servizi<br />

che dovrebbe servire il Comune per<br />

l’organizzazione di eventi».<br />

Usa il condizionale, perchè?<br />

«Perchè, purtroppo, sinora si è sempre<br />

occupata unicamente della gestione in<br />

outsourcing dei contratti del Comune, come la<br />

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