09.11.2012 Views

Bilancio Gruppo Marcolin 2007.pdf

Bilancio Gruppo Marcolin 2007.pdf

Bilancio Gruppo Marcolin 2007.pdf

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Bilancio</strong> Consolidato al 31 dicembre 2007<br />

Le attività e le passività fi scali differite sono determinate con le aliquote fi scali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi<br />

ordinamenti dei paesi in cui il <strong>Gruppo</strong> opera, negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o<br />

estinte.<br />

Le imposte anticipate sono contabilizzate nella misura in cui è probabile che sarà realizzato un reddito imponibile futuro a<br />

fronte del quale possano essere recuperate. Il valore contabile delle attività fi scali differite viene rivisto a ciascuna data di<br />

bilancio ed eventualmente ridotto nella misura in cui non sia più probabile realizzare un reddito imponibile tale da consentire,<br />

in tutto o in parte, il recupero delle attività. Tali riduzioni vengono ripristinate nel caso in cui vengano meno le condizioni<br />

che le hanno determinate.<br />

Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse nell’ambito della gestione<br />

operativa.<br />

Risultato per azione<br />

Il risultato per azione è calcolato dividendo il risultato economico del <strong>Gruppo</strong>, per la media ponderata delle azioni ordinarie<br />

in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie.<br />

Stagionalità dei ricavi<br />

L’andamento dei ricavi consolidati non risente di signifi cative dinamiche connesse a fattori di stagionalità. Va comunque<br />

evidenziato che tale andamento deriva dalla compensazione della stagionalità dei prodotti sportivi, che concentrano maggiormente<br />

le loro vendite negli ultimi tre mesi dell’anno, con le vendite nel settore ottico relativamente al quale si riscontra<br />

una maggiore concentrazione dei ricavi nel primo semestre dell’esercizio.<br />

NUOVI IFRS E INTERPRETAZIONI DELL’IFRIC<br />

Si precisa che la società non ha optato per l’adozione anticipata dei seguenti Principi, Interpretazioni e Aggiornamenti a<br />

principi già pubblicati obbligatori in esercizi successivi a quello in corso:<br />

50<br />

IFRS IFRIC Interpretation Effetti per la società<br />

- IAS 1 Presentazione del bilancio (versione aggiornata) Tale principio diventerà effettivo per gli esercizi annuali dal 1° gennaio 2009<br />

- IFRS 8 Segmenti operativi (in sostituzione dello IAS 14) Tale principio diventerà effettivo per gli esercizi annuali dal 1° gennaio 2009<br />

e non sarà rilevante per il <strong>Gruppo</strong>.<br />

- IFRIC 12 - Contratti di servizi in concessione Tali interpretazioni diventeranno effettive per gli esercizi annuali<br />

- IFRIC 11/IFRS 2 Group and Treasury Shares Transaction al 1° gennaio 2008 e non saranno applicabili al <strong>Gruppo</strong>.<br />

3. FATTORI DI RISCHIO FINANZIARIO<br />

Rischi di mercato<br />

La gestione dei rischi fi nanziari è parte integrante della gestione delle attività del <strong>Gruppo</strong> ed è svolta centralmente sulla base<br />

di indirizzi che coprono alcune aree specifi che, quali la copertura dai rischi di cambio (soprattutto nei confronti del dollaro<br />

USA) e dai rischi derivanti dalle fl uttuazioni dei tassi di interesse.<br />

Il <strong>Gruppo</strong> cerca di minimizzare gli impatti di tali rischi sui suoi risultati anche attraverso l’utilizzo di alcuni strumenti derivati.<br />

Coerentemente con la strategia prescelta, il <strong>Gruppo</strong> pone in essere operazioni su derivati esclusivamente con fi nalità economica<br />

di copertura. Tuttavia, nel caso in cui in applicazione dei corretti principi contabili (IAS 39) tali operazioni non siano<br />

tecnicamente contabilizzate come operazioni di copertura, le stesse non sono qualifi cate quali operazioni di copertura.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!