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48 Geriatria 2009 Vol. XXI; n. 2 Marzo/Aprile del Presidente, del Consiglio Direttivo e dell’Assemblea dei Soci, ma solo di e s p r i m e re meglio l’utilità e allo stesso tempo l’impegno e la difficoltà di piani p rogrammatici per lo sviluppo e la cultura della prassi geriatrica. Mi riferisco alla promozione di corsi di Geriatria presso gli Ordini dei Medici di tutto il territorio nazionale. L’idea mi venne in mente molti anni fa, quando da Presidente della Società fui invitato dal dott. Gabriele Sarti, allora aiuto geriatra dell’Ospedale Sant’Orsola Malpighi, ed anche Consigliere dell’Ordine dei Medici di Bologna, ad un Corso di Geriatria organizzato dall’Ordine dei Medici di quella città. Fu un corso molto ben condotto e stimolante ed anche un ottimo mezzo per far comprendere e meglio apprezzare la nostra disciplina. Io ne fui così entusiasta da essere indotto a proporre a un nostro Consiglio Direttivo che ogni Consigliere della S.I.G.Os. si rendesse promotore di organizzare un corso di Geriatria presso l’Ordine dei Medici della sua città. Il suggerimento fu giudicato valido, ma come purtroppo si verifica non infrequentemente, mancò quella forza propulsiva necessaria per trasformare il progetto in un preciso piano operativo. Da allora mi sono chiesto molte volte che evoluzione avrebbe avuto la Geriatria, se tutti e quindici i consiglieri, da 20 anni a questa parte, avessero avuto l’intenzione e fossero riusciti a promuovere un corso di Geriatria presso l’Ordine dei Medici della loro città. Una risposta precisa, ovviamente, non sono in grado di fornirla. Il mio ottimismo mi porta a ritenere che ricadute positive si sarebbero comunque verificate. Tenendo presente questo orientamento, ho cercato di promuovere, abbastanza recentemente, questo piano, circoscrivendolo alla mia realtà, cioè presso la mia città. Segnalo qui di seguito i tre corsi svolti presso l’Ordine dei Medici di Roma. 1. “Linee Guida nell’Assistenza Domiciliare all’Anziano. Attualità e Prospettive” 21 Settembre – 10 Ottobre 2006 2. ”Guida al trattamento ed alla gestione del malato anziano in ospedale e nel territorio. Una sfida della Sanità del Terzo Millennio” 5–9 Dicembre 2007 3. “Dall’intensa attività assistenziale all’accanimento terapeutico nelle condizioni critiche del paziente anziano” 22 Aprile – 13 Maggio 2009 Vorrei soffermarmi brevemente su quest’ultimo corso perché si presta bene a considerazioni sia sull’evoluzione e gli obiettivi della S.I.G.Os., sia sulle capacità organizzative necessarie ad una Società scientifica. Io sono stato indotto a promuovere un corso del genere da una grande preoccupazione che nutrivo e che ho ancora adesso: la diffusa tendenza a ritenere che non sia opportuno continuare a curare persone la cui vita, piena di sofferenze, sia senza prospettive ed anzi destinata a concludersi a breve scadenza. Ritengo questa concezione molto discutibile sul piano etico, oltre ad essere potenzialmente disastrosa in ambito geriatrico. Ora tutti questi rilievi hanno fatto da volano ad alcune mie piccole iniziative che hanno dato un significato più ampio al corso stesso: presentazione di un documento all’Ordine dei Medici di Roma, elaborazione di un lavoro su analogo tema sulla nostra Rivista, discussione nel merito con diversi colleghi, in particolare con i Relatori del corso, richiesta di pareri ad esperti comprendenti anche un magistrato, ecc. Dopo questi due esempi, non vorrei abusare troppo della vostra attenzione e piuttosto vorrei concludere con qualche altra considerazione generale sulla utilità della programmazione. Sono dell’opinione che dobbiamo tener presente che l’uomo propone e Dio dispone, per cui programmare in continuazione eventi che non dipendono dalla nostra volontà può essere poco saggio. È pur vero però che molti progetti, anche quelli riguardanti le società scientifiche, per avere qualche pos-
Palleschi M. - Le Società Scientifiche e la programmazione 49 sibilità di essere portati a termine, hanno bisogno di tempi lunghi e presuppongono forti interessi e grande determinazione. Per essere espliciti, per scrivere un libro sono necessari generalmente diversi mesi, a volte alcuni anni. Chi riesce a lavorare intensamente solo con scadenze a breve termine non potrà mai scrivere un libro. Un’altra osservazione sulla capacità e le modalità di programmazione, nel contesto di una società scientifica medica, riguarda la quantità di tempo a disposizione per una determinata iniziativa. Ho notato che un maggior tempo disponibile non viene utilizzato da chi ha scarsa tendenza a pro g r a m m a re. Ad esempio avere un anno di tempo per o rg a n i z z a re un congresso medico è un vantaggio rispetto alla necessità di p repararlo in due-tre mesi. Ma chi tende ad operare di fatto solo negli ultimi 2-3 mesi, annulla tutto il vantaggio di un maggior tempo a disposizione. In sintesi credo che nell’ambito dell’attività di una società scientifica, con particolare riferimento alla nostra, la metodologia della programmazione sia molto utile e fortemente competitiva. Per seguire questo orientamento sono necessari grandi ideali, entusiasmo per la nostra disciplina, spirito di sacrificio, costanza ed anche capacità analitiche sulla fattibilità delle iniziative. Perché non mi fate, anzi non fate a noi tutti, un grande regalo esponendo il vostro punto di vista su questo argomento Un saluto affettuosissimo
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