P. I. T. - Isole Minori - Rete Pari Opportunita

Pertanto il modello organizzativo del “Parco delle isole” dovrebbe essere articolato su tre areeorganizzative:• l’Ufficio Comune del PIT, che costituisce la rete operativa e di coordinamento tra i funzionari deiComuni delle isole e svolge compiti di interfaccia con le Amministrazioni locali, di semplificazione eaccelerazione dei procedimenti amministrativi, di monitoraggio e valutazione dei progetti e degliinterventi, potendo contare sui processi di innovazione telematica dei servizi pubblici e privati e delSIT/GIS dell’Osservatorio. L’Ufficio comune a tutte le amministrazioni competenti deve provvedere,a svolgere un’attività di coordinamento e di supporto ai vari responsabili dei procedimenti neiComuni.• l’Agenzia di promozione e sviluppo, che mette in rete i soggetti responsabili dei Patti territoriali edei diversi strumenti di programmazione attivati. L'Agenzia di sviluppo svolge azioni di marketingoperativo all’interno e all’esterno sulla base di una logica “marca territoriale”; ( Allegato 2 attocostitutivo della Società consortile “Isole Parco del Mediterraneo”)• l’Osservatorio territoriale a supporto delle politiche ambientali e di sviluppo sostenibile, che mettein relazione i Comuni con i soggetti istituzionali che hanno responsabilità di gestione delle Riservenaturali, il mondo della formazione e della ricerca (le Università, il CNR, l’ARPA, il Consorzioscolastico, il Centro per l’innovazione..) e promuove, realizza e gestisce il SIT/GIS; (Allegato 3modello preliminare dell’Osservatorio)La mancanza dell’elemento della “contiguità territoriale” , segnalata dallo stesso Complemento diprogrammazione del POR Sicilia 2000-2006 caratterizza questo progetto, il che determina la necessariaprevisione di particolari modalità d’integrazione per interventi che non sono ricadenti in un territorioomogeneo dal punto di vista della contiguità fisica.Da ciò emerge l’esigenza di strutturare il progetto integrato delle isole minori attraverso azioni che purnella loro integrale coerenza con l’idea forza, consentano alle singole amministrazioni locali diinterpretare le caratteristiche proprie del territorio che è privo del requisito della continuità.L’idea è, in altri termini di far convergere sulla definizione comune dell’idea forza, non proposte diautonomi interventi (infrastrutture, regimi di aiuto, altri servizi pubblici) ricadenti in aree territorialidiverse, bensì azioni di sviluppo anche locali individuate da ciascuno dei Comuni delle isole minorisiciliane. Ciascuna azione locale, sarà poi composta da singoli interventi/operazioni a loro volta integratiinternamente.Fermo restando il principio di coerenza interna con l’idea forza individuata e dei relativi obiettivi generalie specifici si tratta di creare un doppio livello di integrazione:v a livello dei singoli interventi previsti nelle singole azioni presentate dal territorio;v a livello delle singole azioni.Il doppio livello di integrazione consentirà, nella fase di individuazione e selezione degliinterventi/operazioni, una maggiore concentrazione dei progetti rispetto a singoli obiettivi specificievitando, in tal modo, la proposizione di progetti che, seppur coerenti con l’idea forza, non innescanoquei meccanismi moltiplicatori degli effetti propri dei progetti integrati.L’integrazione delle singole azioni di sviluppo locali, sarà realizzata attraverso una serie di azionitrasversali di sistema (operazioni portanti) finalizzate alla realizzazione di attività di integrazione e disviluppo sistemico rispetto alle azioni di sviluppo locale presentate.La condivisione dell’idea-forza, della strategia e del sistema di obiettivi deve consentire ai soggettipromotori e al partenariato di individuare un insieme di interventi/operazioni pubbliche e private,articolate mediante integrazione progettuale, nel territorio delle isole minori i quali:161