Systems Thinking e System Dynamics. L'arte di capire la dinamica ...

Mella P. - Systems Thinking e System Dynamics. L’arte di capire la dinamica ed il controllo dei sistemi.Tra i vari risultati che il Systems Thinking ci consente di ottenere, quello forse più importante riguardala capacità di farci capire, spiegare e simulare come agiscono i sistemi di controllo, senzai quali il “mondo” stesso – inteso come sistema di variabili interrelate – probabilmente non esisterebbe.Una cosa è certa: senza l’azione dei milioni e milioni di sistemi di controllo, a vari livelligerarchici, non potrebbe esistere la vita stessa, tanto quella monocellulare quanto, a maggiorragione, quella degli organismi, dell’uomo come individuo, delle organizzazioni, della società edegli ecosistemi.Il Systems Thinking ha il grande merito di chiarire che i sistemi di controllo non sono soloquelli attivati dall’uomo, ma devono essere necessariamente presenti in ogni aspetto della natura,là dove è necessario impedire che il valore di certe variabili superi dati limiti o là dove tali valorisono posti sotto forma di obiettivi. Senza entrare nei dettagli della storia del pensiero sistemico,ricordo che la prima e, senz’altro, più nota sistematizzazione della teoria dei sistemi di controllo èstata quella di Norbert Wiener, il fondatore della Cibernetica, definita come la scienza del controllo(e della guida) dei sistemi. Il testo di Wiener era, infatti, intitolato: Cybernetics, or controland communication in the animal and the machine. «Abbiamo deciso di chiamare l’intero campodella teoria del controllo e della comunicazione sia nella macchina che negli animali con il nomedi cibernetica che deriva dal greco χυβερνητητ ovvero timoniere. La scelta di questo termine èdovuta al riconoscimento che abbiamo inteso dare al fatto che il primo significativo scritto suimeccanismi a feedback è un articolo sui regolatori (governors) pubblicato da Clerk Maxwell nel1868 […]» (Wiener, 1968: p. 35).11 – La struttura dei sistemi di controlloPer rappresentare la struttura logica dei Sistemi di Controllo, già considerati in un precedente paragrafo,voglio prendere le mosse dal Causal Loop Diagram che rappresenta un sistema di controlloche tutti abbiamo sperimentato: la regolazione della temperatura dell’acqua della doccia permantenere un valore gradevole (obiettivo).Se percepiamo l’acqua fredda, ruotiamo la leva del miscelatore (primo impulso), come nelmodello indicato nel CLD 8.Quando l’acqua segue un percorso piuttosto lungo, dalla caldaia alla doccia, è necessarioqualche secondo “∆t” perché la temperatura si adegui; il freddo è sgradevole e non siamo pazienti;ruotiamo ancor di più il regolatore (secondo impulso) e, finalmente, trascorso un intervallo“∆t”, la temperatura diventa piacevole, quale risposta alla prima rotazione del miscelatore (primoimpulso); trascorso, però, un altro intervallo, si produce l’effetto del secondo impulso e l’acquainizia a scottare. Ci precipitiamo ad invertire la rotazione del regolatore con la conseguenza chepotremmo produrre una variazione troppo accentuata con conseguente fuoruscita di acqua gelata,come tutti sappiamo.- © 2003 www.ea2000.it171