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Italia a Tavola Giugno 2020

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non food dedicati al segmento, ma<br />

per quanto possa essere interessante,<br />

il fascino di andare a mangiare al ristorante,<br />

vivere un’esperienza, incontrare<br />

lo chef, uscire la sera in un’ora di<br />

libertà sono cose delle quali avremo<br />

sempre bisogno. Siamo convinti che i<br />

trend che influenzeranno la ristorazione<br />

del futuro saranno talento, creatività<br />

e materia prima. Primo su tutti il<br />

talento, perché è il valore che ci ha<br />

permesso di distinguerci e affermarci<br />

in tutti i settori. Poi la creatività, perché<br />

è figlia della nostra storia e dell’evoluzione<br />

che ha avuto la cucina: siamo<br />

partiti dai piatti della nonna, per<br />

contaminarci con altre culture e passare<br />

alla cucina creativa fino ad arrivare<br />

alla cucina di avanguardia. Il terzo<br />

trend sarà la materia prima. Attraverso<br />

un prodotto bisognerà raccontare<br />

una storia che non è solo quella<br />

dello chef, ma anche quella del produttore.<br />

Un piatto di spaghetti, aglio,<br />

olio e peperoncino, se fatto con prodotti<br />

di qualità, è un piatto semplice,<br />

ma un grande piatto».<br />

«Al centro di tutto ci sarà sempre il<br />

cliente, il suo piacere e la sua soddisfazione.<br />

Accoglienza, cordialità, servizio,<br />

ma soprattutto l’empatia dovranno<br />

essere i valori su cui costruire<br />

il rilancio della ristorazione e di tutte<br />

48 ITALIA A TAVOLA · GIUGNO <strong>2020</strong><br />

le componenti dell’Horeca. Perché<br />

alla fine di tutto una certezza l’abbiamo:<br />

noi siamo fatti per stare in gruppo,<br />

per relazionarci con gli altri e la<br />

qualità di queste relazioni con gli<br />

ospiti sarà determinante, anche per la<br />

ripartenza delle aziende ristorative. In<br />

questo momento particolare la clientela<br />

sarà sempre più selettiva e i ristoratori<br />

dovranno poter contare su collaboratori<br />

di sala, bar e cucina estremamente<br />

competenti e attenti a reinventarsi,<br />

in modo da essere realmente<br />

competitivi. Da qui determinante è il<br />

ruolo della formazione che vede la<br />

nostra azienda costantemente impegnata<br />

sia verso il personale interno<br />

che verso i clienti. A testimonianza ci<br />

piace ricordare la nostra Convention<br />

“A Porte Aperte” che si è svolta dal 17<br />

al 19 febbraio scorsi rappresentando<br />

una tre giorni di intensi momenti formativi<br />

dove tutti i protagonisti<br />

dell’Horeca si sono potuti confrontare».<br />

«Mai come ora - conclude Cancelloni<br />

- sarà fondamentale anche modificare<br />

e aggiornare le attrezzature della<br />

ristorazione che dovranno essere il<br />

motore funzionale della nuova cucina.<br />

A tenere banco sarà l’utilizzo della<br />

tecnologia e della digitalizzazione per<br />

ridurre le occasioni di contatto fisico;<br />

la stessa ordinazione con tecnologia<br />

mobile, poi, andrà oltre il delivery e il<br />

take away. Chiudiamo questo nostro<br />

pensiero con una considerazione sulla<br />

nostra squadra. In un momento<br />

così difficile la coesione ha fatto la differenza<br />

trasformando la paura in speranza<br />

e la speranza in realtà, perché<br />

soltanto uniti, e non è retorica, potremo<br />

guardare tutti insieme al futuro<br />

con ottimismo».<br />

«Durante il lockdown - sottolinea<br />

Riccardo Uleri, amministratore delegato<br />

di Longino & Cardenal - abbiamo<br />

cercato di stare il più possibile vicino<br />

ai nostri clienti e ai nostri agenti<br />

con iniziative di vario tipo, natural-

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