Hoofdstuk 1: Inleiding - Wsnp - Raad voor Rechtsbijstand

More documents

Recommendations

Info

ADVIESRAPPORT Deel I: Onderzoeks- en adviesrapport 3.3 Opdrachtformulering De opdrachtformulering dient als uitgangspunt voor het eindresultaat van de adviesopdracht. In deze opdrachtformulering is rekening gehouden met de eisen en wensen die door de Raad voor Rechtsbijstand ‘s-Hertogenbosch en de Hogeschool Brabant aan de opdracht werden gesteld. Na het intakegesprek met dhr. Von den Hoff, opdrachtgever en hoofd van het Bureau Wsnp, is de volgende opdracht geformuleerd: Opdrachtformulering: Onderzoek of een hertoets zinvol en haalbaar is. Zo ja, schrijf een advies voor een procedure voor hertoetsing van bewindvoerdersorganisaties en geef hierbij aan: • wat er getoetst moet worden, en • welke methoden en criteria hierbij gehanteerd kunnen worden, • wie deze toetsing uit gaat voeren en • wat er met de uitkomsten van deze hertoetsing gedaan kan worden. Deze opdracht is onder te delen in twee samenhangende opdrachten. In eerst instantie moest er onderzocht worden of een dergelijke hertoets wel zinvol en haalbaar zou zijn. Uit een aantal (oriënterende) interviews, afgenomen bij diverse bewindvoerdersorganisaties, is gebleken dat een hertoets, of beter een kwaliteitssysteem, inderdaad gewenst en mogelijk is. De resultaten van deze interviews worden in hoofdstuk 5 verder behandeld. Op basis van deze interviews en literatuurstudie zijn vervolgens de volgende onderzoeksvragen geformuleerd: Onderzoeksvragen: 1. Hoe ver staan de bewindvoerdersorganisaties in hun ontwikkeling? 2. Hebben zij een concreet beleid in het kader van de uitvoering van de Wsnp? 3. Hebben deze organisaties een concreet kwaliteitsbeleid? 4. In welke mate heeft men inzicht in de interne organisatie en resultaten? 5. Wat doen zij om de kwaliteit en continuïteit van hun organisatie te waarborgen? Op basis van deze vragen is vervolgens nader onderzoek verricht. Hierover in de volgende hoofdstukken meer. 26 Gwendolyn Tellekamp Afstudeerperiode februari – juni 2003
ADVIESRAPPORT Deel I: Onderzoeks- en adviesrapport Hoofdstuk 4: Onderzoeksmethode In dit hoofdstuk zullen de tijdens het afstudeertraject gehanteerde werk- en onderzoeksmethoden en de verrichte activiteiten worden toegelicht. 4.1 Afstudeertraject De afstudeerstage wordt uitgevoerd volgens een voorgeschreven standaardmethode: het Tien Stappen Plan (TSP) van het organisatieadviesproces. Deze methode komt voort uit het boek: ‘Advieskunde voor praktijkstages, Organisatieverandering als leerproces’; van de heren P.M. Kempen en J.A. Keizer. Tien Stappen Plan (TSP) van het organisatieadviesproces (7) 1 Externe oriëntatie 2 Intakegesprek 3 oriënterende interviews 4 Analyse RAPPORT RAPPORT RAPPORT 5 Terugkoppeling/ Contractering 6 Werkplanning en projectorganisatie 7 Diepteonderzoek Oplossing Analyse Terugkoppeling Stap 1 t/m 5 Oriëntatiefase Stap 6 t/m 9 Onderzoeks- en oplossingsfase Stap 9 en 10 Invoeringsfase 8 Oplossingplan 9 Invoering 10 Afronding (7) Ontleend aan: het Tien Stappen Plan (TSP) van het organisatieadviesproces. ‘Advieskunde voor praktijkstages, Organisatieverandering als leerproces’; P.M. Kempen en J.A. Keizer, 2000. Gwendolyn Tellekamp Afstudeerperiode februari – juni 2003 27
Page 1 and 2: ADVIESRAPPORT Deel I: Onderzoeks- e
Page 25: ADVIESRAPPORT Deel I: Onderzoeks- e
Page 75: ADVIESRAPPORT Deel I: Onderzoeks- e

Hoofdstuk 1: Inleiding - Wsnp - Raad voor Rechtsbijstand

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?