Hoofdstuk 1: Inleiding - Wsnp - Raad voor Rechtsbijstand

ADVIESRAPPORT
Deel I: Onderzoeks- en adviesrapport
5.3 Samenwerking met derden
In deze afsluitende paragraaf wordt kort ingegaan op de samenwerking tussen de
bewindvoerdersorganisaties, de Raad voor Rechtsbijstand ‘s-Hertogenbosch en de
rechtbanken.
Samenwerking met derden:
10. Raad voor Rechtsbijstand ‘s-Hertogenbosch
Hoe verloopt de samenwerking met de Raad voor Rechtsbijstand?
11. Rechtbanken
Hoe verloopt de samenwerking met de rechter-commissaris en de griffie van de
rechtbanken?
5.3.1 Situatiebeschrijving
10. Raad voor Rechtsbijstand
Vrijwel alle respondenten gaven aan dat zij weinig contact hebben met de Raad. Maar dat
men altijd goede, snelle reacties ontvangt. Op één kwestie na, is men over het algemeen
positief over de Raad.
11. Rechtbanken
De contacten met de rechtbanken wisselen van uitstekend tot moeizaam. Hoewel de interne
organisatie van de rechtbanken vergelijkbaar is, wisselt de insteek ten aanzien van de
bewindvoering. Zo werd bijvoorbeeld aangegeven dat er binnen de rechtbanken te weinig
kennis is van de praktijk, dat men nog veel vanuit de ‘oude’ faillissementswet naar
schuldsaneringszaken kijkt en dat rechtbanken erg gericht zijn op de eigen organisatie en
rechters-commissarissen.
5.3.2 Conclusies
Zoals hierboven werd aangegeven wisselen de contacten met de rechtbanken, om
verschillende redenen, van uitstekend tot moeizaam. Hierbij werden echter geen adviezen of
mogelijke oplossingen gegeven. Het verbeterpunt dat duidelijk naar voren kwam, was het
gebrek aan inzicht in de praktijk van de schuldhulpverlening.
Daarnaast werd opgemerkt dat de samenwerking tussen de verschillende
bewindvoerdersorganisaties moeizaam verloopt. Daarbij werd echter wel aangegeven dat er
een overkoepelende brancheorganisatie komt, zodat hier waarschijnlijk verbetering in zal
komen.
40
Gwendolyn Tellekamp
Afstudeerperiode februari – juni 2003