01.05.2013 Views

Hoofdstuk 1: Inleiding - Wsnp - Raad voor Rechtsbijstand

Hoofdstuk 1: Inleiding - Wsnp - Raad voor Rechtsbijstand

Hoofdstuk 1: Inleiding - Wsnp - Raad voor Rechtsbijstand

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ADVIESRAPPORT<br />

Deel I: Onderzoeks- en adviesrapport<br />

De auditor zal op basis van de resultaten uit de diverse audits vergelijkingen tussen de<br />

verschillende bewindvoerdersorganisaties kunnen of zelfs moeten maken. Om zo een<br />

beeld te kunnen vormen van de kwaliteit van de bewindvoering op landelijk niveau, en<br />

hierop invloed uit te kunnen oefenen, met als doel een goede kwaliteit te kunnen<br />

waarborgen.<br />

Ter bevordering van de betrokkenheid van de bewindvoerdersorganisaties, en om deze<br />

een bepaald streefdoel te geven, is het verstandig om een soort van ‘<strong>Wsnp</strong>kwaliteitscertificaat’<br />

in te voeren. Zij die voldoen aan de door het Bureau <strong>Wsnp</strong><br />

vastgestelde doelen en criteria, zullen dit certificaat krijgen uitgereikt en zullen aan de<br />

gestelde criteria moeten blijven voldoen, willen zij dit certificaat behouden. Daarnaast<br />

biedt deze certificering <strong>voor</strong> betrokkenen enige duidelijkheid inzake de kwaliteit van de<br />

dienstverlening van deze organisaties.<br />

• Iedere bewindvoerdersorganisaties zal eens per twee jaar geaudit moeten worden.<br />

De eerste audit kan het beste na twee jaar worden uitgevoerd. Dan hebben de<br />

bewindvoerdersorganisaties één jaar om hun processen te beschrijven en daarnaast een<br />

jaar om gewend te raken aan de kwaliteitssystematiek en de procesbeschrijvingen,<br />

daarnaast heeft men de mogelijkheid om nog het een en ander aan te passen binnen de<br />

organisatie en de procesbeschrijvingen.<br />

5. Verbeteren<br />

• Iedere bewindvoerdersorganisatie zal minimaal eens per jaar een verbeteringsplan op<br />

moeten stellen, invoeren en analyseren.<br />

Verbeteren is een constante factor binnen kwaliteitsmanagement. Hoewel iedere<br />

organisatie zichzelf continue zal verbeteren is het belangrijk om deze verandering, zeker<br />

in het begin niet snel in te willen voeren. Voorkom dat resultaten geforceerd worden en<br />

medewerkers zich bedreigd gaan voelen.<br />

Gwendolyn Tellekamp<br />

Afstudeerperiode februari – juni 2003<br />

59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!