Handelingen van het Europees Parlement - Europa
Handelingen van het Europees Parlement - Europa
Handelingen van het Europees Parlement - Europa
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
24-03-2010<br />
NL<br />
<strong>Handelingen</strong> <strong>van</strong> <strong>het</strong> <strong>Europees</strong> <strong>Parlement</strong><br />
De voorzitter <strong>van</strong> de Commissie sprak over verantwoordelijkheid en solidariteit, en hij<br />
had gelijk. Beide zijn nodig als iemand <strong>van</strong> de familie is, en de eurozone is een familie. Ik<br />
geloof niet dat er nog iemand is die eraan twijfelt dat Griekenland volledig de<br />
verantwoordelijkheid genomen heeft. In deze moeilijke fase mag Griekenland echter niet<br />
in zijn eentje voor de leeuwen op de markt worden gegooid. Anderhalf jaar geleden<br />
bedreigden de markten de mondiale economie met instorten. Denkt u nu echt dat<br />
Griekenland nu niet bedreigd wordt?<br />
Hier komt dus <strong>het</strong> begrip <strong>van</strong> solidariteit om de hoek kijken. Solidariteit zou <strong>van</strong>zelfsprekend<br />
en inherent moeten zijn met deelneming aan de euro.<br />
Andreas Schwab (PPE). – (DE) Mevrouw de Voorzitter, dames en heren, er is nu al<br />
genoeg gezegd over Griekenland – ik wil graag een blik op de toekomst werpen. Met de<br />
EU 2020-strategie heeft de Commissie een belangrijk document ter discussie voorgelegd,<br />
waarin een aantal algemene richtsnoeren moet worden vastgelegd voor de manier waarop<br />
de Europese Unie in de toekomst geleid moet worden.<br />
Ik geloof dat we uiteindelijk allemaal de gemeenschappelijke doelstellingen moeten halen<br />
die we vastleggen in de EU 2020-strategie. Dat was een <strong>van</strong> de grote problemen <strong>van</strong> de<br />
Lissabonstrategie waaraan we ten slotte allemaal moeten werken. Alleen als echt alle<br />
lidstaten zich houden aan de doelstellingen die zijn vastgelegd in de strategie, kunnen we<br />
deze doelstellingen ook samen halen. Het zal niet lukken als de Europese Raad zichzelf<br />
ziet als <strong>het</strong> bestuurlijke orgaan waarbinnen dingen op <strong>het</strong> laatste moment kunnen worden<br />
geregeld. Het zal alleen lukken als degenen die binnen deze instelling optreden, ook echt<br />
<strong>het</strong> politieke leiderschap uitoefenen.<br />
Verder zal <strong>het</strong> alleen echt lukken als <strong>het</strong> solidariteitsbeginsel een fundamentele plek krijgt<br />
in de EU 2020-strategie. Dat betekent om te beginnen eigen verantwoordelijkheid voor<br />
de lidstaten op alle terreinen waar zij zelf verantwoordelijk voor zijn. Hiertoe behoren<br />
hervormingspogingen op de arbeidsmarkt, maar ook nationaal begrotingsbeleid.<br />
Omgekeerd betekent dit natuurlijk ook de verplichting om de andere lidstaten te helpen<br />
– dat met andere woorden lidstaten die buiten hun schuld in moeilijkheden komen, ook<br />
hulp zullen krijgen. Dit zal alleen lukken, als de Commissie ook de politieke leiding neemt.<br />
We moeten met andere woorden de fouten <strong>van</strong> de Lissabonstrategie absoluut vermijden.<br />
In <strong>het</strong> verleden is vaak gezegd dat de strategie <strong>van</strong> samenwerking die de Lissabonstrategie<br />
kenmerkte, is mislukt. We hebben heldere doelstellingen nodig <strong>van</strong> de Commissie, en ik<br />
geloof dat <strong>het</strong> <strong>Parlement</strong> de Commissie op dit terrein zal ondersteunen.<br />
Juan Fernando López Aguilar (S&D). . – (ES) Mevrouw de Voorzitter, ik denk dat wij<br />
ons allemaal er<strong>van</strong> bewust zijn dat vijfhonderd miljoen burgers met meer aandacht dan<br />
gebruikelijk de Europese Raad <strong>van</strong> volgende week zullen volgen.<br />
De reden is dat de Europese Raad bij die gelegenheid kan laten zien dat hij zich ertoe<br />
verplicht een uitweg uit de crisis te bieden, waar degenen die <strong>het</strong> meest <strong>van</strong> de crisis te<br />
lijden hebben zo wanhopig op wachten. De uitweg uit de crisis moet uiteraard weerspiegeld<br />
worden in de inzet voor de strategie en duidelijk zichtbaar zijn in de verandering <strong>van</strong><br />
groeimodel, in de economische en sociale aandachtspunten en in <strong>het</strong> accent op <strong>het</strong> milieu.<br />
Vanuit economisch oogpunt moet deze strategie zichtbaar worden in een engagement<br />
voor bestuur. Vanuit sociaal oogpunt moet de strategie zichtbaar worden in een engagement<br />
voor werknemers, voor sociale bescherming – <strong>het</strong> model dat ons tot Europeanen heeft<br />
gemaakt – en, in <strong>het</strong> bijzonder, in een engagement voor gelijkheid. Dit laatste accent wil<br />
27