04.05.2013 Views

Authentieke versie downloaden (pdf)

Authentieke versie downloaden (pdf)

Authentieke versie downloaden (pdf)

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

In dit hoofdstuk staat onderzoeksvraag 7 centraal. Dit hoofdstuk bevat derhalve een korte<br />

beschrijving van de risicomomenten in de BSA-keten die de projectgroep onderkent.<br />

Uit hoofdstuk 2 blijkt dat er verschillende problemen zijn met betrekking tot de BSA-keten. In<br />

paragraaf 2.6 zijn de belangrijkste conclusies van de projectgroep op dit punt samengevat. Omdat<br />

niet alle problemen direct in één keer zullen kunnen worden aangepakt, heeft de projectgroep<br />

een afweging gemaakt met betrekking tot de thans belangrijkste risicomomenten in de BSAketen,<br />

dat wil zeggen momenten waarop het risico het grootst is dat wet- en regelgeving<br />

niet wordt nageleefd dan wel momenten die bepalend zijn voor de mogelijke milieu- en/of<br />

volksgezondheidseffecten van de BSA-keten. De projectgroep onderkent op grond van het<br />

uitgevoerde project drie risicomomenten. Ze worden hierna in aparte paragrafen beschreven.<br />

3.1 Risicomoment 1 – slopen en bouwen<br />

Het eerste risicomoment bevindt zich direct aan het begin van de keten, daar waar een gebouw<br />

wordt gesloopt of gebouwd.<br />

Het begin van de keten is om twee verschillende redenen een risicomoment:<br />

1 In de eerste plaats is afvalscheiding aan de bron uit het oogpunt van milieu- en volksgezondheidsrisico’s<br />

van belang. Gevaarlijke stoffen in een te slopen gebouw die niet selectief<br />

worden verwijderd kunnen, indien zij aldus in de BSA-stroom terechtkomen, verderop in de<br />

keten milieu- en/of volksgezondheidsrisico’s veroorzaken. Gedacht kan worden aan onder<br />

andere de volgende gevaarlijke stoffen waarmee de BSA-stroom verontreinigd kan zijn: asbest,<br />

teerhoudend dakleer, radioactief slakkenwol en PAK uit schoorstenen. Uit het ketenonderzoek<br />

(hoofdstuk 2) is gebleken dat het selectief verwijderen van gevaarlijke stoffen voordat de sloop<br />

van een gebouw begint voor verbetering vatbaar is.<br />

2 In de tweede plaats is afvalscheiding aan de bron uit duurzaamheidsoogpunt van belang.<br />

Afvalscheiding aan de bron bevordert het hergebruik van BSA, waardoor er minder beroep<br />

behoeft te worden gedaan op primaire grondstoffen. Dit is een belangrijk uitgangspunt van het<br />

beleid. Uit het ketenonderzoek (hoofdstuk 2) is gebleken dat afvalscheiding aan de bron voor<br />

verbetering vatbaar is.<br />

3.2 Risicomoment 2 – sorteren<br />

Het tweede risicomoment bevindt zich halverwege de keten, daar waar de BSA-stroom voor<br />

sortering terechtkomt bij sorteerinrichtingen.<br />

Het sorteermoment is een risicomoment, omdat de sorteerinrichtingen in de gelegenheid zijn<br />

om de BSA-stroom niet goed (dat wil zeggen zo optimaal mogelijk) te sorteren of sortering zelfs<br />

achterwege te laten.<br />

Bij niet goed of niet sorteren worden eventuele verontreinigingen van de BSA-stroom met<br />

gevaarlijke stoffen (asbest, teerhoudend dakleer, radioactief slakkenwol, PAK) opnieuw<br />

onvoldoende of niet uit de BSA-stroom verwijderd, waardoor deze verontreinigingen zich<br />

wederom verder in de keten kunnen begeven. De uit de verontreinigde BSA-stroom gesorteerde<br />

puinfractie bereikt bijvoorbeeld verontreinigd en wel de (vaste) puinbreker; van deze puinbreker<br />

afkomstige secundaire bouwstoffen kunnen daardoor vervolgens ook verontreinigd zijn wat<br />

milieu- en volksgezondheidsrisico’s kan opleveren.<br />

BSA niet goed of niet sorteren bemoeilijkt bovendien het hergebruik van BSA, welk hergebruik<br />

zoals gezegd uit duurzaamheidsoogpunt een belangrijk beleidsuitgangspunt is (minder beroep<br />

op primaire grondstoffen).<br />

28<br />

Interventiestrategie Bouw- en sloopafval (BSA)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!