04.05.2013 Views

Authentieke versie downloaden (pdf)

Authentieke versie downloaden (pdf)

Authentieke versie downloaden (pdf)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

De LOM-projectgroep bouw- en sloopafval (verder: BSA) heeft in de tweede helft van 2004 en de<br />

eerste helft van 2005 onderzoek gedaan aan de BSA-keten. Op basis van dit onderzoek onderkent<br />

de projectgroep drie risicomomenten in de BSA-keten, dat wil zeggen momenten waarop<br />

het risico het grootst is dat wet- en regelgeving niet wordt nageleefd dan wel momenten die<br />

bepalend zijn voor de mogelijke milieu- en/of volksgezondheidseffecten van de BSA-keten. De<br />

drie risicomomenten zijn:<br />

1 Bouwen en slopen, vanwege (a) het risico voor het milieu en de volksgezondheid dat<br />

gevaarlijke stoffen in de (her te gebruiken) BSA-stroom terechtkomen en (b) het risico dat<br />

afvalscheiding aan de bron in onvoldoende mate plaatsvindt om de beleidsdoelen op het vlak<br />

van duurzaamheid (zoveel mogelijk inzet van secundaire in plaats van primaire grondstoffen)<br />

mede te bewerkstelligen.<br />

2 Sorteren, omdat de sorteerinrichtingen in de gelegenheid zijn om de BSA-stroom niet goed te<br />

sorteren of sortering achterwege te laten, waardoor (a) eventuele gevaarlijke stoffen opnieuw<br />

onvoldoende of niet uit de BSA-stroom worden verwijderd en (b) het hergebruik van BSA<br />

opnieuw wordt bemoeilijkt.<br />

3 Export, omdat (a) er onder de noemer ‘niet herbruikbaar BSA’ ook andere afvalstoffen de<br />

grens over blijken te gaan waaronder grof huishoudelijk afval en vergelijkbaar bedrijfsafval<br />

en (b) er aanwijzingen zijn dat het geëxporteerde afval in het buitenland niet wordt<br />

verwerkt, zoals gedacht en beleidsmatig gezien toegestaan, maar wordt gestort, hetgeen niet<br />

beleidsconform is.<br />

De LOM-projectgroep werkte voor risicomoment 1 en risicomoment 2 een aanpak uit op<br />

strategisch (wat willen we bereiken?), tactisch (hoe kunnen we dat bereiken?) en operationeel<br />

niveau (wie moet dan wat doen?). Voor risicomoment 3 vindt de projectgroep dat besluitvorming<br />

moet plaatsvinden over de aanbevelingen die zullen voortkomen uit het op dit specifieke<br />

risicomoment gerichte BSA-project 2004 van de VROM-Inspectie (rapport: ‘Residu over de grens’).<br />

De projectgroep beveelt het management van de VROM-Inspectie aan om deze besluitvorming<br />

en de implementatie van de aanbevelingen, vanuit de ketengedachte, in het bredere LOM-kader<br />

te plaatsen.<br />

Voor risicomoment 1 wil de projectgroep inzetten op BSA-scheiding aan de bron en op het<br />

voorafgaand aan sloop selectief verwijderen en afvoeren van in het sloopwerk aanwezige<br />

schadelijke stoffen (asbest, slakkenwol, teerhoudend dakleer, etc.). Dit vooral door: (a) het<br />

benutten van de mogelijkheden van de bouw- en/of sloopvergunning in combinatie met gericht<br />

toezicht op de naleving van die vergunning, (b) gerichte communicatie en (c) ketenhandhaving.<br />

Voor risicomoment 2 wil de projectgroep inzetten op een zo volledig mogelijke scheiding door<br />

sorteerinrichtingen, zowel wat de herbruikbare fracties betreft als ook wat de bij risicomoment<br />

1 genoemde schadelijke stoffen betreft. De projectgroep vindt hiervoor nodig: (a) gerichte<br />

handhaving van een specifieke groep van sorteerinrichtingen (die met een algemene kennisgeving<br />

voor uitvoer), (b) aangepaste wet- en regelgeving, (c) ketenhandhaving en (d) overleg met de<br />

branche over zelfreiniging.<br />

Voor de bij risicomoment 1 en 2 genoemde maatregelen (a), (b), (c) en (d) definieerde de<br />

projectgroep een actieprogramma met concrete activiteiten voor 2005 en 2006. De projectgroep<br />

heeft per actie aangegeven wie daarvoor de meest voor de hand liggende uitvoerende actor<br />

is. Tevens zijn de benodigde capaciteit en de te verwachten kosten indicatief geraamd. Om<br />

een goede implementatie van het actieprogramma te verzekeren stelt de projectgroep voor<br />

de verantwoordelijkheid hiervoor te leggen bij de VNG-vertegenwoordiger in het ALOM en<br />

de IPO-vertegenwoordiger in het ALOM in overleg met de Inspecteur-generaal van de VROM-<br />

Inspectie en bijgestaan door een implementatiemanager voor de dagelijkse coördinatie. Voor<br />

het implementeren van het actieprogramma met betrekking tot risicomoment 1, beveelt de<br />

projectgroep nadrukkelijk nauwe afstemming met het asbestproject van het LOM aan.<br />

4<br />

Interventiestrategie Bouw- en sloopafval (BSA)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!