Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT
Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT
Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
118<br />
11<br />
BELEMMERDE INNOVATIEACTIVITEIT<br />
BELANGRIJKE PROBLEMEN<br />
11.1a. Is uw innovatieactiviteit tussen begin 1998 en eind 2000:<br />
• Ernstig vertraagd geweest?<br />
Ja N<strong>een</strong><br />
• Niet kunnen starten?<br />
Ja N<strong>een</strong><br />
• Gebukt gegaan onder/verhinderd geweest door andere ernstige problemen?<br />
Ja N<strong>een</strong><br />
Ga naar 11.2<br />
GEEN INNOVATIEACTIVITEIT<br />
11.1b. Welke <strong>van</strong> de volgende redenen waren voor uw onderneming rele<strong>van</strong>t om<br />
g<strong>een</strong> enkele innovatieactiviteit te verrichten tussen 1998 en 2000:<br />
• G<strong>een</strong> behoefte daartoe wegens vroegere innovaties?<br />
Ja N<strong>een</strong><br />
• G<strong>een</strong> behoefte daartoe wegens marktomstandigheden?<br />
Ja N<strong>een</strong><br />
• <strong>Innovatie</strong>belemmerende factoren?<br />
Ja, zie 11.2. N<strong>een</strong><br />
11.1c. Welke zijn de belangrijkste concurrentiefactoren in uw markt?<br />
prijs, kwaliteit, flexibiliteit, marketing, …<br />
• Prijs<br />
• Kwaliteit<br />
• Flexibiliteit<br />
• Marketing<br />
• Andere (specificeer):<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
11.1d. Wat is het belang <strong>van</strong> technologie in uw productstrategie<br />
• Zeer belangrijk<br />
• Middelmatig belangrijk<br />
• Weinig belangrijk<br />
11.1e. Hoe evolueert het gebruik <strong>van</strong> technologie in uw onderneming de<br />
komende jaren?<br />
In vergelijking met de periode tussen begin 1998 en eind 2000<br />
• Sterk toenemend<br />
• Licht toenemend<br />
• Gelijk<br />
• Minder