29.06.2013 Views

Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT

Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT

Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

118<br />

11<br />

BELEMMERDE INNOVATIEACTIVITEIT<br />

BELANGRIJKE PROBLEMEN<br />

11.1a. Is uw innovatieactiviteit tussen begin 1998 en eind 2000:<br />

• Ernstig vertraagd geweest?<br />

Ja N<strong>een</strong><br />

• Niet kunnen starten?<br />

Ja N<strong>een</strong><br />

• Gebukt gegaan onder/verhinderd geweest door andere ernstige problemen?<br />

Ja N<strong>een</strong><br />

Ga naar 11.2<br />

GEEN INNOVATIEACTIVITEIT<br />

11.1b. Welke <strong>van</strong> de volgende redenen waren voor uw onderneming rele<strong>van</strong>t om<br />

g<strong>een</strong> enkele innovatieactiviteit te verrichten tussen 1998 en 2000:<br />

• G<strong>een</strong> behoefte daartoe wegens vroegere innovaties?<br />

Ja N<strong>een</strong><br />

• G<strong>een</strong> behoefte daartoe wegens marktomstandigheden?<br />

Ja N<strong>een</strong><br />

• <strong>Innovatie</strong>belemmerende factoren?<br />

Ja, zie 11.2. N<strong>een</strong><br />

11.1c. Welke zijn de belangrijkste concurrentiefactoren in uw markt?<br />

prijs, kwaliteit, flexibiliteit, marketing, …<br />

• Prijs<br />

• Kwaliteit<br />

• Flexibiliteit<br />

• Marketing<br />

• Andere (specificeer):<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

11.1d. Wat is het belang <strong>van</strong> technologie in uw productstrategie<br />

• Zeer belangrijk<br />

• Middelmatig belangrijk<br />

• Weinig belangrijk<br />

11.1e. Hoe evolueert het gebruik <strong>van</strong> technologie in uw onderneming de<br />

komende jaren?<br />

In vergelijking met de periode tussen begin 1998 en eind 2000<br />

• Sterk toenemend<br />

• Licht toenemend<br />

• Gelijk<br />

• Minder

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!