Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT

More documents

Recommendations

Info

HOOFDSTUK 4 > Analyse van de resultaten TABEL 48 > Is een deel van de omzet afkomstig uit aangekochte licenties? gewogen naar de populatie, alle bedrijven Grootte-klasse Respons mailing, Respons CAPI, N 618 N 802 Kleine bedrijven 5,3% 5,2% Middelgrote bedrijven 8,5% 6,2% Grote bedrijven 10,5% 14,6% Totaal 6,0% 5,7% ondernemingen dat er tekort gedaan werd aan de registratie van inspanningen van andere aard die weliswaar rechtstreeks te maken hebben met innovatie, maar niet vallen onder interne O&O. Om een overzicht te krijgen in innovatie-indicatoren met betrekking tot de inputzijde van innovatie, worden de inspanningen die door de innovatieve ondernemingen geleverd werden als dusdanig dan ook uitgesplitst in zeven activiteitengebieden. Deze activiteiten betreffen: (1) Intern onderzoek en experimentele ontwikkeling (O&O) Al het creatieve werk in de onderneming 58 χ 2 34,038; p
HOOFDSTUK 4 > Analyse van de resultaten Betreft geavanceerde apparatuur, computerhardware speciaal aangekocht om product- of procesinnovatie te bewerkstelligen. (4) Verwerving van andere externe kennis Aankoop van andere bedrijven, van octrooirechten, niet-geoctrooieerde uitvindingen, licenties, know-how, handelsmerken, software en andere kennistypes om in uw bedrijfsinnovaties te gebruiken. (5) Opleiding ter ondersteuning van innovaties Interne of externe opleiding voor het personeel, rechtstreeks gericht op de ontwikkeling en/of introductie van innovaties. (6) Marktintroductie van innovaties Interne of externe marktactiviteiten die rechtstreeks gericht zijn op het op de markt brengen van uw nieuwe of duidelijk verbeterde producten. Dit omvat onder andere het voorafgaand marktonderzoek, markttesten en lanceringsadvies, mar niet het uitbouwen van de eigenlijke distributienetwerken. (7) Design en andere productie-/leveringsvoorbereidingen. Procedures en technische voorbereidingen voor het implementeren van producten en procesinnovatie die niet horen tot één van bovenstaande categorieën. Op basis van Tabel 51 kunnen we een aantal belangrijke bemerkingen maken. Zo valt onder meer op dat, ongeveer twee maal meer ondernemingen intramurale O&O inspanningen leveren, dan extramurale. Grootte-klasse 59 IWT-STUDIES > >> 45 Verschillende mogelijke hypothesen die dit verklaren kunnen hierbij geopperd worden, zoals bijvoorbeeld de voorkeur voor internalisering van kennis, vrees voor weglek-effecten, of het controle-probleem dat ontstaat bij het uitbesteden van de onderzoeksinspanningen. Andere innovatieactiviteiten die veelvuldig door innoverende ondernemingen uitgevoerd worden zijn met name de aankoop van geavanceerde apparatuur om de nieuwe producten en/of processen te implementeren, en de investering in rechtstreeks op innovatie gerichte opleiding van het personeel. Uitgesplitst naar ondernemingsgrootte, kan uit de tabel opgemaakt worden dat het aandeel van ondernemingen dat specifieke innovatieactiviteiten verricht, toeneemt met de grootte van de onderneming. Grosso modo kunnen we stellen dat de participatiegraad van grote ondernemingen aan de opgesomde activiteiten ongeveer tweemaal zo hoog ligt, dan deze van de kleine ondernemingen. Een overzicht met opsplitsing naar laag- en hoogtechnologische ondernemingen, wordt weergegeven in Tabel 52. Analyse leert dat hoogtechnologische bedrijven met voorsprong actiever zijn in elk van deze activiteitsgebieden. Eén uitzondering hierop is het gebruik van externe O&O. Hierbij is de voorsprong van hoogtechnologische ondernemingen zeer klein. (respons CAPI), of scoren ze gelijk (respons mailing). TABEL 51 > Aandeel van innovatieve bedrijven, die specifieke innovatie-activiteiten ontplooid hebben, gewogen naar de populatie Verwerving Verwerving Opleiding ter Markt- Design, andere speciale andere ondersteuning introductie productie-/ machines externe van van leveringsintern O&O extern O&O en uitrusting kennis innovaties innovaties voorbereidingen Respons mailing, N ligt tussen 383 en 389 Kleine bedrijven 54,2% 27,1% 51,7% 16,3% 36,4% 26,6% 17,4% Middelgrote bedrijven 72,0% 47,3% 72,0% 23,3% 64,9% 39,5% 33,6% Grote bedrijven 79,5% 57,9% 71,4% 32,0% 77,6% 47,4% 26,1% Totaal 60,3% 34,2% 58,2% 19,1% 46,4% 31,3% 22,2% Respons CAPI, N 685 Kleine bedrijven 63,2% 29,4% 59,4% 19,3% 50,6% 30,5% 21,7% Middelgrote bedrijven 69,8% 34,8% 71,9% 24,3% 65,1% 44,2% 26,7% Grote bedrijven 82,1% 46,6% 73,9% 34,2% 78,2% 55,4% 29,6% Totaal 65,3% 31,2% 62,5% 21,0% 54,7% 34,3% 23,1%
Page 1 and 2:
Innovatie-inspanningen van Vlaamse
Page 3 and 4:
INHOUD 3 IWT-STUDIES > >> 45 INHOUD
Page 5 and 6:
VOORWOORD De kracht én de zwakte v
Page 7 and 8: Hoofdstuk 1 ALGEMENE INLEIDING Inno
Page 9 and 10: 5 De ‘technology balance of payme
Page 11 and 12: Hoofdstuk 2 HISTORIEK VAN DE CIS-EN
Page 13 and 14: HOOFDSTUK 2 > Historiek van de CIS-
Page 15 and 16: Hoofdstuk 3 METHODOLOGIE VAN DE CIS
Page 17 and 18: HOOFDSTUK 3 > Methodologie van de C
Page 23: HOOFDSTUK 3 > Methodologie van de C
Page 26 and 27: HOOFDSTUK 4 > Analyse van de result
Page 72 and 73: > HOOFDSTUK 4 > Analyse van de resu
Page 81 and 82: Hoofdstuk 5 CONCLUSIES > 5.1 METHOD
Page 83 and 84: HOOFDSTUK 5 > Conclusies ten, hoofd
Page 85: REFERENTIES • BAUMOL, William J.
Page 88 and 89: BIJLAGE 1 > Tabellen populatie en s
Page 100 and 101: 100
Page 102 and 103: DE DERDE EUROPESE INNOVATIE-ENQUÊT
Page 104 and 105: *de belangrijkste activiteit is die
Page 106 and 107: * grootste deel van de omzet ** de
Page 108 and 109:
108 Voorbeelden van innovaties, geg
Page 110 and 111:
* Producten die volledig door ander
Page 112 and 113:
112 3 * eigen O&O, uitbesteding van
Page 114 and 115:
114 5 6 ONDERZOEK EN EXPERIMENTELE
Page 116 and 117:
116 9 Type van partner (vervolg) Be
Page 118 and 119:
118 11 BELEMMERDE INNOVATIEACTIVITE
Page 120 and 121:
120 12 * octrooiaanvragen of toegek
Page 122 and 123:
122
Page 124 and 125:
124 • reconstructie of reorganisa
Page 126 and 127:
126 54 Hydraulica en pneumatica 55
Page 128 and 129:
REEDS VERSCHENEN BIJ HET IWT-OBSERV
Page 131 and 132:
Biografie HENRI DELANGHE Henri Dela
show all

Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?