Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT
Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT
Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
HOOFDSTUK 4 > Analyse <strong>van</strong> de resultaten<br />
TABEL 31 > Wie heeft de nieuwe processen ontwikkeld, gewogen naar de populatie, innovatieve bedrijven<br />
19Bovendien geldt,<br />
net zoals bij productinnovatie,<br />
dat de mate<br />
nieuwe processen tot<br />
stand komen door <strong>een</strong><br />
combinatie <strong>van</strong> technologische<br />
en niettechnologischeontwikkelingen,<br />
hier dus<br />
niet werd onderzocht.<br />
Ook werd niet onderzocht<br />
of de onderneming<br />
mogelijk<br />
meerdere nieuwe<br />
processen heeft,<br />
waarbij sommige<br />
voornamelijk<br />
het resultaat zijn<br />
<strong>van</strong> nieuwe technologischeontwikkelingen,<br />
en andere<br />
voornamelijk <strong>van</strong><br />
niet-technologische.<br />
De vraagstelling naar<br />
de aanwezigheid <strong>van</strong><br />
beide varianten <strong>van</strong><br />
vernieuwing in de<br />
innovatie was immers<br />
wederzijds uitsluitend:<br />
slechts 1 <strong>van</strong> beide<br />
vragen mocht (moest)<br />
positief beantwoord<br />
worden. “Is uw procesinnovatie<br />
vooral<br />
het resultaat <strong>van</strong> technologischevernieuwingen<br />
of nieuwe<br />
combinaties <strong>van</strong> technologieën?”<br />
versus “Is<br />
uw procesinnovatie<br />
vooral het resultaat<br />
<strong>van</strong> niet-technologische<br />
vernieuwingen of<br />
nieuwe combinaties<br />
<strong>van</strong> technologieën.<br />
Bovendien werd verder<br />
in de enquête<br />
gepeild naar het specifieke<br />
type <strong>van</strong> technologische<br />
innovatie.<br />
Grootte-klasse<br />
Respons mailing, N 305<br />
innovatie die voornamelijk het resultaat is<br />
<strong>van</strong> niet-technologische vernieuwingen,<br />
zoals bijvoorbeeld de introductie <strong>van</strong> meer<br />
flexibiliteit). Meer nog dan bij productinnovatie,<br />
blijkt bij procesinnovatie de innovatie<br />
voornamelijk het resultaat te zijn <strong>van</strong><br />
nieuwe technologische ontwikkelingen: dit<br />
gaat op voor meer dan 95% <strong>van</strong> de <strong>ondernemingen</strong><br />
(Tabel 34).<br />
Wederom moeten we hierbij opmerken dat<br />
wegens de vraagstelling men niet kan<br />
besluiten dat niet-technologische vernieuwingen<br />
slechts zouden voorkomen in<br />
minder dan 5% <strong>van</strong> de nieuwe processen 19 .<br />
Wel mogen we besluiten dat ongeveer 5%<br />
<strong>van</strong> de nieuwe processen voornamelijk het<br />
In hoofdzaak De onderneming In hoofdzaak Uitsluitend<br />
de onderneming in samenwerking met andere andere<br />
of de groep waartoe andere <strong>ondernemingen</strong> <strong>ondernemingen</strong> <strong>ondernemingen</strong><br />
de onderneming behoort of instellingen of instellingen of instellingen<br />
49<br />
<strong>IWT</strong>-STUDIES > >> 45<br />
Kleine bedrijven 35,5% 35,5% 13,8% 15,2% 100%<br />
Middelgrote bedrijven 27,4% 41,3% 15,4% 15,9% 100%<br />
Grote bedrijven 37,8% 51,7% 5,9% 4,6% 100%<br />
Totaal 33,5% 38,1% 13,7% 14,7% 100%<br />
Respons CAPI, N 522<br />
Kleine bedrijven 48,3% 30,5% 13,7% 7,5% 100%<br />
Middelgrote bedrijven 50,6% 35,6% 6,8% 7,0% 100%<br />
Grote bedrijven 62,1% 27,7% 9,5% 0,8% 100%<br />
Totaal 49,4% 31,4% 12,1% 7,1% 100%<br />
TABEL 32 > Wie heeft de nieuwe processen ontwikkeld, gewogen naar de populatie, innovatieve bedrijven<br />
Technologie-categorie<br />
Respons mailing, N 305<br />
In hoofdzaak De onderneming In hoofdzaak Uitsluitend<br />
de onderneming in samenwerking met andere andere<br />
of de groep waartoe andere <strong>ondernemingen</strong> <strong>ondernemingen</strong> <strong>ondernemingen</strong><br />
de onderneming behoort of instellingen of instellingen of instellingen<br />
Laagtech 27,1% 39,4% 15,0% 18,6% 100%<br />
Hoogtech 52,7% 34,5% 9,8% 3,0% 100%<br />
Totaal 33,5% 38,1% 13,7% 14,7% 100%<br />
Respons CAPI, N 522<br />
Laagtech 45,8% 33,1% 13,1% 7,9% 100%<br />
Hoogtech 61,3% 25,6% 8,8% 4,3% 100%<br />
Totaal 49,4% 31,4% 12,1% 7,1% 100%<br />
resultaat zijn de exploitatie <strong>van</strong> niet-technologische<br />
vernieuwingen.<br />
Uit Tabel 35 blijkt dat er g<strong>een</strong> verschil is in<br />
de toepassing <strong>van</strong> technologische versus<br />
niet-technologische vernieuwingen in de<br />
innovatie voor wat betreft laag- en hoogtechnologische<br />
<strong>ondernemingen</strong>.<br />
4.5.4 Typologie <strong>van</strong> gebruikte<br />
technologieën in de procesinnovaties<br />
Indien de procesinnovatie voornamelijk <strong>van</strong><br />
technologische aard is, wordt in de enquête<br />
gepeild naar de specifieke technologiecategorie<br />
waarin deze te situeren valt. De volgende<br />
categorieën werden voorzien: (1) software,