Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT

More documents

Recommendations

Info

120 12 * octrooiaanvragen of toegekende octrooien ingediend bij verschillende octrooibureaus worden slechts eenmaal meegerekend OCTROOIEN EN ANDERE BESCHERMINGSMETHODEN 12.1a. Heeft uw onderneming of uw groep tussen 1998 en 2000 op zijn minst één octrooiaanvraag ingediend om door uw onderneming gedane uitvindingen of innovaties te beschermen? Ja Geef het aantal octrooiaanvragen* op Totaal (goederen/diensten/processen) Waarvan: goederen/diensten Neen 12.1b. Bezit uw onderneming of groep eind 2000 enig toegekend octrooi om door uw onderneming gedane uitvindingen of innovaties te beschermen? Ja Geef het aantal toegekende octrooien* op Totaal (goederen/diensten/processen) Waarvan: goederen/diensten Neen 12.1c. Welk percentage van uw omzet in 2000 was beschermd door octrooien die in het bezit zijn van uw onderneming of uw groep? Aandeel van de omzet in 2000 % Geen antwoord mogelijk 12.2. Heeft uw onderneming of uw groep tussen 1998 en 2000 gebruik gemaakt van een van de volgende andere methoden om in uw onderneming gedane uitvindingen of innovaties te beschermen, en zo ja wat was het belang hiervan? Belangrijkheid Groot Middelmatig Gering Niet toegepast Formele methoden • Registratie van designpatronen • Handelsmerken • Auteursrecht Strategische methoden • Geheimhouding • Complexiteit tekeningen /ontwerpproces • Voorsprong op de concurrenten • Voortdurende vernieuwing
13 ANDERE BELANGRIJKE STRATEGISCHE OF ORGANISATORISCHE WIJZIGINGEN IN UW ONDERNEMING Tot nu toe had deze enquête enkel betrekking op nieuwe en duidelijk verbeterde producten (goederen en diensten) en processen. De laatste vraag betreft andere mogelijke creatieve verbeteringen in uw onderneming. 13.1. Heeft uw onderneming tussen begin 1998 en eind 2000 een van de volgende activiteiten opgezet: Strategie Toepassing van nieuwe of duidelijk gewijzigde ondernemingsstrategieën Ja Neen Management Toepassing van geavanceerde managementtechnieken in uw onderneming Ja Neen Organisatie Toepassing van nieuwe of duidelijk gewijzigde organisatie Ja Neen Marketing Duidelijke wijziging van de marketingconcepten/-strategieën van uw onderneming Ja Neen Esthetische veranderingen (of andere subjectieve veranderingen) Duidelijke wijzigingen in het esthetisch voorkomen of design of andere subjectieve veranderingen in op zijn minst één van uw producten Ja Neen Gelieve hier uw BTW nummer in te vullen als identificatie van dit enquêtedeel: BTW BE Indien u opmerkingen of commentaar hebt op deze enquête dan kunt u deze hieronder vermelden: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Page 1 and 2:
Innovatie-inspanningen van Vlaamse
Page 3 and 4:
INHOUD 3 IWT-STUDIES > >> 45 INHOUD
Page 5 and 6:
VOORWOORD De kracht én de zwakte v
Page 7 and 8:
Hoofdstuk 1 ALGEMENE INLEIDING Inno
Page 9 and 10:
5 De ‘technology balance of payme
Page 11 and 12:
Hoofdstuk 2 HISTORIEK VAN DE CIS-EN
Page 13 and 14:
HOOFDSTUK 2 > Historiek van de CIS-
Page 15 and 16:
Hoofdstuk 3 METHODOLOGIE VAN DE CIS
Page 17 and 18:
HOOFDSTUK 3 > Methodologie van de C
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23:
Page 26 and 27:
HOOFDSTUK 4 > Analyse van de result
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71: HOOFDSTUK 4 > Analyse van de result
Page 72 and 73: > HOOFDSTUK 4 > Analyse van de resu
Page 81 and 82: Hoofdstuk 5 CONCLUSIES > 5.1 METHOD
Page 83 and 84: HOOFDSTUK 5 > Conclusies ten, hoofd
Page 85: REFERENTIES • BAUMOL, William J.
Page 88 and 89: BIJLAGE 1 > Tabellen populatie en s
Page 100 and 101: 100
Page 102 and 103: DE DERDE EUROPESE INNOVATIE-ENQUÊT
Page 104 and 105: *de belangrijkste activiteit is die
Page 106 and 107: * grootste deel van de omzet ** de
Page 108 and 109: 108 Voorbeelden van innovaties, geg
Page 110 and 111: * Producten die volledig door ander
Page 112 and 113: 112 3 * eigen O&O, uitbesteding van
Page 114 and 115: 114 5 6 ONDERZOEK EN EXPERIMENTELE
Page 116 and 117: 116 9 Type van partner (vervolg) Be
Page 118 and 119: 118 11 BELEMMERDE INNOVATIEACTIVITE
Page 122 and 123: 122
Page 124 and 125: 124 • reconstructie of reorganisa
Page 126 and 127: 126 54 Hydraulica en pneumatica 55
Page 128 and 129: REEDS VERSCHENEN BIJ HET IWT-OBSERV
Page 131 and 132: Biografie HENRI DELANGHE Henri Dela
show all

Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?