Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT

More documents

Recommendations

Info

> HOOFDSTUK 4 > Analyse van de resultaten 4.15 RESULTATEN VAN INNOVATIE Volgens de schriftelijke enquête is het belangrijkste resultaat van innovatie door innovatieve bedrijven: (1) betere kwaliteit van goederen of diensten; gevolgd door (2) grotere markt of marktaandeel; en (3) groter aanbod van goederen of diensten. Dezelfde drie resultaten staan ook aan de top bij de CAPI-respondenten. 4.16 TECHNOLOGIEOVERDRACHT Sommeren we in tabel 70 de verschillende waarden per lijn (bedrijven konden meerdere keuzes aanstippen) dan blijkt dat zowel bij schriftelijke als bij CAPI-respondenten het belangrijkste kanaal voor technologieoverdracht door innovatieve bedrijven (1) contacten met andere bedrijven is, gevolgd door (2) verlenen van advies aan 72 anderen, (3) ter beschikking stellen van gekwalificeerd personeel, (4) verkoop van uitrusting, (5) het uitvoeren van O&O voor anderen, (6) het recht om uitvindingen te gebruiken (incl. licenties), en (7) het doorgeven van technologie door middel van verkoop van (delen) van de onderneming. 4.17 NIET-INNOVATOREN Bij de schriftelijke respondenten schrijft 47,8% van de bedrijven die niet aan innovatie doen tussen begin 1998 en eind 2000 dit toe aan geen behoefte daartoe wegens vroegere innovatie. Het percentage ligt het hoogst bij kleine bedrijven, gevolgd door grote bedrijven en middelgrote bedrijven. Laagtechnologische bedrijven halen deze reden meer aan dan hoogtechnologische bedrijven, bedrijven uit de dienstensector meer dan bedrijven uit de TABEL 69 > Resultaten van de innovatie tussen begin 1998 en eind 2000 (zwakke+gematigde+sterke graad van invloed), gewogen naar de populatie, innovatieve bedrijven Respons mailing - N 362 Betere kwaliteit van goederen of diensten 89,1% Grotere markt of groter marktaandeel 79,9% Groter aanbod van goederen of diensten 78,1% Grotere productiecapaciteit 71,4% Kostenverlaging per producteenheid 69,6% Grotere productieflexibiliteit 67,7% Minder materiaal- en energieverbruik per productie-eenheid 62,3% Beter milieu of betere gezondheids- en veiligheidsaspecten 58,7% Tegemoetkomen aan overheidsregels of -normen 57,2% Respons CAPI - N 598 Betere kwaliteit van goederen of diensten 88,4% Groter aanbod van goederen of diensten 70,1% Grotere markt of groter marktaandeel 70,0% Grotere productieflexibiliteit 60,7% Kostenverlaging per producteenheid 55,2% Beter milieu of betere gezondheids- en veiligheidsaspecten 53,0% Grotere productiecapaciteit 52,0% Tegemoetkomen aan overheidsregels of -normen 42,1% Minder materiaal- en energieverbruik per productie-eenheid 37,0% >
HOOFDSTUK 4 > Analyse van de resultaten TABEL 70 > Overdracht van nieuwe technologieën in 2000, gewogen naar de populatie, innovatieve bedrijven Respons mailing - N 193 industrie. Dit cijfer ligt veel lager bij CAPIrespondenten. Bij de schriftelijke respondenten schrijft 12,0% van de bedrijven die niet aan innovatie doen tussen begin 1998 en eind 2000 dit toe aan geen behoefte daartoe wegens marktomstandigheden. Middelgrote bedrijven halen deze reden het meest aan terwijl kleine bedrijven en grote bedrijven rond het gemiddelde zweven. Hoogtechnologische bedrijven vermelden deze reden veel meer dan laagtechnologische bedrijven. En bedrijven uit de industrie halen deze reden veel meer aan dan bedrijven uit de dienstensector. Dit cijfer ligt veel hoger bij CAPIrespondenten. 73 IWT-STUDIES > >> 45 België Europa Europa VS Japan Overige (EU) (non-EU) Contacten met andere bedrijven 39,70% 32,80% 10,10% 11,10% 2,60% 8,10% Verlenen van advies aan anderen Ter beschikking stellen van 34,60% 23,90% 8,60% 9,80% 3,10% 9,10% gekwalificeerd personeel 22,90% 17,80% 8,30% 8,50% 1,60% 7,20% Verkoop van uitrusting 15,30% 9,00% 3,80% 1,50% 0,60% 5,60% Uitvoeren van O&O voor anderen Recht om uitvindingen 9,10% 8,60% 3,50% 4,30% 0,90% 6,20% te gebruiken (incl licenties) Doorgeven van technologie dmv verkoop 7,40% 11,30% 2,90% 2,50% 2,00% 6,00% aan (delen van) de onderneming 6,20% 3,50% 1,90% 0,50% 4,70% Respons CAPI - N 193 België Europa Europa VS Japan Overige (EU) (non-EU) Contacten met andere bedrijven 37,2% 37,6% 11,4% 7,0% 3,8% 4,8% Verlenen van advies aan anderen Ter beschikking stellen van 42,1% 33,6% 8,2% 4,5% 3,1% 3,9% gekwalificeerd personeel 24,9% 19,6% 9,3% 4,1% 2,5% 3,0% Uitvoeren van O&O voor anderen 8,7% 8,6% 0,9% 3,7% 1,1% 0,9% Verkoop van uitrusting Recht om uitvindingen te gebruiken 9,5% 5,5% 2,0% 1,8% 1,5% 1,5% (incl licenties) Doorgeven van technologie dmv verkoop 5,8% 5,2% 1,2% 2,4% 0,8% 2,6% verkoop aan (delen van) de onderneming 3,9% 1,0% 0,3% Innovatiebelemmerende factoren zijn echter de belangrijkste reden om niet aan innovatie te doen: vooral kleine bedrijven vermelden deze reden, terwijl middelgrote en grote bedrijven veel lager zitten. Laag-technologische bedrijven halen deze reden meer aan dan technologische bedrijven, bedrijven uit de industrie meer dan bedrijven uit de dienstensector. Bij CAPI-respondenten ligt dit cijfer veel lager. Bij de bedrijven die niet aan innovatie doen tussen begin 1998 en eind 2000, staat de prijs voorop (64,5%), voor wat de belangrijkste concurrentiefactoren betreft. Dan volgen kwaliteit met 44,6%, flexibiliteit 6,9% en marketing 3,6% (N 103).
Page 1 and 2:
Innovatie-inspanningen van Vlaamse
Page 3 and 4:
INHOUD 3 IWT-STUDIES > >> 45 INHOUD
Page 5 and 6:
VOORWOORD De kracht én de zwakte v
Page 7 and 8:
Hoofdstuk 1 ALGEMENE INLEIDING Inno
Page 9 and 10:
5 De ‘technology balance of payme
Page 11 and 12:
Hoofdstuk 2 HISTORIEK VAN DE CIS-EN
Page 13 and 14:
HOOFDSTUK 2 > Historiek van de CIS-
Page 15 and 16:
Hoofdstuk 3 METHODOLOGIE VAN DE CIS
Page 17 and 18:
HOOFDSTUK 3 > Methodologie van de C
Page 19 and 20:
HOOFDSTUK 3 > Methodologie van de C
Page 21 and 22: HOOFDSTUK 3 > Methodologie van de C
Page 23: HOOFDSTUK 3 > Methodologie van de C
Page 26 and 27: HOOFDSTUK 4 > Analyse van de result
Page 81 and 82: Hoofdstuk 5 CONCLUSIES > 5.1 METHOD
Page 83 and 84: HOOFDSTUK 5 > Conclusies ten, hoofd
Page 85: REFERENTIES • BAUMOL, William J.
Page 88 and 89: BIJLAGE 1 > Tabellen populatie en s
Page 100 and 101: 100
Page 102 and 103: DE DERDE EUROPESE INNOVATIE-ENQUÊT
Page 104 and 105: *de belangrijkste activiteit is die
Page 106 and 107: * grootste deel van de omzet ** de
Page 108 and 109: 108 Voorbeelden van innovaties, geg
Page 110 and 111: * Producten die volledig door ander
Page 112 and 113: 112 3 * eigen O&O, uitbesteding van
Page 114 and 115: 114 5 6 ONDERZOEK EN EXPERIMENTELE
Page 116 and 117: 116 9 Type van partner (vervolg) Be
Page 118 and 119: 118 11 BELEMMERDE INNOVATIEACTIVITE
Page 120 and 121: 120 12 * octrooiaanvragen of toegek
Page 122 and 123:
122
Page 124 and 125:
124 • reconstructie of reorganisa
Page 126 and 127:
126 54 Hydraulica en pneumatica 55
Page 128 and 129:
REEDS VERSCHENEN BIJ HET IWT-OBSERV
Page 131 and 132:
Biografie HENRI DELANGHE Henri Dela
show all

Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?