29.06.2013 Views

Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT

Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT

Innovatie-inspanningen van Vlaamse ondernemingen : een ... - IWT

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

HOOFDSTUK 3 > Methodologie <strong>van</strong> de CIS-3-enquête<br />

nationale harmonisatie in de gehanteerde<br />

methode, aangezien ze toegepast wordt<br />

door meerdere landen. Anderzijds kan niet<br />

ontkend worden dat het rechtstreeks overnemen<br />

<strong>van</strong> deze methode voor de <strong>Vlaamse</strong><br />

gegevens mogelijk problematisch is omwille<br />

<strong>van</strong>: a) het herformuleren <strong>van</strong> <strong>een</strong> aantal vragen<br />

in de <strong>Vlaamse</strong> vragenlijst ten opzichte<br />

<strong>van</strong> de Eurostat referentie-formulering; b)<br />

het opnemen <strong>van</strong> <strong>een</strong> aantal extra vragen<br />

voor Vlaanderen ten opzichte <strong>van</strong> de<br />

Eurostat vragenlijst; en tenslotte, maar niet in<br />

het minst, c) de invloed <strong>van</strong> de afwijkende<br />

lay-out <strong>van</strong> de <strong>Vlaamse</strong> vragenlijst op de kwaliteit<br />

<strong>van</strong> de antwoorden, die in de huidige<br />

onderzoeksinspanning aan het licht wordt<br />

gebracht, waarmee in <strong>een</strong> gestandaardiseerde<br />

cleaningmethode, met name in de<br />

Eurostat-cleaningprocedure, wellicht onvoldoende<br />

rekening wordt gehouden. Concreet<br />

betekent het dat voor wat betreft de respons<br />

mailing, de voorlopige resultaten op basis<br />

<strong>van</strong> de Eurostat-methode, lijken te wijzen op<br />

<strong>een</strong> ongeveer 10% lagere procesinnovatiegraad<br />

dan in onderhavige studie.<br />

Niettegenstaande eventuele afwijkende<br />

klemtonen <strong>van</strong> de gehanteerde methode<br />

ten opzichte <strong>van</strong> de Eurostat methode, is het<br />

g<strong>een</strong>szins – al was het maar wegens het nog<br />

niet beschikbaar zijn <strong>van</strong> de gecleande data<br />

op basis <strong>van</strong> de Eurostat-methodiek – aan te<br />

raden om gebruik te maken <strong>van</strong> cijfers waarbij<br />

g<strong>een</strong> cleaning werd uitgevoerd: <strong>een</strong> analyse<br />

op basis <strong>van</strong> het ongecleande datamateriaal<br />

is dus g<strong>een</strong> optie.<br />

Op basis <strong>van</strong> de resultaten <strong>van</strong> de gehanteerde<br />

uitgebreide cleaningprocedure kunnen<br />

immers in het bijzonder de volgende<br />

conclusies getrokken worden:<br />

• Onvoldoende documentatie <strong>van</strong> voorgaande<br />

onderzoeksfasen<br />

Tijdens de datacleaning kon worden vastgesteld<br />

dat voorgaande onderzoeksfasen<br />

niet steeds even goed gedocumenteerd<br />

waren of tenminste dat documentatie<br />

omtrent <strong>een</strong> aantal aspecten niet steeds<br />

beschikbaar gesteld kon worden.<br />

• Aanwezigheid <strong>van</strong> ontoelaatbare waarden<br />

in de data<br />

21<br />

<strong>IWT</strong>-STUDIES > >> 45<br />

In <strong>een</strong> aantal gevallen werden coderingsfouten<br />

(meer bepaald het hanteren <strong>van</strong><br />

andere codes dan mogelijk op basis <strong>van</strong><br />

het coderingsschema) en inkeyingsfouten<br />

vastgesteld.<br />

• Aanwezigheid <strong>van</strong> inconsistenties in de data<br />

Door het vergelijken <strong>van</strong> de antwoorden<br />

op verschillende, maar logisch samenhangende<br />

vragen, konden voor diverse variabelen<br />

en met betrekking tot <strong>een</strong> redelijk<br />

groot aantal cases inconsistenties vastgesteld<br />

worden. Voorbeelden hier<strong>van</strong> betreffen<br />

bijvoorbeeld bedrijven die verklaren<br />

zowel innovatief te zijn als niet innovatief.<br />

Dergelijke antwoorden zijn logisch inconsistent.<br />

• Impact <strong>van</strong> stroomschema <strong>van</strong> de vragenlijst<br />

en filtervragen<br />

Op basis <strong>van</strong> analyse <strong>van</strong> de data kan<br />

gesteld worden dat het stroomschema en<br />

de lay-out <strong>van</strong> de vragenlijst (via aanduidingen<br />

in de vragenlijst wordt de respondent<br />

doorh<strong>een</strong> de vragenlijst geleid, waarbij<br />

deze enkel de voor hem of haar <strong>van</strong><br />

toepassing zijnde vragen dient te beantwoorden),<br />

<strong>van</strong> invloed zijn op de kwaliteit<br />

<strong>van</strong> de antwoorden op bepaalde vragen.<br />

Zo is bijvoorbeeld de vraag naar het innovatief,<br />

licht innovatief of niet-innovatief<br />

zijn, <strong>een</strong> zogenaamde filtervraag: het antwoord<br />

bepaalt of <strong>een</strong> specifiek deel <strong>van</strong> de<br />

vragenlijst al dan niet moet ingevuld worden<br />

door de respondent. Er kon evenwel<br />

vastgesteld worden dat bij de respons mailing<br />

<strong>een</strong> aanzienlijk aantal respondenten<br />

zowel het deel beantwoordden dat<br />

bestemd is voor innovatoren (ze antwoordden<br />

immers positief op de vraag of er product-<br />

of procesinnovatie heeft plaatsgevonden),<br />

als het deel dat enkel bestemd is<br />

voor de licht-innovatoren (ze gaven<br />

immers ook aan dat ze ook lichte procesinnovatoren<br />

zijn). Dergelijke inconsistenties,<br />

al dan niet in combinatie met het ontbreken<br />

<strong>van</strong> antwoorden in de top-level<br />

antwoordcategorieën (filtervragen), maken<br />

de controle procedure tot <strong>een</strong> ingewikkelde<br />

aangelegenheid waarbij verschillende<br />

loops doorlopen moeten worden om<br />

te komen tot <strong>een</strong> consistente cleaningprocedure.<br />

Hierbij is <strong>een</strong> pure top-down benadering<br />

(antwoord op de filtervraag bepaalt

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!