De ontwikkeling van Heerhugowaard; - Het Poldermuseum in ...

De Stad van de Zon heeft nu 2.862 woningen. Het unieke van de Stad van de Zon is
dat de hele wijk emissieneutraal moet worden. Dat wil zeggen dat die self supporting
is qua energieverbruik. Dat wordt niet helemaal gerealiseerd. Daarom komen er
langs de N 242/Westerweg (in de buurt van het BP benzinestation) drie grote windmolens,
waarvan er eentje bij het industrieterrein met al die autosloperijen. Het
unieke is dat er op de wereld wel meer emissieneutraal wordt gebouwd, maar niet in
zo’n grote omvang als in Heerhugowaard. Het andere opvallende is dat nergens zo’n
kleine gemeente / organisatie zo’n groot project emissieneutraal realiseert. Daarom is
er belangstelling uit de hele wereld.
Verder bestaat de Stad van de Zon uit vier delen. Drie zijn er straks bijna klaar. Aan
het vierde stuk moet nog worden begonnen. Dat is het deel achter het BP station tot
Butterhuizen. Een deel van die grond is nog geen eigendom van de gemeente. Of,
wanneer en hoe dat wordt ontwikkeld is nu nog niet bekend. De Stad van de Zon is /
was de laatste mogelijkheid om nog richting het zuiden te bouwen. Om te voorkomen
dat er alleen maar stenen weden opgestapeld en je zo van Alkmaarse woonwijken in
Heerhugowaardse wijken terecht zou komen, is er gekozen voor een opvallende
invulling. Veel water, het oppervlakte water staan niet in verbinding met het andere
polderwater of met andere sloten e.d. Het water moet een zelfreinigend vermogen
hebben; dat gebeurt via beplanting e.d. aan de zuidkant tegen de Huygendijk aan.
Op 23 september dit jaar wordt de Stad van de Zon officieel geopend met zowel
nationale als internationale belangstelling. De Stad van Kansen is dan ook
Heerhugowaards trademark. Verder werden er plannen gemaakt voor een uitbreiding
naar het huidige gemeente huis. Dit omdat door de groei allerlei gemeentelijke
afdelingen moesten verhuizen en het uitgangspunt van de gemeente bleef dat alles
bij elkaar moest blijven zitten. In 2005 is de verbouwing en uitbreiding begonnen en
in het voorjaar van 2007 was het klaar. Om te voorkomen dat het gebouw misschien
al vrij snel weer te klein zou worden, is er besloten om op het nieuwe gedeelte (aan
de voorkant) een extra verdieping te bouwen. Omdat die niet direct nodig is, wordt
die verhuurd aan een advocatenkantoor.
In het jaar 2000 begon er een nieuwe eeuw. Het was tijd voor een nieuw begin. En
dat dacht de gemeente Heerhugowaard ook. Er werd vergaderd onder de naam
‘Verrekijker op de toekomst’. Er moest gewerkt worden aan de organisatie door de
flink gegroeide gemeente. De hoofdpunten die uit de vergadering kwamen waren:
• voortdurende organisatieontwikkeling; cultuurontwikkeling en
gedragsverandering staan voorop, de structuur volgt;
• ontwikkeling van medewerkers primair op houding en vaardigheden, secundair
op vakkennis;
• despecialisatie medewerkers/verbreden inzetbaarheid;
• kwaliteitsorganisatie in 2005 volgens INK-model
Het INK-model is in 2000 gekozen, maar toen was er nog geen ‘Stadsvisie
ontwikkeld’ Deze visie bleek niet aan te passen bij het INK-model en er werd in de
organisatie voor een ander model gekozen. Er werd gekozen voor het model
‘Excellente gemeente’. Hier volgt het model:
34