De ontwikkeling van Heerhugowaard; - Het Poldermuseum in ...

More documents

Recommendations

Info

De Stad van de Zon heeft nu 2.862 woningen. Het unieke van de Stad van de Zon is dat de hele wijk emissieneutraal moet worden. Dat wil zeggen dat die self supporting is qua energieverbruik. Dat wordt niet helemaal gerealiseerd. Daarom komen er langs de N 242/Westerweg (in de buurt van het BP benzinestation) drie grote windmolens, waarvan er eentje bij het industrieterrein met al die autosloperijen. Het unieke is dat er op de wereld wel meer emissieneutraal wordt gebouwd, maar niet in zo’n grote omvang als in Heerhugowaard. Het andere opvallende is dat nergens zo’n kleine gemeente / organisatie zo’n groot project emissieneutraal realiseert. Daarom is er belangstelling uit de hele wereld. Verder bestaat de Stad van de Zon uit vier delen. Drie zijn er straks bijna klaar. Aan het vierde stuk moet nog worden begonnen. Dat is het deel achter het BP station tot Butterhuizen. Een deel van die grond is nog geen eigendom van de gemeente. Of, wanneer en hoe dat wordt ontwikkeld is nu nog niet bekend. De Stad van de Zon is / was de laatste mogelijkheid om nog richting het zuiden te bouwen. Om te voorkomen dat er alleen maar stenen weden opgestapeld en je zo van Alkmaarse woonwijken in Heerhugowaardse wijken terecht zou komen, is er gekozen voor een opvallende invulling. Veel water, het oppervlakte water staan niet in verbinding met het andere polderwater of met andere sloten e.d. Het water moet een zelfreinigend vermogen hebben; dat gebeurt via beplanting e.d. aan de zuidkant tegen de Huygendijk aan. Op 23 september dit jaar wordt de Stad van de Zon officieel geopend met zowel nationale als internationale belangstelling. De Stad van Kansen is dan ook Heerhugowaards trademark. Verder werden er plannen gemaakt voor een uitbreiding naar het huidige gemeente huis. Dit omdat door de groei allerlei gemeentelijke afdelingen moesten verhuizen en het uitgangspunt van de gemeente bleef dat alles bij elkaar moest blijven zitten. In 2005 is de verbouwing en uitbreiding begonnen en in het voorjaar van 2007 was het klaar. Om te voorkomen dat het gebouw misschien al vrij snel weer te klein zou worden, is er besloten om op het nieuwe gedeelte (aan de voorkant) een extra verdieping te bouwen. Omdat die niet direct nodig is, wordt die verhuurd aan een advocatenkantoor. In het jaar 2000 begon er een nieuwe eeuw. Het was tijd voor een nieuw begin. En dat dacht de gemeente Heerhugowaard ook. Er werd vergaderd onder de naam ‘Verrekijker op de toekomst’. Er moest gewerkt worden aan de organisatie door de flink gegroeide gemeente. De hoofdpunten die uit de vergadering kwamen waren: • voortdurende organisatieontwikkeling; cultuurontwikkeling en gedragsverandering staan voorop, de structuur volgt; • ontwikkeling van medewerkers primair op houding en vaardigheden, secundair op vakkennis; • despecialisatie medewerkers/verbreden inzetbaarheid; • kwaliteitsorganisatie in 2005 volgens INK-model Het INK-model is in 2000 gekozen, maar toen was er nog geen ‘Stadsvisie ontwikkeld’ Deze visie bleek niet aan te passen bij het INK-model en er werd in de organisatie voor een ander model gekozen. Er werd gekozen voor het model ‘Excellente gemeente’. Hier volgt het model: 34
Excellente Gemeente Dit model is ontleend aan een internationale analyse van wat excellente gemeenten (bekroond met de Bertelsmannprijs) onderscheidt van de anderen. Het model ‘excellente gemeente ‘ is een basis om gezamenlijk de uitdagingen voor de organisatie te ontdekken- en te pakken. Maar ook voor onze medewerkers om zich te ontwikkelen ‘Excellente gemeenten’ kenmerken zich door: a. organisatieontwikkeling steeds in samenhang op de verschillende aspecten(zie hieronder) te willen zien; b. niet schoksgewijs, maar organisch; c. eenduidigheid in bestuurlijke en ambtelijke top over de koers; d. accent op de zachte kant; e. collegiale bestuursstijl, secretaris als algemeen directeur, meedenkend MT; f. adequate interne organisatie en bedrijfsvoering; g. ontwikkeling dienstverlening op basis van meten externe resultaten. Dit is het denkkader waarbinnen de organisatieontwikkeling vorm krijgt. In 2002 hebben college- en mt-leden gezamenlijk scores ingevuld op de schijf hierboven. Met deze resultaten is aan de slag gegaan en met succesvol resultaat. De medewerkers zijn nu tevreden over de kansen om zich te kunnen ontwikkelen en trots op de organisatie (bron. ‘Stad van kansen-Organisatie van kansen’ van gemeentesecretaris Frans Mencke en bron. Strategisch adviseur gemeente Heerhugowaard) 35
Page 1 and 2: De ontwikkeling van Heerhugowaard;
Page 3 and 4: Inleiding Heerhugowaard. Een polder
Page 5 and 6: Naar wie is de gemeente Heerhugowaa
Page 7 and 8: Het verhaal van de polder tot na de
Page 9 and 10: Na de drooglegging In 1631 lag de p
Page 11 and 12: In 1803 werd Pieter Raat als polder
Page 13 and 14: De verbindingen van de woningen naa
Page 15 and 16: Een nieuwe tijd Na het dieptepunt v
Page 17 and 18: Hoe heeft Heerhugowaard zich kunnen
Page 19 and 20: Ruimte In Nederland wonen veel mens
Page 21 and 22: Voorzieningen Bij de stijgende groe
Page 23 and 24: In Nederland is er op initiatief va
Page 25 and 26: Welke economische factoren hebben b
Page 27 and 28: Welke politieke factoren hebben bij
Page 29 and 30: Tegelijk kwamen er een investerings
Page 31 and 32: Dit uitbreidingsplan is echter niet
Page 33: Dit aantal is met het bouwen van de
Page 37 and 38: Structuurbeeld ‘Stad van Kansen
Page 39 and 40: Samenvatting van de factoren die he
Page 41 and 42: Wat Heerhugowaard te bieden heeft H
Page 43 and 44: Instellingen - Artiance(theaterscho
Page 45 and 46: Muziekschool - Dijk en Waard Theate
Page 47 and 48: oververtegenwoordigd. Dit zijn de o
Page 49 and 50: Extra ruimtelijke kerncijfers 2009
Page 51 and 52: Is Heerhugowaard een dorp of een st
Page 53 and 54: Uit de statistiek bleek dat in Heer
Page 55 and 56: Het trademark voor de gemeente is d
Page 57 and 58: Afbeeldingen - serverbeest.leliveld
Page 59 and 60: Wat kunnen we in de toekomst verwac
Page 61 and 62: Pas in de Franse tijd kwam de naam
Page 63 and 64: Waarom werd het gemeente huis verbo
Page 65 and 66: Voor wie bedoeld? - Waarom kwam de
Page 67 and 68: HHW heeft eerst een bibliotheek aan
Page 69 and 70: In de beantwoording van vorige vrag
Page 71 and 72: - Waarom kwam de ‘Stad van de zon
Page 73 and 74: Interview Burgemeester Han ter Heeg
Page 75 and 76: Wat komt er op het Horecaplein, Ter
Page 77 and 78: You can’t always get what you wan
Page 79 and 80: Stadsvisie 4. De ontwikkelingsricht
Page 81 and 82: groei dorp stad beheer Minder groei
Page 83 and 84: (uit Noordhollands Dagblad) 83
Page 85 and 86:
en wellicht ook de wijze waarop con
Page 87 and 88:
En het inzicht dat innovatie niet a
Page 89 and 90:
het ‘informatiemanagement’. Ver
Page 91 and 92:
Hoe zien mensen Heerhugowaard? In e
Page 93 and 94:
Leeftijden 20-30. Deze leeftijdscat
Page 95 and 96:
Leeftijden 40-60 Bij deze categorie
show all

De ontwikkeling van Heerhugowaard; - Het Poldermuseum in ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?