De ontwikkeling van Heerhugowaard; - Het Poldermuseum in ...

More documents

Recommendations

Info

Stad van kansen-Organisatie van kansen De Stadsvisie als inspiratiebron voor organisatieontwikkeling 76
You can’t always get what you want But if you try some time You may find You get what you need Aanleiding 1. Eind december 2004 werd een aantal medewerkers van onze gemeente geïnterviewd. Dit als opmaat voor een thema in het MT/MM over sturingsprincipes. De vraag was: weet jij wat je doelen zijn, kan jij je iets voorstellen bij de stad van kansen, wat is excellente gemeente voor jou. Het antwoord daarop was divers. Soms kwam er geen antwoord. Dit staat niet op zich. Ook uit het Medewerkerstevredenheidsonderzoek( jan.2004) blijkt dat er behoefte is aan verheldering van de strategische koers: waarom doen wij wat we doen, en wat is de samenhang daar in. We starten met veel enthousiasme projecten op, maar de achterliggende gedachte of samenloop met andere projecten kennen we niet. En dat is jammer. Want daardoor halen we niet de optimale motivatie en rendement , en kan het zijn dat we langs elkaar heen werken. Deze notitie wil de kansen voor de stad vertalen in kansen voor de organisatie.Het is een basis om competenties uit te werken, een personeelsbeleidsplan te maken. Maar ook een uitnodiging aan iedereen in deze organisatie om zijn ontwikkeling te verbinden met die van de organisatie. Om zo de Organisatie van kansen concreet te maken en te vertalen naar uitdagingen voor ieder van ons. Vraagstelling 2. Wij zijn er voor de burgers, verenigingen, instellingen en bedrijven in onze gemeente- en niet andersom. Een duidelijk uitgangspunt, dat we eerder hebben vastgesteld. Maar dat betekent nogal wat. Bijvoorbeeld dat we voor ontwikkeling van de organisatie aanhaken bij de ontwikkelingsrichting van de stad zelf. Dit leidt weer tot vragen als: wat ziet Heerhugowaard als haar identiteit, toekomst, ambities- en welke organisatie is nodig om dat waar te maken?. Niet alleen in omvang, ook in kwaliteit. Welke functies zijn nodig- en welke niet meer. Wat zijn de strategische doelen van de organisatie in de toekomst. Hoe kom je daar, welke acties moeten we opstarten. Over dit soort vragen gaat het nu. 77
Page 1 and 2:
De ontwikkeling van Heerhugowaard;
Page 3 and 4:
Inleiding Heerhugowaard. Een polder
Page 5 and 6:
Naar wie is de gemeente Heerhugowaa
Page 7 and 8:
Het verhaal van de polder tot na de
Page 9 and 10:
Na de drooglegging In 1631 lag de p
Page 11 and 12:
In 1803 werd Pieter Raat als polder
Page 13 and 14:
De verbindingen van de woningen naa
Page 15 and 16:
Een nieuwe tijd Na het dieptepunt v
Page 17 and 18:
Hoe heeft Heerhugowaard zich kunnen
Page 19 and 20:
Ruimte In Nederland wonen veel mens
Page 21 and 22:
Voorzieningen Bij de stijgende groe
Page 23 and 24:
In Nederland is er op initiatief va
Page 25 and 26: Welke economische factoren hebben b
Page 27 and 28: Welke politieke factoren hebben bij
Page 29 and 30: Tegelijk kwamen er een investerings
Page 31 and 32: Dit uitbreidingsplan is echter niet
Page 33 and 34: Dit aantal is met het bouwen van de
Page 35 and 36: Excellente Gemeente Dit model is on
Page 37 and 38: Structuurbeeld ‘Stad van Kansen
Page 39 and 40: Samenvatting van de factoren die he
Page 41 and 42: Wat Heerhugowaard te bieden heeft H
Page 43 and 44: Instellingen - Artiance(theaterscho
Page 45 and 46: Muziekschool - Dijk en Waard Theate
Page 47 and 48: oververtegenwoordigd. Dit zijn de o
Page 49 and 50: Extra ruimtelijke kerncijfers 2009
Page 51 and 52: Is Heerhugowaard een dorp of een st
Page 53 and 54: Uit de statistiek bleek dat in Heer
Page 55 and 56: Het trademark voor de gemeente is d
Page 57 and 58: Afbeeldingen - serverbeest.leliveld
Page 59 and 60: Wat kunnen we in de toekomst verwac
Page 61 and 62: Pas in de Franse tijd kwam de naam
Page 63 and 64: Waarom werd het gemeente huis verbo
Page 65 and 66: Voor wie bedoeld? - Waarom kwam de
Page 67 and 68: HHW heeft eerst een bibliotheek aan
Page 69 and 70: In de beantwoording van vorige vrag
Page 71 and 72: - Waarom kwam de ‘Stad van de zon
Page 73 and 74: Interview Burgemeester Han ter Heeg
Page 75: Wat komt er op het Horecaplein, Ter
Page 79 and 80: Stadsvisie 4. De ontwikkelingsricht
Page 81 and 82: groei dorp stad beheer Minder groei
Page 83 and 84: (uit Noordhollands Dagblad) 83
Page 85 and 86: en wellicht ook de wijze waarop con
Page 87 and 88: En het inzicht dat innovatie niet a
Page 89 and 90: het ‘informatiemanagement’. Ver
Page 91 and 92: Hoe zien mensen Heerhugowaard? In e
Page 93 and 94: Leeftijden 20-30. Deze leeftijdscat
Page 95 and 96: Leeftijden 40-60 Bij deze categorie
show all

De ontwikkeling van Heerhugowaard; - Het Poldermuseum in ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?