05.01.2015 Views

Leer-kracht Veer-kracht Een reflectieboek - Vlor

Leer-kracht Veer-kracht Een reflectieboek - Vlor

Leer-kracht Veer-kracht Een reflectieboek - Vlor

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Leer</strong><strong>kracht</strong> (woedend): Dat laatste heb ik gehoord. Zo slim ben je ook weer niet. Je zou beter wat opletten want<br />

je hebt het nodig! En nu naar de directeur!”<br />

Kim wordt naar de directeur gestuurd. De leer<strong>kracht</strong> gaat verder met de les, maar de boosheid klinkt nog<br />

door in zijn stem. Na een tijdje zet hij de andere leerlingen aan het werk om even te kunnen bekomen van<br />

het incident. Even later zit Kim terug in de klas; om de lieve vrede mijdt de leer<strong>kracht</strong> haar voorlopig.<br />

Wanneer deze onopgeloste conflicten en conflictjes zich opstapelen, bijna dagelijks, dan raakt de relatie tussen<br />

leer<strong>kracht</strong> en leerling danig geïnfecteerd. “Het wordt moeilijker de leerling nog in een positief daglicht te zien.<br />

Elk gesprek, elk contact tussen de leer<strong>kracht</strong> en de leerling dreigt – zonder het te willen – te ontaarden in<br />

een botsing waar alleen nog maar kwetsende en negatieve woorden vallen.” 5 Nog meer woorden, straffen die<br />

strenger worden, de andere leerlingen raken geprikkeld, ...<br />

Overzicht van de kenmerken van een negatief proces<br />

(aangepast aan de klassituatie)<br />

zelfcontrole van de leerling daalt;<br />

zelfcontrole van de leer<strong>kracht</strong> daalt;<br />

het is een automatisch proces;<br />

met een exclusief negatieve uitwisseling en interactie;<br />

het gebeurt frequent, waardoor een overleer-, en overtrainingseffect ontstaat;<br />

de communicatie gebeurt in gegeneraliseerde en absolute termen: “altijd”, “nooit”, “nergens”,<br />

“overal”;<br />

dit proces tast de klascultuur aan: het niveau van irritatie stijgt, de klassfeer en het gevoel van<br />

cohesie dalen;<br />

het hoge niveau van irritatie verhoogt de kans op een nieuw negatief proces.<br />

24<br />

Reflectie voor het team<br />

Negatieve processen<br />

Verzamel binnen het team enkele markante voorvallen van dergelijke negatieve processen in de klas.<br />

Herken je de hierboven beschreven stappen en escalatie<br />

Heb je voor jezelf een idee hoe je hier best uit weg blijft<br />

Hoe kun je onder collega’s mekaars houding en stijl hierin versterken Hoe leren we van elkaar<br />

Is dit een mogelijk thema voor een oefenmoment op een pedagogische dag<br />

5 Uit het artikel “Tussen de regels: ...” J. Voets en L. Van den Broeck.<br />

2. Negatieve processen en metapositie<br />

I <strong>Leer</strong>-<strong>kracht</strong> <strong>Veer</strong>-<strong>kracht</strong> I<br />

51

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!