IWT jaarverslag 2005

- Met het project Innovatieprofielen ontwikkelt M&A een
tool waarmee de innovatie-adviseurs hun diensten aan
bedrijven kunnen registreren. Tezelfdertijd maken zij ook
een innovatieportret van het bezochte bedrijf en noteren
eventuele bijkomende noden van het bedrijf. Op basis
hiervan kan dan in de toekomst het aanbod van diensten
veel beter afgestemd worden op de specifieke noden van
de bedrijven.
- Nauw hierbij aansluitend is het Segmentatie-project,
dat meer inzicht moet helpen verwerven in het
innovatiepotentieel van individuele bedrijven om zodoende
meer gericht diensten en producten te kunnen aanbieden.
- Met het project effectmetingen VIN wil men een beter
inzicht krijgen in wat de effecten van de door de
innovatie-adviseurs geleverde diensten zijn. Dit laat het
IWT en het management van de uitvoerende organisaties
toe om projecten met onvoldoende effecten bij te sturen.
- Het Europese project Impactscan benchmarkt het Vlaams
innovatiesysteem dat sterk steunt op intermediaire
organisaties, met innovatiesystemen in andere regio’s.
Verder verzorgt M&A de boordtabellen van het IWT, de
opvolging van de resultaatsgerichte rapportering van het
VIS-Programma en worden specifieke studies uitgevoerd
zoals de studie rond gedragsadditionaliteit: In welke
mate beïnvloedt de IWT-steun het innovatiegedrag van
bedrijven.
Daarnaast vertegenwoordigt M&A het IWT ook in tal
van Vlaamse, federale, Europese en internationale fora: de
commissie begroting en financiën van de VRWB, de commissie
federale samenwerking inzake innovatiestatistieken,
de TAFTIE-werkgroep over additionaliteit en de OESOwerkgroep
over innovatiebeleid.
Naast deze onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten,
waarbij het IWT de steun krijgt van externe consulenten
en academici, is het IWT ook recent gestart met een
vormingsreeks op hoog niveau: de IWT-vooruitzichten.
Hiermee wil het IWT de gedachtewisseling over
beleidsrelevante thema’s voor innovatie, verder helpen
aanwakkeren.
07 102