01.02.2015 Views

IWT jaarverslag 2005

IWT jaarverslag 2005

IWT jaarverslag 2005

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Inhoudelijk blijven de RIS-adviseurs een erg pro-actieve<br />

aanpak hanteren. Gemiddeld bezochten zij in <strong>2005</strong> net<br />

als in 2004 ieder een 70-tal bedrijven en per RIS-adviseur<br />

werden er ca. vier innovatiestudies of -projecten bij het<br />

<strong>IWT</strong> ingediend. Ook het begeleiden van bedrijven bij het<br />

opstellen van innovatieplannen is een belangrijke bezigheid<br />

van dit type innovatie-adviseur, in totaal werden in <strong>2005</strong><br />

een 120-tal Innovatie-audits afgenomen. Tot slot dient<br />

men vast te stellen dat de RIS-adviseurs een belangrijke<br />

schakelfunctie in het netwerk blijven vervullen: in <strong>2005</strong><br />

zorgden zij gezamenlijk voor zo’n 300 ‘partnermatchings’;<br />

meestal betrof het hier het begeleiden van bedrijven naar<br />

technologische kenniscentra.<br />

2.4 VIS - Collectief Onderzoek (CO)<br />

2.4.1 Algemene context<br />

De projecten Collectief Onderzoek omvatten activiteiten<br />

waarbij zowel elders ontwikkelde geavanceerde kennis<br />

wordt verzameld, als eigen kennis wordt opgebouwd<br />

binnen het innovatiesamenwerkingsverband. Het doel<br />

van deze projecten is door middel van een duidelijke<br />

competentieverhoging te komen tot kennis en resultaten<br />

die nuttig kunnen aangewend worden door een brede<br />

groep van bedrijven, in eerste instantie de leden van het<br />

innovatiesamenwerkingsverband.<br />

De projecten kunnen ingediend worden door een vereniging<br />

van bedrijven (federaties, vzw’s en consortia<br />

of gelijkgestelde sectoriële collectieve centra). Voor de<br />

uitvoering van het project kunnen zij beroep doen op<br />

een ruim gamma van kenniscentra (collectieve centra,<br />

hogescholen, universiteiten, grote onderzoeksinstellingen).<br />

Projecten Collectief Onderzoek duren typisch twee<br />

of vier (2x2) jaar. De overheid subsidieert maximum<br />

50% van de aanvaardbare projectkosten met betrekking<br />

tot het uitgevoerde onderzoek. Een project Collectief<br />

Onderzoek kan echter ook activiteiten dienstverlening<br />

en innovatiestimulering omvatten, voor zover deze activiteiten<br />

rechtstreeks betrekking hebben op verspreiding<br />

en sensibilisatie met betrekking tot de onderzoeksresultaten.<br />

De kosten van zulke activiteiten worden aan 80%<br />

gesteund.<br />

2.4.2 Selectie en resultaten portfolio <strong>2005</strong><br />

De oproep 2004 (portfolio <strong>2005</strong>) was de vierde oproep<br />

Collectief Onderzoek in het kader van het VIS-Besluit. Er<br />

werden achttien aanvraagdossiers ingediend door zeven<br />

verschillende samenwerkingsverbanden. De totale aangevraagde<br />

steun bedroeg € 7,66 miljoen.<br />

Voor deze oproep werden twee nieuwe accenten gelegd.<br />

De doelgroep van het nieuwe programma Toegepast<br />

Collectief Onderzoek voor de land- en tuinbouwsector<br />

zijn de land- en tuinbouwbedrijven, actief in een bepaalde<br />

(deel)sector. Het betreft activiteiten gericht op de primaire<br />

productie van gewassen en landbouwhuisdieren, evenals de<br />

distributie en bewaring van deze producten. Deze thema’s<br />

kunnen bijgevolg niet meer aan bod komen binnen het VIS-<br />

Programma Collectief Onderzoek.<br />

Deze oproep legde ook het accent op concrete<br />

technologietransfer activiteiten met en door de<br />

doelgroepbedrijven zelf. Test cases, demonstraties, ‘dryruns’<br />

in de bedrijven zelf, kunnen op het niveau van<br />

onderaannemingen door die bedrijven, geïntegreerd worden<br />

in een project Collectief Onderzoek. Deze activiteiten kunnen<br />

dus ook voorwerp zijn van een vervolgtraject op recent<br />

uitgevoerde HOBU- en Collectief Onderzoeksprojecten,<br />

waarbij men coöperatief met velen, de kennis-resultaten<br />

verder ontwikkelt tot concrete aanzetten tot innovatie op<br />

bedrijfsniveau.<br />

Het <strong>IWT</strong> voerde de evaluatie uit op basis van de criteria<br />

uit het VIS-Besluit. De evaluatie omvatte de beoordeling<br />

van de kwaliteit van het project en het innovatiepotentieel<br />

gegenereerd door het project, en een bijkomende appreciatie<br />

van het DTO-gehalte (Duurzame Technologische<br />

Ontwikkeling) van het project, indien toepasselijk. Voor<br />

de evaluatie werd tevens beroep gedaan op het advies van<br />

externe deskundigen. Er werden zes colleges georganiseerd<br />

met in totaal dertien deskundigen.<br />

Op basis van de inhoudelijke en budgettaire evaluatie<br />

besliste de Raad van Bestuur van het <strong>IWT</strong> op 17 maart<br />

<strong>2005</strong> over de selectie van twaalf projecten voor een totaal<br />

bedrag aan financiële steun van € 3 400 845,77.<br />

Alle gesteunde projecten werden aangevraagd door collectieve<br />

centra (centra De Groote en gelijkgestelde centra).<br />

Ook voor wat betreft de uitvoering van het onderzoek ligt<br />

de hoofdmoot van de toegekende steun (90%) bij de collectieve<br />

centra. Verder zijn de KULeuven, VUB, UA en de<br />

Hogeschool Gent betrokken bij de gesteunde projecten.<br />

Van de gesteunde projecten kreeg één het label DTO. De<br />

steun voor dit project bedraagt € 270 258,22 of bijna 8%<br />

van de toegekende steun.<br />

Eén project gaat in samenwerking met een hogeschool<br />

steun aan kennisverspreiding en innovatie<br />

05 53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!