IWT jaarverslag 2005

Logistiek kennisplatform (ism het Vlaams Instituut voor
de Logistiek)
Het Vlaams Instituut voor de Logistiek richtte in 2005,
in samenspraak met het IWT, het Vlaams LOgistiek
Kennisplatform (VLOK) op. Als Vlaanderen zijn positie op
vlak van logistiek wil handhaven en versterken, is innovatie
een belangrijk element. Een efficiënte kenniscreatie is gebaat
bij toegang tot de beschikbare kennis, samenwerking tussen
kennisinstellingen en de creatie van synergieën. Daarnaast
is een goede ontsluiting van de beschikbare kennis naar het
Vlaams economisch weefsel van belang.
Het VLOK heeft als missie het opbouwen van een
gecoördineerd en internationaal erkend kennisplatform op
vlak van logistiek in Vlaanderen. Drie hoofddoelstellingen
zijn: het realiseren van interfaces naar de beschikbare
publieke logistieke kennis; inventarisatie van de kennis
en expertise van de betrokken partijen, met het oog op
synergie en complementariteit en een betere ontsluiting
van de beschikbare kennis naar economische actoren
in Vlaanderen. Het VLOK staat open voor publieke
onderzoeksinstellingen die een bijdrage leveren tot de
creatie van kennis op vlak van logistiek in Vlaanderen,
in het bijzonder universitaire vakgroepen of afdelingen,
departementen van hogescholen, onderzoeksinstellingen
(IMEC, IBBT, ...) en de respectievelijke steunpunten.
In december 2005 werd een startvergadering georganiseerd,
waarvoor een uitnodiging breed verspreid werd in de
doelgroep. Tijdens deze vergadering werden met een
vijftiental aanwezigen de doelstellingen en de werking
van het VLOK besproken. Tevens werd een TETRAproject
in het domein van logistiek (multimodaal transport)
voorgesteld.
Na deze startvergadering werd een webportaal voor
uitwisseling van informatie tussen de deelnemers aan
het VLOK opgericht. Voor 2006 werden ook twee
vervolgvergaderingen ingepland, waarop telkens een
project of kennisinstelling in het domein van de logistiek
wordt voorgesteld.
4.4 De VIN-jaarvergadering
Voor de vierde keer organiseerde het IWT de jaarlijkse
bijeenkomst van de adviseurs van de Vlaamse
InnovatieSamenwerkingsverbanden (VIS). Ruim 250
personen namen deel aan dit event. Op deze bijeenkomst
waren alle adviseurs en betrokken projectuitvoerders
uitgenodigd, in eerste instantie de VIS-innovatie-adviseurs,
maar ook de interfacediensten bij universiteiten en
strategische onderzoekscentra, en de netwerkadviseurs
bij de competentiepolen. Ook de verantwoordelijken van
de betrokken samenwerkingsverbanden waren van harte
welkom op dit event, evenals de projectverantwoordelijken
van projecten Collectief Onderzoek, HOBU/TETRA en
Collectief LandbouwOnderzoek.
De jaarvergadering heeft als voornaamste doel de
netwerkvorming tussen de innovatie-adviseurs te
bevorderen. Deze jaarvergadering sloot tevens een eerste
vierjarige cyclus van VIS-projecten af en besteedde
bijzondere aandacht aan initiatieven voor de monitoring
van de VIN-werking evenals het meten van de effecten
op het terrein. Vertegenwoordigers van de bedrijfswereld,
onderzoekscentra, universiteiten en hogescholen lichtten
in een paneldebat hun visie toe op de werking en toekomst
van het VIN en de rol van het IWT in dit gebeuren.
4.5 Centrale OverlegGroep (COG)
In 2005 heeft de Centrale OverlegGroep twee maal
vergaderd. Op de vergadering van maart werd het VINcoördinatieplan
2005 aangekondigd en besproken.
Diverse samenwerkingsprojecten werden voorgesteld en
goedgekeurd.
4.5.1 VIS-effectmetingen
Bedoeling van dit project is een inzicht te krijgen in de
bijdragen van de VIS-projecten naar de innovatieprestaties
van een onderneming. Tot op heden werd grote nadruk
gelegd op het meten van de output van de VIS-projecten,
via het resultaatsgericht rapporteren. Met dit project
wensen we inzicht te krijgen in de gevolgen van deze
prestaties. Deze methodologie werd in 2005 op punt
gesteld met begeleiding van een representatieve stuurgroep
van vertegenwoordigers van VIS-projecten en onder de
deskundige begeleiding van Idea Consult.
4.5.2 Innovatieforum 2005
Begin 2005 werd door de RIS-vertegenwoordigers het
idee opgevat om een forum te organiseren voor de kmo’s
rond het innovatiegebeuren in een bedrijf. Uitgangspunt
voor dit forum was de zogenaamde Innovatie-audit, een
tool waarmee de innovatiekracht van een onderneming
in kaart kan worden gebracht. Dit succesvol forum ging
door in september 2005 en werd tevens mee georganiseerd
met VLOOT. Bedrijven konden er kennis nemen van de
Innovatie-audit, van de kmo-maatregelen van het IWT en,
in een 16-tal gespecialiseerde workshops, specifieke niches
van het innovatiegebeuren verder uitdiepen.
4.5.3 Innovatiekit
Dit project had tot doel via een beperkte gadget een
dienstverlening en coördinatie-opdracht
07 91