IWT jaarverslag 2005

More documents

Recommendations

Info

6. Toelichting bij de HRM-aspecten 6.1 Invulling van de personeelsformatie Sinds begin 2002 beschikt het IWT over een goedgekeurd personeelsplan, gesteund op proces- en takenanalyse, situatie 2001, met volgende inhoud (in VTE): A3 A2 A1 B C D algemene leiding 2 directie* 2* adviseur 51,7** directeur 2 informaticabeheerder 1 applicatie- en databeheerder 2 adjunct van de directeur 2 documentalist 1 deskundigen 16,5 secretariaatsmedewerkers 17,8 logistiek medewerker 7 onderhoudsmedewerker 5*** Totaal per niveau ,7 , 7,8 Algemeen totaal 0 *3de functie ingevuld door een directeur **inclusief interne controller en externe communicatie, en 1 adviseur landbouw die het federaal takenpakket landbouw naar het IWT volgde ***ingevolge uitbreiding vloerbezetting Effectieve bezetting (alle personeel, in VTE) per 31.12.2005 Niveau Functie A1 A2 A3 B C Adj. Dir. Fin. & boekhouding 1,00 Adj. Dir. HRM en Juridische Zaken 1,00 Adm. Medewerker 1,50 Adviseur 55,73 Algemene leiding 1,00 Applicatie en databankbeheerder 1,32 Desk. Boekhouding 2,00 1,00 Desk. HRM en personeelsadm. 2,00 Desk. Specialisatiebeurzen 0,82 Desk. Verificatie 1,00 3,00 Directeur Financiën en logistiek 1,00 Directeur HRM en Juridische Zaken(*) 1,00 Directiemandaat 2,00 Directiesecretariaat 3,77 0,91 Documentatieverantwoordelijke 0,82 Informaticabeheerder 1,00 Log. en onthaalmedewerker 1,00 Onderhoud en catering Secretariaatsmedewerker 1,00 14,30 Systeembeheerder 3,00 Totaal per niveau ,14 63,73 1,00 13,77 18,52 Algemeen totaal 3,05 (*) ook directielid Deze cijfers zijn inclusief de VTE’s tewerkgesteld op externe opdrachten. 08 124
6.2 Loopbanen Het aantal statutaire personeelsleden bedraagt op 31.12.2005 93 op 124 of 75% (op 31.12.2004: 72% op 31.12.03: 69%, op 31.12.2002: 65%). De laatste statutaire aanstellingen ter invulling van de toegestane personeelsformatie 2001 zijn in 2005 gebeurd. 6.3 Syndicale relaties Het syndicaal BasisOverlegComité (BOC) vergaderde 7 keer. Deze vergaderingen behandelden onder meer: - actualisering van de risico-analyse; - implementatie van het legionellabeheersingsplan; - bijsturing van het meerjarenplan inzake preventie; - opvolgen van de aircowerking; - werkkledij voor het onderhoudspersoneel en veiligheidsschoenen voor de logistieke diensten; - rookgedoogbeleid n.a.v. wetswijziging; - bijscholing voor de EHBO-helpers. 6.5 Evaluatiegebeuren De jaarlijkse evaluatie werd normaal afgewerkt. - de opvolging van het preventiebeleid; - de concrete uitvoering van de laatste invulling van de personeelsformatie via de benoeming van geslaagden uit bestaande statutaire werfreserves; - de opvolging van de vervangingswervingen en contractuele aanwervingen in functie van bijkomende externe opdrachten; - de toekomst van het IWT, gegeven de beslissingen van Beter Bestuurlijk Beleid; - het opstellen en bespreken van de eindversie van het IWTpersoneelsstatuut in functie van de reglementering van het stambesluit van de Vlaamse Openbare Instellingen; - het vormingsbeleid bij het IWT; - opvolging van het vormgeven van een specifiek instellingsbeleid inzake anders werken; - opvolging van diverse enquêtes (BUE, tevredenheidsenquête, bevraging anders werken); - de stand van zaken met betrekking tot de uitrol van het nieuwe loonpakket; - de organisatie van de interne communicatie. 6.4 Veiligheids- en preventiebeleid De praktische voorbereiding en gecoördineerde uitvoering van het veiligheids- en preventiebeleid wordt geadviseerd door de Interne PreventieCommissie. Dit is een gemeenschappelijk werkorgaan van de directie, vakverenigingen en interne preventieadviseur. Dit overlegorgaan vergaderde omzeggens maandelijks. 6.6 Welzijns-, emancipatie- en diversiteitsbeleid WECOM afkorting voor de Welzijns- en Emancipatie- COMmissie bij het IWT, vergaderde in 2005 9 maal, met als belangrijkste agendapunten: - beleid inzake pesten: opmaak van een charter en van een dienstnota met geactualiseerde contactinformatie; - klachtenmanagement: krijtlijnen voor een beleid; - de beleidslijn inzake reactie van het IWT op familiale gebeurtenissen (wie doet wat); - anders werken opvolging; - organisatie van een middagsessie omtrent gezond leven, gegeven door Sonja Kimpen; - opmaak van een ontwerpdienstnota inzake vrouwelijke experten; - aandacht voor dyslexie in samenwerking met een personeelslid dat hiermee geconfronteerd wordt; - de combinatie werk/gezin. 6.7 Vriendenkring Tijdens het voorbije jaar kwam het bestuur van de Vriendenkring een zestal keer samen om hun activiteiten voor te bereiden. Zoals elk jaar waren er, verspreid over het ganse jaar een aantal korte gemeenschapsactiviteiten. Verder waren er de jaarlijkse familiedag (Nieuwpoort), het Sinterklaasfeest en de kerst/hobbymarkt. De IWT-personeelsdag ging dit jaar door in Klein-Brabant langs de locaties van ‘Stille Waters’. Als voornaamste acties kunnen worden vermeld: 6.8 Sociale dienst - informatiesessies voor de evacuatieoefening; - hersamenstelling van de interventie- evacuatie en EHBOploegen; - samenwerking met de externe preventiedienst en arbeidsgeneesheer; Het IWT is zoals in 2003 lid van de vzw Sociale Dienst van de Vlaamse Gemeenschap. Naast juridisch advies betekent dit voor het personeel ook toegang tot culturele activiteiten en evenementen tegen verlaagde kostprijs, en tot financiële ondersteuning, wanneer nuttig en nodig. financieel en administratief verslag 08 125
Page 1 and 2:
05activiteitenverslag 2005
Page 3 and 4:
wat is het IWT 2 deel 0 voorwoord:
Page 5 and 6:
Financiële steun Financiële steun
Page 7 and 8:
Naar 15 jaar IWT! Dit activiteitenv
Page 9 and 10:
Voogdijminister Mevrouw Fientje MOE
Page 11 and 12:
Anthony Vanlandeghem, Afgevaardigde
Page 13 and 14:
1. Een nieuw Beleidskader voor steu
Page 15 and 16:
eleid. Ook de andere bevoegdheidsdo
Page 17 and 18:
10. Europese samenwerking De intern
Page 19 and 20:
Sander Mollet, Zaakvoerder SMO “I
Page 21 and 22:
1. Steunvolume in 2005 en evolutie
Page 23 and 24:
Figuur 5: Verdeling van de steun aa
Page 25 and 26:
Marc De Maeyer, Zaakvoerder Demako
Page 27 and 28:
1. Inleiding Sinds de oprichting va
Page 29 and 30:
Tabel 8: Behandeling van de aanvrag
Page 31 and 32:
Het aantal behandelde projecten was
Page 33 and 34:
De conclusies van deze analyse en d
Page 35 and 36:
Opnieuw blijkt het zwaartepunt te v
Page 37 and 38:
Thierry Van Landegem, Director Rese
Page 39 and 40:
1. Inleiding Naast de steun aan pro
Page 41 and 42:
Naast de 11 projecten in het econom
Page 44 and 45:
Bursalen binnen de biomedische en m
Page 46 and 47:
5. LandbouwOnderzoek (LO) 5.1 Inlei
Page 48 and 49:
steun aan kennisverspreiding en inn
Page 50 and 51:
steun aan kennisverspreiding en inn
Page 52 and 53:
Voor de uitvoering van de projecten
Page 54 and 55:
2.2.3 Beoordeling van aanvragen en
Page 56 and 57:
wezenlijk een stap verder in de tec
Page 58 and 59:
innovatiesteun op beslissing van de
Page 60 and 61:
innovatiesteun op beslissing van de
Page 62 and 63:
Tenslotte stelt het IWT zijn compet
Page 64 and 65:
werden in nauwe interactie met het
Page 66 and 67:
- Transportmodi (kennispijler): tra
Page 68 and 69:
opvolger van het MPEG-project (Movi
Page 70 and 71:
ICT-sensibiliserings- en stimulerin
Page 72 and 73:
en informatie wordt voorzien; - net
Page 74 and 75:
De doelstelling van dit project is
Page 76 and 77: Tot op heden werden slechts een bep
Page 78 and 79: dienstverlening en coördinatie-opd
Page 80 and 81: dienstverlening en coördinatie-opd
Page 82 and 83: ehandeld, dat als interne en extern
Page 84 and 85: 2.3 Kmo-specifieke maatregelen In h
Page 86 and 87: De missie van het IRC-netwerk is er
Page 88 and 89: 3.1.4 Netwerking ter ondersteuning
Page 90 and 91: edrijven kunnen hier eveneens concr
Page 92 and 93: aantal initiatieven opgestart die g
Page 94 and 95: eerste wegwijzer te geven voor onde
Page 96 and 97: Er is echter ook vraag naar een deg
Page 98 and 99: enz.). Er wordt werk gemaakt van de
Page 100 and 101: Programma, worden gecoördineerd do
Page 102 and 103: - In de Kijker: wanneer een bepaald
Page 104 and 105: - Met het project Innovatieprofiele
Page 106 and 107: financieel en administratief versla
Page 108 and 109: financieel en administratief versla
Page 110 and 111: Naar aanleiding van de begrotingsco
Page 112 and 113: eurzenstelsel aan het IWT werden to
Page 114 and 115: egrotingsoverschot 2004 ten belope
Page 116 and 117: Vereffend Vereffend Vereffend Veref
Page 118 and 119: krediet, om het peil van het onderz
Page 120 and 121: 3. Personeel en prestaties 3.1 Pers
Page 122 and 123: 3.4.3 Ander universitair personeel
Page 124 and 125: 4. Vorming 4.1 Algemene cijfers Aan
Page 128 and 129: ijlagen
Page 130 and 131: ijlagen
Page 132 and 133: Aanvrager/Projecttitel/Partners Ste
Page 152 and 153: Bijlage 3: OnderZoeksMandaten Aanvr
Page 154 and 155: Bijlage 4: SpecialisatieBeurzen BUR
Page 156 and 157: BURSAAL Univ Doctoraatsprojecttitel
Page 172 and 173: Bijlage 5: VIS/Technologische Diens
Page 174 and 175: Bijlage 7: VIS/Technologische Innov
Page 176 and 177:
Aanvrager/Projecttitel/Partners Ste
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Bijlage 9: SBO-Programma Aanvrager/
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Bijlage 10: LandbouwOnderzoek Aanvr
Page 190 and 191:
Bijlage 11: Overzicht van de ERA-NE
Page 192 and 193:
trefwoordenregister Achtergestelde
Page 194 and 195:
192 lijst met afkortingen AWI BBB B
Page 196:
IWT Bischoffsheimlaan 25 B-1000 Bru
show all

IWT jaarverslag 2005

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?