IWT jaarverslag 2005

octrooirecht en van valorisatie van de intellectuele
eigendom (gebruiksrechten, licenties, royalties)
in het algemeen. In 2005 gingen er op het IWT
een tiental trainingen in verband met intellectuele
eigendomsrechten door. Zij werden praktisch
georganiseerd door verschillende Gewestelijke
OntwikkelingsMaatschappijen (GOM’s), AGORIA en
de Vlerick Management School. Het merendeel van deze
trainingen betrof de maandelijkse cursus ‘Datamining’ op
gratis consulteerbare octrooidatabanken op het internet
voor innoverende bedrijven en onderzoeksinstellingen.
Deze training heeft als doel op interactieve wijze zowel
onderzoekers als personen uit het beleidsniveau de
basisinzichten en een aantal praktische technieken bij te
brengen in verband met de opzoekingsmogelijkheden op
de hogergenoemde octrooidatabanken (ondermeer de
Esp@cenet databank). Het perspectief van de opleiding
is kmo’s die zelf niet werken met octrooibescherming
wegwijs te maken in de octrooimaterie. Verder is het in
deze tijd van duurzaam ondernemen ook meegenomen
dubbele onderzoeksinvesteringen te vermijden, en om
dus zoveel mogelijk op bestaande innovaties voort te
bouwen, in plaats van alles zelf te willen uitvinden.
Ter illustratie geven we mee dat werd uitgerekend
dat de Europese industrie jaarlijks € 20 000 000 000
spendeert aan het heruitvinden van bestaande
uitvindingen, het uitdenken van producten die niet
meer gecommercialiseerd kunnen worden of het zoeken
naar oplossingen van problemen die reeds opgelost zijn.
Redenen genoeg om de bestaande octrooi-informatie
voorafgaandelijk en op regelmatige basis te consulteren.
Meer informatie in verband met deze trainingen kan u
bekomen op het adres octrooitraining@iwt.be.
4.
Coördinatie van innovatie-actoren
4.1 Algemene Coördinatie-opdracht
Eind 2005 werden via TAD, TIS, RIS-projecten en de
steun aan de universitaire interfacediensten ca. 250 VTE
gesteund, alle belast met taken van innovatiestimulering.
Deze adviseurs vormen de kerngroep van de Coördinatieopdracht
van het IWT.
Verder onderscheiden we in het innovatielandschap nog
organisaties zoals Flanders’ Drive, Flanders’ Mechatronics,
het Vlaams Instituut voor de Logistiek, het Vlaams Innovatie
centrum voor Grafische Communicatie, het Incubatiepunt
GEO-informatie, ... die vanuit de Vlaamse overheid, en via
het IWT steun ontvangen voor innovatiestimulering bij de
Vlaamse bedrijven uit hun doelgroep. Ook hier gaat het om
tientallen adviseurs.
Tot slot vermelden we in deze groep ook organisaties
zoals VITO, IMEC, VIB, ... die vanuit de Vlaamse
overheid middelen ontvangen voor ondersteuning van de
technologische innovatie in Vlaanderen.
Het spreekt voor zich dat de Coördinatie-opdracht van het
IWT zich niet met evenveel diepgang kan uitstrekken over
dit complete landschap. Onder de hoofding Coördinatieopdracht
worden dan ook alleen die activiteiten geplaatst
die gericht zijn op een efficiëntere inschakeling van
de (voornamelijk) door het IWT gesteunde innovatieintermediairen,
en de integratie van dit netwerk in het
ruimere Vlaamse InnovatieNetwerk.
De opvolging van de werkzaamheden van de Coördinatieopdracht
werd door de Raad van Bestuur toevertrouwd
aan de Centrale OverlegGroep. De concrete activiteiten
kunnen in principe in twee grote categorieën worden
ingedeeld: overleg en samenwerkingsprojecten. Het
overleg met de betrokken actoren gebeurde via een aantal
werkgroepen en overlegplatformen. Daarna wordt de
concrete samenwerking ook bevorderd via de participatie
aan concrete samenwerkingsprojecten.
Het Innovatiedecreet voorzag voor het IWT in een Coördinatie-opdracht
van de gesteunde innovatie-actoren. Vlaanderen
heeft geopteerd om innovatiestimulering uit te bouwen volgens
het samen-doen principe. Hierbij worden actoren gesteund die
verankerd zijn in samenwerkingsverbanden van bedrijven, in
(sub)regionale verbanden of binnen bestaande onderzoekscentra.
Deze optie vertoont ongetwijfeld heel wat voordelen t.o.v. een
meer gecentraliseerd dienstenaanbod. Het komt er immers op
aan om dit geheel aan innovatie-actoren afdoend te laten samenwerken
en te laten doorverwijzen, ten bate van de uiteindelijke
doelgroep: de ondernemingen en inzonderheid de kmo’s.
4.2 Innovatienetwerk
Het Innovatienetwerk is een internetapplicatie die moet
toelaten om de beschikbare expertise rond technologische
innovatie bij de intermediairen gemakkelijker aan te
spreken, en die daarnaast de communicatie tussen de
verschillende intermediairen moet ondersteunen.
Het netwerk heeft een publiek toegankelijke module
http://www.innovatienetwerk.be, waar de bedrijven
informatie kunnen vinden over het opzet van het netwerk,
haar leden, een evenementenkalender en een faq-lijst. De
dienstverlening en coördinatie-opdracht
07 87