01.02.2015 Views

IWT jaarverslag 2005

IWT jaarverslag 2005

IWT jaarverslag 2005

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De doelstelling van dit project is een interregionale<br />

samenwerking binnen de procesindustrie op te zetten<br />

en uit te breiden. Om de doelstelling te realiseren wordt<br />

een grensoverschrijdende chemiecluster opgebouwd. Via<br />

dit netwerk zijn bedrijven, instellingen, provinciale en<br />

landelijke overheden aangesloten.<br />

De beoogde chemiecluster wenst gezamenlijk<br />

grensoverschrijdende problemen aan te pakken waarbij<br />

drie thema’s, die door de bedrijven zelf aangegeven werden,<br />

opgepakt zullen worden, namelijk competentiemanagement,<br />

slimmer produceren en duurzaam produceren.<br />

4.3 ESF-projecten<br />

4.3.1 SO Kwadraat<br />

Kennis is voor Vlaanderen de belangrijkste grondstof.<br />

Deze grondstof moet maximaal geëxploiteerd worden, om<br />

zo versneld een kennis-gebaseerd economisch weefsel op<br />

te bouwen. De creatie van meer spin-off bedrijven is een<br />

belangrijk element in deze strategie.<br />

Op dit gebied loopt Vlaanderen vandaag echter sterk<br />

achter. KULeuven, het belangrijkste kenniscentrum in<br />

Vlaanderen, telt op dit ogenblik 80 spin-offs tegenover<br />

regio’s zoals rond MIT (USA) met 5 000 spin-offs en zelfs<br />

Aken (D) met 860 spin-offs.<br />

Innovatie en groei geven aanleiding tot de creatie van<br />

nieuwe en duurzame jobs.<br />

Vanuit een lange ervaring met spin-offs en vanuit een<br />

aantal recente spin-off dossiers, is de overtuiging gegroeid<br />

bij de initiatiefnemers dat een belangrijke economische<br />

impuls kan gegeven worden door het opzetten van een<br />

complementair initiatief ter bevordering van het spin-off<br />

creatieproces.<br />

Er kan gesteld worden dat enerzijds de technologie in de<br />

Vlaamse kenniscentra vandaag niet voldoende pro-actief<br />

wordt gevaloriseerd. Er is dus nood aan een diepgaande<br />

sensibilisering naar de kenniscentra, alsook een methodologische<br />

screening van de aanwezige valoriseerbare<br />

technologie.<br />

En anderzijds kan gesteld worden dat kenniswerkers die<br />

toch wensen te valoriseren een intensieve begeleiding moeten<br />

krijgen vanaf het idee. Hier ook is sensibilisering, selectie<br />

en intensieve coaching nodig. SO Kwadraat zal hiervoor<br />

specifiek stimulansen plannen in de pre-start tot de earlystart<br />

fase van nieuwe Vlaamse ondernemingen.<br />

4.3.2 ICT-KMO ICT stimulering door sensibilisering<br />

De bedoeling van het project, ingediend door KMO-IT<br />

Centre vzw, is kmo’s te sensibiliseren en te stimuleren om<br />

ICT te introduceren in hun werking. Ze wensen neutrale en<br />

objectieve informatie ter beschikking te stellen van kmo’s<br />

in gans Vlaanderen. Daarnaast wensen ze de leveranciers<br />

van ICT te sensibiliseren rond de doelgroep kmo’s. De<br />

leveranciers dienen gemotiveerd te worden om oplossingen<br />

aan te reiken die geschikt zijn voor de kmo’s.<br />

Voor dit project wordt € 1 521 890,93 van het ESF<br />

opgevraagd (38,72% van de totale kostprijs). Voor de<br />

Vlaamse cofinancieringen, zie paragraaf 3.2 van dit deel.<br />

4.3.3 GPS-audit<br />

Voor kmo’s is het een hele uitdaging om de toekomstige<br />

vraag, technologische evoluties en marktorganisatie in<br />

te schatten en vervolgens de juiste kennis te vinden om<br />

in hun bedrijfsstrategie in te bouwen. Opzet van de GPS<br />

voor ondernemingen is dan ook om een ‘global positioning<br />

system’ te creëren dat bedrijven in staat stelt om beter te<br />

anticiperen op toekomstige evoluties. De GPS bestaat uit<br />

drie fases:<br />

- fase 1: vergaren van kennis over de toekomst via een<br />

20-tal Vlaamse kennis- en onderzoeksinstellingen (input<br />

fase 2);<br />

- fase 2: condenseren van info op een brainstorm sessie<br />

met geselecteerde ondernemers en kennisinstellingen tot<br />

bruikbare vuistregels voor kmo’s (input fase 3);<br />

- fase 3: communiceren van vuistregels via bijkomende<br />

GPS-sessies naar een zo groot mogelijk aantal kmo’s, en<br />

via een algemene sensibiliseringsactie i.s.m. Trends, op<br />

website, enz..<br />

5.<br />

Limburgplan - acties van innovatiestimulering<br />

5.1 Algemene situering<br />

In het Vlaams regeerakkoord werd vermeld dat omwille<br />

van de bijzondere uitdagingen in de provincie Limburg een<br />

nieuw geïntegreerd plan zou worden overeengekomen om<br />

het werkloosheidssurplus weg te werken. De beschikbare<br />

Limburgse middelen (LRM) moeten o.m. daarvoor gebruikt<br />

worden. Daarbij zouden ook duidelijke afspraken gemaakt<br />

worden over de logistieke ontsluiting van de provincie.<br />

06 72

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!