IWT jaarverslag 2005

en gecoördineerde structuur, versus een meer
gedecentraliseerde benadering van de bedrijven via de
betrokken respectievelijke bedrijfsfederaties.
- In welke gevallen kunnen de hogescholen in dit gebeuren
betrokken worden, rekening houdend met het feit dat
er heel wat expertise werd opgebouwd in een drietal
hogescholen rond industriële productontwikkeling.
Verder zorgen deze hogescholen ook voor de opleiding
van heel wat productontwikkelaars waarvan een groot
deel in bedrijven, meestal kmo’s terechtkomen. Dankzij
de alumni-netwerking zou dit interessant netwerk moeten
kunnen aangesproken worden.
- Meest problematisch was het om tot afspraken te
komen met de commerciële dienstenleveranciers. Bij een
aantal onder hen ontstaat een al dan niet terechte vrees
voor een duidelijke marktverstoring ten gevolge van
sommige activiteiten die door de competentiepool zouden
ontwikkeld worden. Belangrijke spin-off van dit gebeuren
is alvast dat de commerciële dienstenleveranciers elkaar
gevonden hebben in een ontmoetingsplatform.
Voor het IWT was dit eveneens een tijdsintensief proces.
Aangezien tijdens de discussies heel wat formules werden
uitgewerkt om de commerciële dienstverleners in het proces
te betrekken, moest telkenmale met het IWT afgetoetst
worden of de uitgewerkte formules ook aanvaardbaar
waren voor de voogdijoverheid. Dit leidde tot heel wat
afstemmingsgesprekken tussen de betrokken actoren.
Eind 2005 begon er zich stilaan een consensus te
ontwikkelen rond een minimaal project. Dit betekent
alvast een doorbraak vermits er de laatste tien jaar reeds
verschillende pogingen ondernomen zijn om een groot en
gecoördineerd initiatief rond industriële ontwikkeling op
te zetten.
4.
Technische doorlichting van EFRO-,
ESF- en INTERREG-projecten
Hierna geven we een overzicht van de projecten waarvoor
het IWT een technische doorlichting heeft gegeven ten
behoeve van de voogdijoverheid, resp. andere overheden.
4.1 EFRO-projecten
Overzicht van de projecten waarvoor een technische
doorlichting werd gegeven.
Omschrijving Gebied Initiatiefnemer
Oprichting van een Competentiepool Virtueel Bouwen:
gecombineerd technologisch, opleidings- en demonstratiecentrum Limburg WTCB
ICT-sensibilisering door ICT-audit Westhoek Gom West-Vlaanderen, ICWVL
Geïntegreerd materiaalonderzoek ter ondersteuning van
ontwikkeling en toepassing van materiaalsystemen
in de automobielsector – fase III: 2006-2007 Limburg IMOMEC
Dienstverlening door het VerpakkingsCentrum
voor de Limburgse bedrijven binnen de D2/PO-gebieden Limburg Hogeschool Limburg
Telecare binnen de Limburgse thuiszorg Limburg Wit-Geel Kruis
4.1.1 Virtueel Bouwen
Het project Virtueel Bouwen gaat uit van het WTCB, het
Wetenschappelijk Technisch Centrum voor de Bouwnijverheid.
Het WTCB beschikt over vestigingen in Brussel, Limelette en
Zaventem. Daarenboven heeft het WTCB recentelijk ook het
deel van de oude mijnsite te Zolder waar CeDuBo (Centrum
voor Duurzaam Bouwen) gevestigd is, verworven.
Met dit project wenst het WTCB de verdere renovatie van dit
gebouw door te voeren, en er een demonstratiecentrum voor
technologieën op vlak van virtueel bouwen te ontwikkelen.
Dit project heeft een tweeledige focus:
- enerzijds de bouwprofessioneel in aanraking te brengen
met, informeren over, en vormen in het gebruik van
tools en toepassingen die het mogelijk maken een
gebouw virtueel te ontwerpen, te plannen en op te
volgen (projectportaalsites, projectmanagementsites,
virtueel ontwerpen, virtuele modellen, mobiele
toepassingen, enz.);
- anderzijds de bouwprofessionelen de mogelijkheid te
bieden pilootprojecten en demo’s op te zetten om tools
voor virtueel bouwen naar hun geschiktheid te toetsen.
De rol van het WTCB in dit project is dus drieledig:
- innovatiestimulator: innovatieve ICT-applicaties en
oplossingen promoten en toepassen;
- intermediator tussen bouwbedrijven en kenniscentra:
door promotionele acties waarbij verspreiding van kennis
innovatiesteun op beslissing van de Vlaamse Regering
06 69