01.02.2015 Views

IWT jaarverslag 2005

IWT jaarverslag 2005

IWT jaarverslag 2005

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ten die bijdragen tot de innovatie in de automobielsector, de<br />

invoering van de VINNOF-financiering met achtergestelde<br />

leningen voor kmo’s en de verruiming van het steunbaar<br />

innovatietraject. De eerste twee ingrepen zijn geïmplementeerd<br />

begin 2006. De verruiming zal vermoedelijk pas later<br />

in 2006 worden ingevoerd.<br />

2.<br />

Algemene regeling voor O&O-projecten<br />

op initiatief van bedrijven<br />

2.1 Algemene aspecten in <strong>2005</strong><br />

2.1.1 Inhoudelijke bijsturingen<br />

In <strong>2005</strong> werden geen ingrijpende bijsturingen aan deze<br />

steunregeling ingevoerd. De aanpassingen betroffen de verdere<br />

doorvoering van de trajecten ingezet de vorige jaren,<br />

de continue verbetering van de processen in het bijzonder<br />

voor de vermindering van de administratieve lasten en de<br />

jaarlijkse beslissingen m.b.t. selectiviteit en beoordelingscriteria.<br />

februari een kleine wachtlijn werd opgebouwd, waarover<br />

in september beslist werd. 9 projecten kwamen op de<br />

wachtlijn terecht waarvan er 2 werden teruggetrokken<br />

en 5 in september gesteund werden. Dat betekent dat alle<br />

projecten die op beide assen als goed werden gekwoteerd<br />

gesteund werden en in totaal enkel de 2 laagst gerangschikte<br />

projecten geen steun kregen om budgettaire<br />

redenen.<br />

- Met betrekking tot de aanvaarde kosten waren er in<br />

<strong>2005</strong> geen wijzigingen. Wel wordt continu gezocht naar<br />

manieren om de administratieve last, om te voldoen aan<br />

de verplichting om de gemaakte kosten ook effectief te<br />

bewijzen, zo laag mogelijk te houden.<br />

- Het basissteunpercentage wordt bepaald aan de hand<br />

van 3 criteria: de afstand tot valorisatie, het niveau van<br />

kennisverwerving en de complexiteit van het project. Bij<br />

de analyse eind 2004 was gebleken dat de drempel voor<br />

basisonderzoek zeer hoog was. Begin <strong>2005</strong> werden de criteria<br />

lichtjes geherdefinieerd en herschikt. In <strong>2005</strong> bleek<br />

het aantal projecten van basisonderzoek nog steeds laag,<br />

maar toch reeds de helft meer dan in 2004.<br />

Zoals gesteld, kunnen aanvragen voor steun binnen dit<br />

instrument continu worden ingediend. Om een evenwicht<br />

te kunnen bewaren tussen de instroom van aanvragen en<br />

het beschikbare budget, wordt een selectiviteitsmechanisme<br />

gehanteerd, gebaseerd op een evaluatie van de kwaliteit en<br />

het valorisatiepotentieel en een eventueel prioritair karakter.<br />

De steun per project wordt verder bepaald door de<br />

aanvaardbare kosten en het steunpercentage.<br />

2.1.2 Meting van de resultaten van de projecten<br />

Gevolg gevend aan de beleidsvraag naar de resultaten van de<br />

projecten werd in <strong>2005</strong> het proces van de eindafsluitingen<br />

geïntensifieerd zodat consistentere gegevens over het verloop<br />

van het project en de verwachte resultaten beschikbaar<br />

zouden komen. Op basis van deze gegevens zal tegen medio<br />

2006 een eerste analyse van de resultaten van de portfolio<br />

van bedrijfsprojecten kunnen gepresenteerd worden.<br />

- De basisprincipes van de selectiviteit bleven ongewijzigd:<br />

alle aanvragen worden beoordeeld op 2 hoofdassen: de<br />

wetenschappelijk-technologische kwaliteit en het valorisatiepotentieel.<br />

Elk van die criteria is gebaseerd op een<br />

vaste set van deelcriteria. In <strong>2005</strong> werd, na een analyse<br />

van de portfolio’s van de voorbije jaren, beslist om bij<br />

de beoordeling van het valorisatiepotentieel meer aandacht<br />

te geven aan het strategisch belang van het project<br />

(platformkarakter en groeipotentieel) en het belang voor<br />

Vlaanderen, met de bedoeling een grotere differentiatie in<br />

de portfolio te bekomen. Dit gebeurde door een aanpassing<br />

van de formulering van bepaalde deelcriteria, maar in<br />

het bijzonder door het toekennen van een hoger gewicht<br />

aan die deelcriteria die specifiek deze aspecten behandelen.<br />

De zo bijgestelde selectieroosters werden gebruikt<br />

vanaf de beslissingen in februari.<br />

- Met uitzondering van deze aanpassingen werden in <strong>2005</strong><br />

globaal hetzelfde selectiviteitsmechanisme en dezelfde<br />

drempels gehanteerd als in 2004. Dit hield in dat vanaf<br />

2.1.3 Opvolging van de klantentevredenheid<br />

Eind 2003 startte de systematische bevraging van de klanten<br />

over het proces van evaluatie van de aanvraag. Elke<br />

aanvrager krijgt, samen met de beslissing van de Raad<br />

van Bestuur, een fiche waarop hij zijn appreciatie over de<br />

verschillende processtappen kan geven. Deze fiches worden<br />

behandeld door de <strong>IWT</strong>-directie. Zoals in 2004 was ook<br />

in <strong>2005</strong> de responsgraad zeer goed. De spontane respons<br />

bedroeg 63% voor de O&O-bedrijfsprojecten. In het algemeen<br />

is de tevredenheid ook hoog en stabiel. Het cruciale<br />

aandachtspunt blijft echter de inschakeling van de externe<br />

deskundigen.<br />

2.2 Overzicht van de aanvragen en de gesteunde<br />

projecten in <strong>2005</strong><br />

In <strong>2005</strong> werden 160 aanvragen ingediend voor een totale<br />

gevraagde steun van e 139 miljoen. Na de belangrijke<br />

toename in 2004 (+10%) is het aantal aanvragen in <strong>2005</strong><br />

03 26

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!