IWT jaarverslag 2005

In 2005 werd een nieuwe oproep tot het indienen van
projectvoorstellen gelanceerd. Het VIS-Programma, in het
bijzonder het deelprogramma Technologische Dienstverlening,
kan bij deze vijfde oproep de vruchten plukken van
een groeiende bekendheid binnen het VIN. In totaal werden
32 aanvragen ingediend door negentien verschillende
aanvragers. De beslissing zal genomen worden in februari
2006.
Bijlage 5 geeft een overzicht van de VIS/TD-projecten die in
2005 werden geselecteerd.
2.2. VIS - Thematische InnovatieStimulering (TIS)
2.2.1 Algemeen kader
Projecten Thematische InnovatieStimulering hebben tot
doel bedrijven, in het bijzonder kmo’s, verbonden door een
gemeenschappelijke technologische problematiek, op proactieve
wijze te informeren en te begeleiden bij de omschrijving
en uitdieping van hun innovatieproces. Daarbij wordt
het proces van het zoeken naar, en het ondersteunen van
mogelijke synergieën tussen enerzijds de bedrijven onderling,
en anderzijds tussen bedrijven en kennisinstellingen,
ondersteund en geoptimaliseerd.
2.2.2 Analyse van de prestaties in 2005
In 2005 waren er 71 projecten van Thematische Innovatie-
Stimulering actief. Omgerekend naar voltijds equivalenten
waren 74 adviseurs werkzaam.
Alhoewel de klemtoon van de projectwerking verschilt van
project tot project, kan men op basis van de gerapporteerde
kengetallen enkele algemene conclusies voorstellen.
Reeds in het verleden werd aan de hand van enquêtes vastgesteld
dat een belangrijk gedeelte van de tijdsbesteding van
deze projecten bestaat uit pro-actieve innovatiestimulering
en informatieverspreiding evenals netwerkvorming. Aan de
hand van de gerapporteerde kengetallen, kan men vaststellen
dat de vroegere trends bevestigd worden. De resultaatsgerichte
rapportering laat algemeen een status-quo of een lichte
afname van de resultaatindicatoren van de productiviteit van
de innovatieadviseurs ten opzichte van 2004 zien. Zo werden
er in 2005 in totaal ongeveer 3 800 bedrijven bereikt,
waarvan er ongeveer 2 200 bezocht werden. Een adviseur
organiseert gemiddeld per werkjaar 5,4 seminaries of workshops.
Men kan bovendien vaststellen dat een relatief groot
aandeel van de contacten een behoorlijke diepgang heeft en
vervolgens leidt tot punctuele interventies (1 750), partner
matchings (300), technologie- of innovatieadvies (262) of het
opstellen van innovatieplannen (130).
Met de aansturing of begeleiding van het indienen van innovatiestudies
of -projecten (66 in totaal) heeft het programma
ook een impact op het KMO-Programma. Indien de beperkte
afname van de resultaatindicatoren, en dus het aantal ondernomen
acties gepaard gaat met een grotere diepgang hoeft dit
zelfs niet negatief beoordeeld te worden. Een effectenanalyse
van de projecten, zoals die momenteel voorbereid wordt, kan
hier in de toekomst meer duidelijkheid over geven.
In Tabel 29 worden een aantal kengetallen weergegeven,
die de prestaties van de adviseurs in kaart brengen. Deze
cijfers zijn gebaseerd op de resultaatsgerichte rapportering
voor de periode januari 2005 tot december 2005.
Tabel 29: Overzicht van de presaties van TIS-adviseurs in 2005
Prestaties Totaal Per VTE
- Algemene promotie en informatieverspreiding 631 8,5
- Technologische publicaties/presentaties 816 11,0
- Organisatie van seminaries/workshops 399 5,4
- Bedrijfsbezoek of bezoek van het bedrijf aan het centrum 2 190 29,6
- Punctuele interventies 1 746 23,6
- Begeleide doorverwijzing of Partner Matching 303 4,1
- Inbreng van technologieprofielen (request of offers) in IRC 36 0,5
- Technologisch/Innovatie advies 262 3,5
- Audit 106 1,4
- Opstellen van een innovatieplan 132 1,8
- Innovatiestudie 25 0,3
- Innovatieproject 41 0,6
- Begeleiding bij de uitvoering van een innovatieplan 78 1,1
- Aantal klanten 3 869 52,3
- Samenwerkingsacties tussen netwerkleden 432 5,8
Aantal VTE-jaar TIS waarmee deze kengetallen bereikt werden: 74
steun aan kennisverspreiding en innovatie
05 51